Модуль 1 – Введение в антикризисное управление.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Курс лекций дисциплины

Направление подготовки

«Управление персоналом» - 080400.62

Профиль подготовки

Аудит и контроллинг персонала

Квалификация (степень) выпускника

БАКАЛАВР

Форма обучения

Очная, очная сокращенная, заочная , заочная сокращенная

Красноярск 2013

Составитель курса:

канд.филос.наук, доцент кафедры управление персоналом  Лазуткин А.П.

Курс лекций составлен в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ООП ВПО по направлению подготовки 080400.62 – «Управление персоналом» и профилю подготовки «Аудит и контроллинг персонала».

Курс лекций содержит общие законы и закономерности кризисных явлений в экономике, методологические механизмы антикризисного управления персоналом, основы теории и практики моделирования реальных процессов в экономике предприятия, методики обнаружения кризисных тенденций в управлении персоналом.

Курс лекций обсужден и одобрен на заседании кафедры Управления персоналом «10» октября 2013 г. протокол № 10.

Рецензент: канд.эконом.наук, доцент Е.В. Мельникова (член научно-методического Совета СибГТУ)

© А.П. Лазуткин, 2013

© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический

университет», 2013

Введение. 4

Модуль 1 – Введение в антикризисное управление. 6

Лекция 1 Основные черты и функции антикризисного управления персоналом…………...6

Лекция 2 Стратегия и ее роль в антикризисном управлении персоналом………………….13

Модуль 2 - Необходимость и содержание антикризисного управления персоналом……...19

Лекция 3  Технология антикризисного управления персоналом.. 19

Лекция 4 Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности. 22

Модуль 3 – Ключевые факторы антикризисного управления. 29

Лекция 5 Риски в антикризисном управлении персоналом.. 29

Лекция 6 Социальное партнерство в антикризисном управлении. 37

Заключение. 41

Библиографический список. 42

Приложение А (справочное )Перечень ключевых слов. 44

Дисциплина «Антикризисное управление персоналом» представляет собой область знаний, опирающуюся на общие законы и закономерности кризисных явлений в экономике, методологические механизмы антикризисного управления, основы теории и практики моделирования реальных процессов в экономике предприятия, методики обнаружения кризисных тенденций.

Настоящий курс лекций имеет свой целью изучить ключевые проблемы антикризисного управления, аналитическую основу государственного регулирования кризисных ситуаций на предприятиях, принципы диагностики: объективность, конкретность, единство ситуационного и стратегического подходов, системность, профессионализм, единство количественного и качественного подходов.

Цель изучения дисциплины– дать основополагающее представление об управлении кризисными ситуациями на предприятии выявить природу кризисных явлений в экономике предприятия и изучить основные способы ликвидации причин кризиса.

Задачи изучения дисциплины:

- изучить общие законы и закономерности кризисных явлений в экономике, а также изучить методологические механизмы антикризисного управления: принципы, функции, методы и цели в управлении;

- привить навыки и умения составления стратегических и оперативных планов, контроля за их выполнением и способности к модернизации;

- научить студентов эффективному антикризисному менеджменту;

- ознакомить с некоторыми методиками обнаружения кризисных тенденций;

- описать содержание процесса ликвидации кризисной ситуации на предприятии;

- дать основы законодательного регулирования процесса банкротства предприятия.

В результате освоения дисциплины студенты должны:

Знать:

- ключевые проблемы антикризисного управления;

- причины, факторы, симптомы возникновения кризисов в организации;

- аналитическую основу государственного регулирования кризисных ситуаций на предприятиях;

- систему, механизмы, процессы антикризисного управления, стиль антикризисного управления, эффективность антикризисного управления;

- принципы диагностики: объективность, конкретность, единство ситуационного и стратегического подходов, системность, профессионализм, единство количественного и качественного подходов;

- организационные механизмы оздоровления: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; приватизация имущества предприятия; продажа подразделений предприятий; внесение имущества в уставные капиталы хозяйственных обществ.

Уметь:

- анализировать внешние факторы кризисного развития;

- анализировать внутренние факторы кризисного развития организации (предприятия);

- разрабатывать антикризисную стратегию организации;

- диагностировать состояние организации;

- оценивать инвестиционные риски;

- проводить оценку бизнеса: недвижимости, в том числе земли; машин и оборудования; ценных бумаг; нематериальных активов;

- анализировать финансовое состояние предприятия;

Владеть:

- навыками разработки процедур и методов контроля в организации;

- навыками оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений;

- навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации;

- техниками финансового планирования и прогнозирования.

Приобретенные знания и практические навыки должны обеспечить студентам умение самостоятельно и на достаточно высоком теоретическом уровне решать задачи антикризисного управления.

В результате освоения дисциплины «Антикризисное управление персоналом» формируются общекультурные и профессиональные компетенции обучающегося, такие как: ОК 7 - готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе; ОК 8 - способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность; ОК 19 - способность осуществлять деловое общение; ПК 4- способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач; ПК 5 - способность эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; ПК 7 - способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций.

Модуль 1 – Введение в антикризисное управление.