Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ЧЕРЕЗ ПРИНЦИПЫ TQM




РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

(ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ)

Дисциплина: «Управление качеством»

 

 

                                                        Выполнил студент (ка)

                                                                           Гр. ______________________

                                                                            _________________________

                                                                                                                                                                (Фамилия, имя, отчество)  

 

 

 

                                                                           Проверила

                                                                           доцент, к.э.н.

                                                                           Мыльникова Е. М.

 

 

Пермь, 2014                                                                                                    

ПЛАН РАБОТЫ

1. Характеристика предприятия

 

2. Анализ процесса планирования нового продукта в рамках метода СФК

 

3. Анализ системы управления качеством через принципы TQM

 

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ОАО «Краснокамский завод металлических сеток» занимаетсяпроизводством и реализацией продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, а также переработкой и реализацией отходов производства.

Основной вид деятельностизаводасвязан с производством тканых металлических сеток из проволоки сплавов оловянно-фосфористой бронзы и латуни, коррозионностойкой стали, низкоуглеродистой стали и тканых синтетических сеток из полиэфирных, полиамидных и полипропиленовых мононитей.

Кроме этого, ОАО «Краснокамский завод металлических сеток» производит большой ассортимент товаров бытового потребления и предоставляет услуги по волочению проволоки из цветных металлов и сплавов диаметром от 7,2 до 0,055 мм. Все сетки имеют гигиенический сертификат.

Сетки широко используются при производстве различных видов бумаги, картона, ДВП, ДСП, шифера, рубероида, синтетического каучука, а также в качестве транспортерной ленты при добыче угля и производстве минеральных удобрений, в качестве фильтров в нефтедобывающей промышленности, на очистных сооружениях и т.д.

Ключевыми технологиями и областями специализаций являются:

· Волочение и отжиг проволоки из сплавов цветных металлов;

· Ткачество и вспомогательные операции, связанные с основным технологическим процессом – производством сеток.

Сегменты рынка ОАО «Краснокамский завод металлических сеток» определены по территориальному признаку, следовательно, ключевые рынки находятся на территориях Российской Федерации и стран СНГ.

На сегодняшний день ОАО «Краснокамский завод металлических сеток» входит в число стабильно работающих предприятий региона.

 

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Пожалуйста, выберете предприятие, для проведения анализа системы управления качеством (это может быть организация в которой работаете Вы или Ваши знакомые) и дайте краткую характеристику этому предприятию (название, организационно-правовая форма, отрасль, виды деятельности и т.д.).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НОВОГО ПРОДУКТА В РАМКАХ МЕТОДА СФК

    5. Цветовая гамма + + + +        
    4. Проклейка краевых поверхностей - - +          
    3. Наличие термофиксации - -            
    2. Воздухопроницаемость +              
    1. Водопроницаемость                
     

Инженерные характеристики

Конкуренты

      Вод-ть Воз-ть НТ ПКП ЦГ «-» 0 «+»
  Потребительские требования Рейтинг                
1 Чтобы хорошо пропускала воду 9 ● (45) ● (45) ● (45) ◊ (9) ◊ (9)  
2 Чтобы хорошо пропускала воздух 8 ● (40) ● (40) ● (40) ◊ (8) ◊ (8)  
3 Чтобы меньше вытягивалась 9 ● (45) ● (45) ● (45) ○ (27) ◊ (9)  
4 Чтобы края не осыпались 7 ◊ (7) ○ (21) ○ (21) ● (35) ◊ (7)  
5 Красивая 6 ◊ (6) ◊ (6) ○ (18) ○ (18) ● (30)  

ЦЕЛИ

143 157 169 97 63      

Техническая реализуемость

4 5 4 3 3      

Условные обозначения:                                 Условные обозначения:

Сильная связь - ● (5 баллов);                                    Конкурент 1 - ☺ (Компания «Олбани»);

Средняя связь - ○ (3 балла);                                         Конкурент 2 - ☻ (Компания «Вангнер Финкх).

Слабая связь - ◊ (1 балл).                                                 

Вывод:В целом метод СФК позволяет не только формализовать процедуру определенных основных характеристик создаваемого продукта с учетом пожеланий потребителя, но и принимать обоснованные решения по управления качеством процессов создания нового продукта.

АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НОВОГО ПРОДУКТА В РАМКАХ МЕТОДА СФК

Пожалуйста, рассмотрите процесс планирования нового продукта в рамках метода СФК.

    5.              
    4.                
    3.                
    2.                
    1.                
     

Инженерные характеристики

Конкуренты

                «-» 0 «+»
  Потребительские требования Рейтинг                
1                    
2                    
3                    
4                    
5                    

ЦЕЛИ

               

Техническая реализуемость

               

Условные обозначения:                                      Условные обозначения:

Сильная связь - ● (5 баллов);                                    Конкурент 1 - ☺ (__________________________________________);

Средняя связь - ○ (3 балла);                                      Конкурент 2 - ☻ (_________________________________________).

Слабая связь - ◊ (1 балл).                                                 

 

Вывод:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ЧЕРЕЗ ПРИНЦИПЫ TQM










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-29; просмотров: 156.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...