Методами управления персоналом выступают...

а)организационно-распорядительные, демократические, либеральные;

б)административно-командные, демократические;

в)организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические;

г)все выше перечисленное.

20. Суть делегирования состоит:

а) передаче ответственности на более низкий уровень управления;

б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена;

в) в установлении приоритетов;

г) в доверии к своим подчиненным.

21. Оборот кадров это:

а)отношение уволенных за отчетный период к среднесписочной численности;

б)текучесть кадров;

в)численность работников, принятых на работу и зачисленных в списочный состав, или численность уволенных за рассматриваемый период;

г)совокупность принятых на работу и выбывших работников, рассматриваемая в соотношении со среднесписочной численностью работников за определенный период.

Определите сущность профессиональной адаптации.

а)заключается в активном освоении профессии, её тонкостей, специфики,

б)необходимых навыков, приемов;

в)способов принятия решений для начала в стандартных ситуациях;

г)это адаптация к коллективу и его нормам, к руководству и коллегам, к экономическим реалиям;

д)в адаптации к условиям труда, режиму работы и отдыха;

е)в адаптации к границам разумной инициативы.

23. «Аутплейсмент» это ….

а)совокупности методов, с помощью которых кадровые службы оказывают заинтересованным лицам из числа увольняемых помощь в трудоустройстве за счет фирмы в оптимальные сроки и при наиболее благоприятных условиях.

б)процесс, способствующий реализации обучения и развития, повышения компетентности и совершенствованию профессиональных навыков обучающегося.

в)процесс, способствующий реализации обучения и развития, повышения компетентности и совершенствованию профессиональных навыков обучающегося.

г)проявление инициативы повлекшей нарушение технологии производства.