Факторы, влияющие на инновационную деятельность.

Схема 6. Коммуникативная модель. 2007-10 гг.

-Фокусирование на неценовых факторах.

-Использование удаленной рабочей силы (люди работают дома, а не в офисе).

-Развитие системы электрон. обработки данных (делопроизводство по Интернету).

-Совладельцы компаний непосредственно участвуют в инн. процессе.

-Фокусирование на скрытых знаниях (использование в работе фирмы скрытых талантов сотрудников).

-Гибкие структуры управления и мобильность ресурсов.

Вывод: предприятия, кот. имеют возможность работать по современным моделям – более конкурентоспособны.

Классификации инноваций.

1.Успешные (покрыли затраты) и неуспешные (те, которые при выходе на рынок, не пользуются спросом, не покрывая затрат на создание инноваций).

2.Технологические и нетехнологические (сфера менеджмента).

3.Продуктовые (товар, услуга продаются 1 раз) или процессные (разработка процесса - это выгоднее – можно продать несколько раз).

4.Базовые (приводят к появлению новых отраслей (лазер, чип), улучшающие (известная базовая и. улучшается) и псевдоинновации (давно известное выдается за новое).

5.По динамике выделяют: плавные (спец. обучения для человека не требуется), динамические (треб. обучение), скачкообразные (треб. спец. обучение- психолог. подготовка).

6.Завершенные (дошла до рынка) и незавершенные (не дошла).

7.По источнику инициативы: -результат научных исследований, -результат инициативной идеи, -прямой социальный заказ, -действия конкурентов.

8.По последствиям: -позитивные и негативные.

9.По типу новизны: - новые в мире, -в стране, -для данной организации, -для субъекта.

10.По источнику финансирования: внутренний, бюджетный (по заказу государства), хоздоговорные.

11.По времени получения продукта: -краткосрочные, -среднесрочные, -долгосрочные.

12.Открытые (по ходу инновационного процесса компании используют любые другие сторонние идеи) и закрытые (процесс осуществляется своими силами).

 Технологические уклады и инновационные циклы.

Технологический уклад – это совокупность инноваций, которые дают существенный толчок социально-экономическому росту страны.

Существует 6 технологических укладов:

1. 1780-1840 гг Англия, Франция, Бельгия, инновация- водяной двигатель

2.1840-1890 гг Англия, Франция, Бельгия, США, Германия – паровой двигатель (механизация)

3.1890-1940 гг там же + Швейцария, Нидерланды – электродвигатель (стандартизация, урбанизация)

4.1940-1990 гг Страны ЕС, Австралия, Япония, Канада, США – двигатель внутреннего сгорания (конвейерное производство)

5.1990-2020 гг Страны ЕС, Австралия, Швеция, Гонконг, южная Корея, Сингапур – газовые технологии (сотрудничество крупных корпораций с государством)

6.1995-… Страны ЕС,, Япония, США – нетрадиционные источники энергии (государственное регулирование крупного бизнеса).

Закономерности инновационного процесса.

1.З. потенциальной регрессии – неудача первого нововведения дискредитирует все последующие.

2.З. социального дискомфорта. Любая инн. вначале создает дискомфорт, для его удовлетворения требуются дополнительные ресурсы.

3.З. иррадиации – инн. вызывает цепочку изменений в сменных отраслях.

4.З. стереотипизации инноваций – любое новое становится стереотипом со временем.

5.З. усложнения и роста наукоемкости инновации – новая идея требует большее количество мозгов.

6.З. сокращения инн. цикла.

7.З возрастания рисков при внедрении инноваций (нестабильность рынков).

8.З появления, возрастания роли и масштабов трансфера технологий.

Факторы, влияющие на инновационную деятельность.

-экономические, технологические:

Ф. препятствующие – недостаток средств, слабость материальной и научно-технической базы, доминирование интересов текущего производства

Ф. способствующие – наличие резерва финансовых и мат.-тех. Средств, пргрессивных технологий, хозяйственной инфраструктуры

-политические, правовые:

 Ф. препятствующие – ограничения со стороны антимонопольного, налогового, патентного, лицензионного законодательства

Ф. способствующие – законодательные меры, поощряющие иннов. деятельность, господдержка инноваций

-социально-психологические культурные:

Ф. препятствующие – сопротивление переменам, реорганизация устоявшихся способов деятельности, боязнь неопределенности

Ф. способствующие – моральное поощрение, общественное признание, обеспечение возможности самореализации, освобождение творческого труда, нормальный психологический климат в коллективе

-организационно-управленческие:

Ф. препятствующие – установившаяся организационная структура компании, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки и тд

Ф. способствующие – гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самостоятельная организация управления, централизация, автономия, формирование целевых групп.

Инфраструктура ин. деятельности – совокупность субъектов ин. деятельности, обеспечивающих условия, необходимые для осуществления ин. деятельности и функционирования инновационных процессов. Виды элементов инфраструктуры:

-производственно-технологическая инфраструктура создает условия для доступа малых предприятий к производственным ресурсам (технопарки, кластеры и тд).

-консалдинговая инфраструктура – совокупность консалдинговых (консультирование) организаций (центр трансфера технологий, маркетинга)

-инф-ра подготовки кадров

-информационная инф-ра связана с обеспечением доступа к информации (государственная система научно-технической информации, региональные информационные сети, интернет)

-финансовая инф-ра включает структуры, обеспечивающие доступ иннов. предприятий к финансовым ресурсам. Основной источник финансирования для предприятия – из собственные средства. (банковский кредит, внебюджетный фонд, бюджетная организация, венчурные фонды).

-сбытовая инф-ра – продвижение иннов. продукции на рынки со стороны её производителей (внешнеторговое объединение, интернет, выставка)

Основными элементами инновационной микроструктуры являются: технопарки, бизнес-центры, коворкинг-центры.

Технопарк – структура, в рамках которой, инноватор может создать опытный образец в каком-то материале. При условии, что в дальнейшем принимает участие в производстве изделия, для покрытия рисков. (в Ижевске – Купол, Радиозавод)

Бизнес-инкубатор – это организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации. Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание услуг:

-предоставление в аренду нежилых помещений бизнес-инкубатора

-осуществление технической эксплуатации здания б-и

-почтово-секретарские услуги

-консультационные услуги по вопросам налогообложения, бух. учета, кредитования, правовой защиты итд

-доступ к информационным базам данных

Коворкинг-центры- оборудованное всем необходимым для работы пространство, сдаваемое в аренду любому желающему на необходимый срок – день, неделю, месяц, несколько месяцев. Другими словами это нечто среднее между использованием отдельного офиса и работой дома. В отличии от офиса здесь работают независимые друг от друга люди. Плюсы: общение, обмен опытом, пополнение багажа знаний. Минусы: платность, дорого, шум.

Финансирование инновационного процесса. Фонды, спонсирующие научные исследования (государственные и негосударственные) по различным схемам:

1-гранты, 2-кредиты, 3-гарантии, 4-совместное финансирование гос и частных структур.

Проблемы инновационной деятельности в России и пути их решения.

1.Нет крупных высокотехнологичных компаний, способных брать на себя масштабные финансовые и технологичные риски инвестиций в новые технологии.

2.Права на результаты НИОКР (исследование и разведование) в России. Выполненных за счет средств государства, принадлежат гос-ву, а не разработчику.

3.инновационные предприятия не получают существенных скидок по налоговой базе.

4.Часто при финансировании НИОКР не учитывается реальный спрос и общественные потребности.

5.При регистрации результатов НИОКР разработчик сам оплачивает пошлину за регистрацию.

6.Инновац. процессы в России реализуются по линейной схеме – от фундаментальных исследований до прикладных разработок и опытного производства.