Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Строительное предприятие как хозяйствующий субъект рынка
Закрытое акционерное общество «Мосстройконструкция» выполняет широкий спектр услуг, включая как проектирование объекта, так и непосредственно строительство, согласование проведения работ с соответствующими официальными инстанциями, а также реконструкцию сооружений различного типа. Строительные услуги: · Строительство домов · Реконструкция зданий · Общестроительные работы · Ремонт офисов · Отделочные работы · Фасадные работы · Кровельные работы · Гидроизоляционные работы Оптимальным способом организации и проведения строительных работ является генеральный подряд (генподряд). Все работы проводятся в полном соответствии с требованиями пожарной безопасности и охраны окружающей среды. Общая численность работников - 100 человек: · Аппарат управления -17 человек · Рабочие -83 человек В организации четыре отдела, руководители которых подчиняются Генеральному директору: · Строительный отдел. · Сметно-договорной отдел. · Финансовый отдел. · Отдел кадров. Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии. Организационная структура управления компании «Мосстройконструкция» - линейно-функциональная, предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений. Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями. Основой этой схемы являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу (строительный отдел и сметно-договорной отдел) и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения (отдел кадров, бухгалтерия). Организационная структура
Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса организации
На основе экспресс-анализа можно сделать вывод об удовлетворительном финансовом положении строительной организации, так как его оборотных средств достаточно, чтобы оплатить краткосрочный заем. Общая сумма активов покрывает сумму пассивов. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-29; просмотров: 189. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |