Организация технического контроля.

Качество - это совокупность свойств изделия способных удовлетворять потребности потребителя в определенной области и соответствии со значениями. Выпуск качественной продукции позволяет конкурировать на рынке и иметь устойчивые финансовые показатели.

Вопросами качества на предприятии занимаются с момента проектирования, а затем на производстве и контролирует ОТК.

Контроль может быть: визуальный, геометрический, сплошной, выборочный, летучий, стационарный, промежуточный и окончательный.

На участке обработки детали "противовес коленчатого вала" предлагается геометрический 100% контроль (пробка, скоба), стол ОТК.

Выбор транспортных средств.

При выполнение работ на предприятии большое количествово грузов для того чтобы процесс производства был не прерывным необходим транспорт который можно классифицировать на внутризаводской и внезаводской.

Внезаводской обеспечивает связь предприятия с другими предприятиями.

Внутризаводской транспорт это связь между цехами (Электра кары) между рабочими местами (конвейеры, транспортеры рольганги ). Заключается на участке обработки с помощью линейного транспортера.

Организация многостаночного обслуживания.

Многостаночное обслуживание – это такая форма организации труда при которой, рабочий производит не на одном станке, а одновременно на нескольких станках.

Основной принцип организации многостаночной работы является использование свободного времени рабочего во время машино-автоматической работы данного станка для выполнения ручной работы по обслуживанию других станков.

Различают 2 способа многостаночного обслуживания:

· На станках выполняющих разные операции;

· На станках выполняющих одинаковые операции (станки-дублеры);

При организации многостаночного обслуживания необходима соблюдать условие, при котором не перекрываемое машино-автоматическое время кождого станка должно быть больше или равно времени занятости рабочего на всех остальных станках.

Определение численности рабочих на участке.

Правильное определение численности работающих на организацию их труда и производительность.

Определение численности работающих на участке производится по категориям работников:

· Основные производственные рабочие;

· Вспомогательные рабочие;

· Специалисты и служащие;

Расчет численности основных производственных рабочих.

Расчет списочной численности основных производственных рабочих производится отдельно по каждой операции по формуле:

где:

К_В – коэффициент выполнения норм (1,1)

t_шт. – норма времени выполнения операции, мин.;

N_Г – годовая программа, шт.;

F_q – эффективный годовой фонд времени рабочего за год, ч.;

Он определяется по формуле:

где:

 - % потерь рабочего времени по уважительным причинам (12%);

Численность вспомогательных рабочих.

Вспомогательные рабочие на участке, это:

· Наладчики;

· Технологи;

· Ремонтники оборудования;

Количество вспомогательных рабочих, без распределения по профессиям, можно рассчитать как 30…35% от численности основных производственных рабочих.