Кадровый состав предприятия и эффективность его использования

Одним из основных факторов производства на предприятии являются кадры, которые играют главную роль в производственном процессе.

Кадры – это основной состав квалифицированных работников предприятия. Именно от них зависит, насколько эффективно используются средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Задача руководителя предприятия состоит в том, чтобы создать работоспособный коллектив из квалифицированных работников, обеспечить им благоприятные условия для трудовой деятельности, а также стимулировать их труд.

Кадровый состав на данном предприятии состоит из рабочих постоянных, рабочих сезонных и временных, служащих. Анализ трудовых ресурсов данного предприятия по категориям работников можно провести по следующей таблице.

Таблица 3.2 – Численность работников и фонд заработной платы.

Категории работников	2012 год			2013 год			2014 год
	Среднесписочная численность, чел.	Начислено з/платы, руб.	В среднем на 1 работника за один мес., руб.	Среднесписочная численность, чел.	Начислено з/платы, руб.	В среднем на 1 работника за один месс., руб.	Среднесписочная численность, чел.	Начислено з/платы, руб.	В среднем на 1 работника за один месс., руб.
Всего по организации	110	558000	5072,7	105	519000	4942,86	98	643833,3	6569,73
в том числе: работники, занятые в с.-х. производстве	106	539916,7	5093,6	102	509916,7	4999,18	96	629083,3	6552,95
в том числе: рабочие постоянные	88	428916,7	4874,1	84	401583,3	4180,75	78	470416,7	6030,98
из них: трактористы-машинисты	23	125000	5434,8	23	120333,3	5231,88	20	140000	7000
операторы машинного доения, дояры	14	73666,67	5261,9	14	74416,7	5315,48	14	93833,3	6702,38
скотники КРС	30	139250	4641,7	30	133750	4453,33	30	166833,3	5561,11
рабочие сезонные и временные	4	17333,33	4333,3	4	17333,3	4333,3	4	18833,33	4708,33
служащие	14	93666,7	6690,5	14	91000	6500	14	142333,3	10266,67
из них: руководители	7	56666,7	8095,2	7	56250	8035,71	7	93333,3	13333,33
специалисты	7	37000	5285,7	7	34750	4964,29	7	49000	7000

Продолжение таблицы 3.2

Проанализируя данную таблицу можно сделать вывод, что среднесписочная численность работников за весь период уменьшилась, в 2012 году она составила 110 человек, в 2013 году – 105, в 2014 году – 98 человека. Так же уменьшилась численность специалистов. К ним относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности. Такое явление вызвало сокращение средней заработной платы. Уровень остальных категорий работников за весь анализируемый период остается почти неизменным.

Немаловажную роль в повышении эффективности деятельности организаций играет система оплаты труда. Важно учитывать, что размер заработной платы – это одна из составляющих системы стимулирования труда персонала предприятия.

Достойный уровень заработной платы может уменьшить текучесть кадров, увеличить престиж предприятия, привлечь квалифицированных специалистов на предприятие, что в свою очередь может повысить эффективность производства.

Эффективность производства можно повысить путем экономии живого труда, которую отражает такой показатель, как трудоемкость.

Таблица 3.3 – Трудоемкость производства продукции

(затраты чел.-час. на 1 ц).

Трудоемкость показывает, сколько затрачено рабочего времени на производство одной единицы продукции или выполнение определенного объема работ. Чем ниже трудоемкость, тем эффективнее работает предприятие. По данным таблицы, видно, что трудоемкость производства продукции в целом по предприятию к 2014 году снижается. По производству молока и приросту КРС показатель трудоемкости в течение анализируемого периода постоянно скачет. В 2013 году наблюдается увеличение затрат труда по производству продукции КРС благодаря уменьшению поголовья, но численность рабочих, занятых в животноводстве, увеличилось. В 2014 году произошло так же уменьшение объема валовой продукции, поэтому поголовье скота уменьшилось.

Таким образом, для снижения трудоемкости производства многолетних трав, однолетних трав, семян и силосных культур следует увеличить объем производства, для снижения трудоемкости производства продукции КРС необходимо принять меры по увеличению их продуктивности.

Производительность труда напрямую взаимосвязана с оплатой труда. При разработке политики в области заработной платы необходимо учитывать соотношение темпов изменения заработной платы и производительности труда.

Таблица 3.4– Анализ взаимосвязи производительности и оплаты труда.

На предприятии наблюдается постоянное увеличение производства валовой продукции животноводства на 1 среднегодового работника, поэтому темпы роста производительности труда достаточно высоки. Так в 2013 году он составил 28,60%, в 2014 году – 47,54%. В отрасли растениеводства наблюдаются более низкие темпы роста производительности труда. В 2013 году производительность труда упала до 42,1%. Таким образом, в 2014 году темп роста производительности труда (по сравнению с 2013 годом) вырос на 19,06%. Оплата труда 1 среднегодового работника занятого в животноводстве к 2014 году возрастает на 18,6%, в растениеводстве уменьшится – на 20,9%.

Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда представлены на следующем графике (рис. 3.2).

Рис. 3.2 – Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда.

По графику видно, что в 2013 году темпы роста производительности труда росли быстрее, чем темпы роста оплаты труда. В 2014 году рост производительности труда и темпы роста оплаты труда изменились незначительно.

В этом случае предприятию следует продолжать работу в данном направлении, проводить необходимые мероприятия по дальнейшему увеличению производительности труда.