Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Шляхи удосконалення процесу кредитування ПАО КБ «ПриватБанк»




 

Правильна організація процесу банківського кредитування, розробка ефективної та гнучкої системи управління кредитними операціями виступають основою фінансової стабільності й ринкової стійкості комерційних банків (враховуючи те визначальне місце, яке посідають кредитні операції в портфелі банківських активів). Тому необхідно правильно організувати кредитну політику в банку.

В свою чергу кредитна політика комерційного банку — це стратегія і тактика банку щодо залучення коштів та спрямування їх на кредитування клієнтів банку позичальників на основі принципів поворотності; терміновості; диференційованості; забезпеченості; платності.

Кожен банк визначає власну кредитну політику, беручи до уваги всю множину ризиків (внутрішніх і зовнішніх), якими він обтяжений, які впливають на ефективність його діяльності, враховуючи також ставлення керівництва банку до ризику.

Необхідно наголосити, що кредитна політика є основою стратегії ризику в діяльності банку. Вона може бути агресивною й традиційною (класичною). Кредитна політика як основа процесу управління кредитом визначає пріоритети в процесі розвитку кредитних відносин, з одного боку, та функціонування кредитного механізму - з другого.

Загалом кредитна політика, в розрізі стратегії, включає пріоритети, принципи та цілі окремого банку на кредитному ринку, а стосовно тактики фінансовий та інший інструментарій, що використовується даним комерційним банком для реалізації його цілей при здійсненні кредитних угод, правила їх здійснення, регламент організації кредитного процесу.

Оскільки головною метою комерційного банку є отримання прибутку , і кредитні операції займають досить вагоме місце в діяльності банка взагалі, то необхідно створити всі умови для максимального і повного залучення всіх верст населення, всіх суб’єктів господарювання до кредитного процесу. Проте кредитування є досить ризикованою діяльністю, оскільки наявний ризик неповерненості позики, що в свою чергу вже виключає отримання прибутку від даної операції. Тому необхідно зважувати всі ризики.

Провівши детальний аналіз кредитної діяльності можна виділити ряд недоліків, а саме:

недостатня диверсифікація кредитних вкладень;

збільшення суми зважених класифікованих позик;

занадто ризикова кредитна політика;

недостатня увага при оцінюванні платоспроможності позичальників на стадії надання кредитів;

послаблена увага по цільовому використанню наданих позик та контролю за діяльністю позичальника з метою своєчасного виявлення негараздів та запобігання можливих втрат за позиками;

недостатнє забезпечення позик;

послаблення захищеності позик власним капіталом.

Таким чином, спираючись на викладену інформацію, можемо виділити ряд шляхів, які дозволять в подальшому удосконалити процес кредитування фізичних та юридичних осіб а саме:

· запровадження нових видів банківських продуктів для юридичних осіб, таких як револьверне та контокорентне кредитування;

· запровадження нових видів банківських продуктів для фізичних осіб з орієнтацією на найменш захищені верстви населення;

· створення програми з кредитування підприємців, які бажають створити власну справу (кредитування стартового капіталу);

· стимулювання потенційних клієнтів для отримання кредиту саме в шляхом впровадження диференціації рівня процентних ставок відповідно до результатів аналітичної роботи стосовно кожного індивідуального позичальника та відповідно до умов позичкової операції, визначених у процесі структурування кредиту;

· розширення складу фінансових коефіцієнтів, які використовуються банком для аналізу кредитоспроможності позичальника, що дає можливість отримати різнобічну оцінку його господарської діяльності та у певній мірі нівелювати розбіжності, що можуть виникати між прогнозованими і фактичними тенденціями, що складаються у процесі індивідуального відтворення;

· індивідуальний підхід при зборі проблемної заборгованості;

· вдосконалення роботи щодо оцінки ділової репутації клієнта;

· розроблення мінімального переліку необхідних документів для оформлення кредиту та скорочення часу отримання кредиту;

· акцентування уваги та роз’яснення найбільш значимих аспектів кредитної угоди;

· постійне залучення клієнтів шляхом проведення рекламних акцій та презентацій;

· створення позитивного образу банка для клієнтів.

Зважаючи на існуючі тенденції, що склалися на грошово-кредитному ринку України, слід обов’язково усвідомлювати притаманні ризики , перед впровадженням будь-яких нововведень, тому в таблиці 3.1 відобразимо шляхи покращення процесу кредитування з урахуванням можливих ризиків.

 

Таблиця 3.1 – Шляхи удосконалення процесу кредитування юридичних та фізичних осіб ПАО КБ ПриватБанк

№ п/п   Заходи   Результат   Ризик
1 2 3 4
1 Запровадження нових кредитних продуктів для юридичних осіб Застосування індивідуального підходу до кожного позичальника при оцінці його фінансового стану, обігових коштів, масштабів виробничокомерційної діяльності та репутації при запровадженні револьверного та контокорентного кредитів. Ризик відсутності стабільних і плато-спроможних клієнтів, яких би задовільні умови кредитування
2 Запровадження нових кредитних продуктів для фізичних осіб Розроблення оптимальних умов кредитування для найменш захищених верств населення (студентів, пенсіонерів, інвалідів) із використанням більш послаблених вимог до позичальника. Ризик неплатежу по кредиту
3 Створення програми кредитування стартового капіталу СПД Детальна оцінка підприємницького проекту з врахуванням всіх аспектів щодо ризиків, терміну окупності та можливого прибутку від кредитування даного суб’єкта підприємницької діяльності. Ризик відсутності вдалих проектів
4 Удосконалення маркетингової політики (ство-рення позитив-ного іміджу комерційного банку) Проведення систематичних рекламних заходів через ЗМІ та Інтернет, прес-конференцій, розповсюдження рекламних буклетів, додаткової інформації на банківських виписках, заохочення існуючих клієнтів та мотивації персоналу до залучення ними нових клієнтів, проведення благодійних заходів. Ризик не покриття затрат, направлених на здійснення всіх заходів  
5 Розширення складу фінансових коефіцієнтів Підбір та розроблення фінансових коефіцієнтів для всебічного аналізу майбутнього позичальника, враховуючи не лише фінансові показники його діяльності, а й інші аспекти, такі як ділова репутація, сімейний стан та інші. Ризик відсутності значної кількості клієнтів, що мають відповідати всім встановленим параметрам оцінки
6 Збір проблемної заборгованості Індивідуальний підхід під час збору проблемної заборгованості, враховуючи кожну окремо взяту справу та оптимізація процесу для прискорення розгляду справ. Ризик не реалізації заставленого майна позичальника

 

Отже, перераховані заходи можуть позитивно вплинути на діяльність ПАО КБ ПриватБанку та дозволять гідно конкурувати на ринку банківських послуг в складних економічних умовах, що позитивно вплине і на банківський сектор, і на стан економіки в цілому.

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1. Аналіз банківської діяльності: Підручник / А.М. Герасимович, М.Д. Алексеєнко, І.М. Парасій-Вергуненко та ін.; За ред. А.М. Герасимовича. — К.: КНЕУ, 2004. — 599 с.

2. Андрієнко Н. Оцінювання кредитоспроможності позичальника як метод мінімізації кредитного ризику банку // Наука молода. – 2007. - №8. – с. 70 – 75.

3. Етапи процесу кредитування // Економіко-правова бібліотека [Електронний ресурс]: Режим доступу: http://www.vuzlib.net/bo_S/3-4.htm . Заголовок з екрану.

4. Забезпечення кредитів // Джерело [Електронний ресурс]: Режим доступу: http://www.djerelo.com/index.php?option=com_content&task=view&id=3619&Itemid=71 . Заголовок з екрану.

5. Кредитні бюро - нові можливості для розвитку банківського бізнесу // Вісник Національного банку України. - 2005. - №11. - С.47.

6. Операції комерційних банків / Р.Коцовська, В.Ричаківська. Л.: Центр Європи, 1997. – 289 с.

7. Правові основи банківського кредитування // Djerelo.com [Електронний ресурс]:Режим доступу : http://www.djerelo.com/index.php?option=com_content&task=view&id=3674&Itemid=239. Заголовок з екрану.

8. Про банк. ПАО КБ ПриватБанк [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://privatbank.ua/html/d2_4_9r.html Заголовок з екрану.

9. Шевченко Р.І. Кредитування і контроль: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2002. — 183 с.

10. Сутність кредитної політики // Banking system of Ukraine [Електронний ресурс]: Режим доступу: http://ukrbanking.com/articles/28. Заголовок з екрану.



Додатки

 

Таблиця 1.1

Структура капіталу ПриватБанку з урахуванням коригуючих проводок станом на 01.01.09р., та 01.01.10р.

Статті 29.12.2011 31.12.2009
Основний капітал (1 рівня) 3 042 898 6 089 555
5000 -Зареєстрований статутний капітал 2 713 250 5 684 882
5020 - Загальні резерви 2 072 2 894
5021 - Резервні фонди 331 593 406 926
4300 - Нематеріальні активи -12 975 -10 286
4309 - Знос нематеріальних активів 9 443 5 609
4310 - Капітальні інвестиції за нематеріальними активами -485 -470
Недосформований резерв    
Додатковий капітал (2 рівня) 2 741 221 2 163 970
5030П - Прибуток минулих років 518 758 571 672
5100 - Результати переоцінки основних засобів, на які отримано дозвіл на включення до капіталу 287 873 279 272
1591 - Резерви під стандартну заборгованість інших банків 744 47 239
1593 - Резерви під стандартну заборгованість за кор.рахунками банків 12 872 11 018
2401 - Резерви під стандартну заборгованість за кредитами 161 391 164 594
3690 - Резерви під стандартну заборгованість за позабалансовими рахунками 10 064 14 516
Прибуток поточного року (з урахуванням нарахованих відсотків), в т.ч.: 942 856 295 723
 прибуток поточного року (6 кл. мінус 7 кл. плюс 5040); 1 534 162 1 291 776
 нараховані доходи за активними операціями -591 307 -996 053
Субординований капітал, на який отримано дозвіл на включення до капіталу, з урахуванням амортизації 806 663 779 937
Відвернення 559 960 565 132
3005 Інші акції та ЦП у торговому портфелі, що знаходяться у власності більше 1 року (вкладення у капітал не більше 10%) 30 30
3007 Переоцінка акцій та інших ЦП у торговому портфелі, що знаходяться у власності більше 1 року (вкладення у капітал не більше 10%) 33 -17
3102 Акції та інші ЦП, випущені банками, у портфелі на продаж 30 30
3103 Акції, вип.фін. у портфелі на продаж    
3203 Акції, вип.Фін. у портфелі на продаж 0 0
3105 Інші акції та ЦП у портфелі на продаж (вкладення у капітал більше 10%) 286 286
3135 Інвестиції в дочірні компанії, що утримуються з метою продажу 135 135
4202 Вкладення в дочірні банки 425 798 416 060
4205 Вкладення в інші дочірні компанії 126 967 139 590
Страховий резерв, сформований за цінними паперами -451 -451
Обсяг операцій з інсайдерами, здійснених на більш сприятливих умовах 7 132 9 469
Регулятивний капітал 5 224 158 7688 393  
Активи, зважені коефіцієнтами ризику 47 028 064 76 219 400
Норматив адекватності регулятивного капіталу 11,11% 10,09%

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 298.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...