Комплексная оценка эффективности управления недвижимым имуществом

    Показатели, влияющие на процессы управления недвижимостью, способствующие и препятствующие эффективному управлению можно разбить на 4 группы:

1. Показатели, характеризующие управленческий и кадровый потенциал:

1.1. Квалификация руководящего персонала управляющей компании;

1.2. Квалификация персонала управляющей компании, работающего непосредственно на объекте недвижимости;

1.3. Территориальная удаленность недвижимости от управляющего.

2. Показатели, характеризующие финансово-экономический потенциал:

2.1. Уровень рентабельности капитала управляющей компании;

2.2. Уровень ликвидности объекта недвижимости, передаваемого в управление;

2.3. Рентабельность хозяйственной деятельности управляющей компании.

3. Показатели, характеризующие рыночный потенциал:

3.1. Качество услуг управляющей компании;

3.2. Доля рынка управления недвижимостью, занимаемая управляющей компанией, либо ее позиция в рейтинге управляющих компаний;

3.3. Эффективность продвижения услуг управляющей компании.

4. Показатели, характеризующие производственный потенциал:

4.1. Состояние объекта недвижимости, передаваемого в управление;

4.2. Резервы производственных мощностей управляющей компании;

4.3. Технологическая связанность службы эксплуатации на объекте с производственными подразделениями управляющей компании.