Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Управление организационными изменениями ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
1. Сущность организационных изменений, их связь с формированием организации 2. Характеристика основных объектов организационных изменений. 3. Проблемы контроля, сопротивления и власти в организационных изменениях. 4. Развитие организации в рамках концепции Грейнера. 5. Основные этапы организационных изменений в моделях Левина и Грейнера 6. Причины сопротивления изменениям. 7. Виды сопротивления изменениям и методы их преодоления. 8. Сущность и элементы организационной культуры 9. Функции и типы организационной культуры 10. Реинжиниринг.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-30; просмотров: 166. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |