Основание прекращения трудового договора.

Санкт-Петербургский филиал

НОУ ДПО «Центральный институт повышения квалификации»

Курсовая работа по дисциплине «Кадровый менеджмент»Увольнение персонала

Санкт-Петербург , 2017г

Содержание:

Введение………………………………………………………………………..3

1. Понятие и причины увольнения, механизмы управления………….5

2. Организация процесса увольнения…………………………………...7

3. Основание прекращения трудового договора……………………….12

4. Основные этапы увольнения сотрудника в компании……………….13

5. Основные документы, которые выдают сотруднику при увольнении.14

6. Выплаты и компенсации сотруднику при увольнении………………14

Заключение……………………………………………………………………..16

Список используемой литературы…………………………………………..17

Ведение

Персонал является важной частью в любой компании. И управление персоналом рассматривается, как стратегически важное направление в системе менеджмента и отражает уровень развития бизнеса компании.           Самое сложное в компании для менеджера по персоналу — это увольнение сотрудника, который достаточно долго проработал в компании, и возможно имеет определенные заслуги. Но наступает момент, когда руководитель начинает понимать, что данный сотрудник не на своем месте. Или иная причина - компания поднялась в своем развитии на такой уровень, что сотрудник перестал справляться со своими обязанностями. Либо его настигла «звездная болезнь», и никакие меры не помогают ему спуститься с небес на землю. Либо изменился профиль деятельности компании, а сотрудник не хочет меняться вместе с окружающим его миром. Причин может быть немало, и тогда необходимость поменять сотрудника.

Менеджеру по персоналу приходится быть психологом, уметь разговаривать с людьми, обладать способностью аргументировано вести дискуссию, иногда на самую неожиданную тему. Менеджер по персоналу должен очень хорошо владеть ситуацией в компании, знать, что и где происходит, общаться с людьми не только на собеседовании и при увольнении, а постоянно, что называется, «держать руку на пульсе событий». Тогда и неприятных ситуаций будет значительно меньше, менеджер по-персоналу будет лучше понимать, каким образом разговаривать сотрудником, а также какие аргументы подействуют в первую очередь именно на него.

В данной курсовой более подробно рассмотрим порядок увольнения персонала в компании, методы совершенствования деятельности кадровой службы. Организационные принципы и основные причины процесса увольнения работника в управленческой системе компании, ведение необходимой документации.

Понятие увольнения. Причины увольнения  и механизмы управления увольнением.

Увольнение — самый напряженный и неприятный момент в отношениях работника и руководителя, независимо от причин, по которым сотрудник покидает компанию. Руководители признают, что затягивать увольнение всегда хуже и для сотрудника, и для организации. Это плохо влияет на коллектив.но увольнять все же приходится, и это происходит гораздо позже, чем надо. Существуют причины по которым руководство не торопиться уволить сотрудника:                                                                   1.понимает, что быстро найти замену трудно.                            2.жалеет потраченного времени на поиск и отбор сотрудника.                   3. не хочет заново учить, система обучения излишне затратна по времени, по вложению сил и средств.                                                             4. боится показаться жестким.                                                 5. пытается найти ему другое применение.                                         6. боится текучек                                                                                       7. не хочет создавать претендент в компании, когда сотрудники часто меняются.                                                                                               8.увольнять сотрудника - это работа, к тому же, крайне неприятная.   9. чувство вины, жалости.                                                     10. страх перед юридическими аспектами увольнения.

Закон на стороне сотрудника и уволить по статье не просто: надо готовить документы, своевременно письменно фиксировать невыполнение поручений, должностных инструкций. Причины понятны, но чем дольше выжидаешь, тем больше проблем накапливается. Поэтому полезно ввести определенные механизмы, которые формализуют эту задачу и упростят принятие решения. А так же важно настроить эти механизмы не слишком жестко и не слишком мягко, чтобы, с одной стороны, они не провоцировали текучку, а с другой - не давали расслабляться.

Механизмы управления:

1. Испытательный срок. Он предусмотрен Трудовым Кодексом Российской Федерации, во время которого руководитель имеет право уволить сотрудника без объяснения причин. И сам сотрудник об этом знает. Поэтому руководителю легче всего уволить сотрудника перед окончанием испытательного срока, и многие пользуются этой возможностью. Самая распространенная причина увольнения в этот момент - пассивность сотрудника.

2. Модель зарплаты. Например, у менеджеров активных продаж маленький оклад и высокий процент. Т.е. свою зарплату они зарабатывают активностью и мастерством. Неэффективные продавцы сами увольняются, потому что они не могут зарабатывать деньги ни себе, ни компании, и значит, они компании не нужны. Работодатель заинтересован в том, чтобы плохой продавец ушел. Другой пример я приводила выше - зарплата по профессиональным уровням. Результат - тот же: сильные растут и остаются в компании, слабые уходят из-за того, что зарплата не растет.

3. Система отбора. Она должна быть построена так, что бы ненужные сотрудники не попадали в компанию, отсеивались на этапе отбора. Фильтры на увольнение слабого должны коррелировать с системой отбора, чтобы слабых не брать сразу, так будет легче всем: сотрудникам, руководителю. Это сэкономит много времени и сил у организации.

4. Система поощрения и штрафов.

Если увольнения избежать невозможно, сделать это быстро, грамотно и вовремя.

Основание прекращения трудового договора.

    На основании Трудового кодекса Российской Федерации предусмотрено прекращение трудового договора по следующим основаниям:

1. соглашение сторон (статья 78 настоящего Кодекса);

2. истечение срока трудового договора (статья 79 настоящего Кодекса), за исключением случаев, когда трудовые отношения фактически продолжаются и ни одна из сторон не потребовала их прекращения;

3.  расторжение трудового договора по инициативе работника (статья 80 настоящего Кодекса);

4. расторжение трудового договора по инициативе работодателя (статьи 71 и 81 настоящего Кодекса);

5. перевод работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переход на выборную работу (должность);

6. отказ работника от продолжения работы в связи со сменой собственника имущества организации, с изменением подведомственности организации либо ее реорганизацией (статья 75 настоящего Кодекса);

7. отказ работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора (часть четвертая статьи 74 настоящего Кодекса);

8. отказ работника от перевода на другую работу, необходимого ему в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, либо отсутствие у работодателя соответствующей работы (части третья и четвертая статьи 73 настоящего Кодекса);

9. отказ работника от перевода на работу в другую местность вместе с работодателем (часть первая статьи 72.1 настоящего Кодекса);

10. обстоятельства, не зависящие от воли сторон (статья 83 настоящего Кодекса);

11. нарушение установленных настоящим Кодексом или иным федеральным законом правил заключения трудового договора, если это нарушение исключает возможность продолжения работы (статья 84 настоящего Кодекса).(часть первая в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) Трудовой договор может быть прекращен и по другим основаниям, предусмотренным настоящим Кодексом и иными федеральными законами. Часть третья утратила силу. - Федеральный закон от 30.06.2006 N 90-ФЗ.

1.Увольнение по соглашению сторон.                                                    День расторжения договора сотрудник и администрация организации устанавливают по договоренности.                                                                       Увольнение по соглашению сторон выгодно не только работодателю, но и работнику. Увольнение по соглашению сторон дает сотруднику право прекратить трудовые отношения в согласованный с работодателем день без отработки.                                                                                            Порядок увольнения по соглашению сторон следующий: одна из сторон трудового договора выступает с предложением его расторгнуть. Стоит заметить, что увольнение по согласию сторон не предполагает заявления от работника. Поэтому, работодатель, предлагая работнику оформить увольнение по согласию сторон, не может требовать его написания. Увольнение по согласованию сторон предполагает обоюдное желание сотрудника и администрации прекратить трудовые отношения. Увольнение по согласованию сторон допускается лишь при наличии достигнутого между сторонами соглашения. Это соглашение работник и работодатель должны добровольно оформить в письменном виде. Форма и содержание соглашения законодательно не определены. В соглашении обязательно должно присутствовать четко выраженное обоюдное намерение сотрудника и администрации прекратить трудовой договор на основании пункта 1 части 1 статьи 77 Трудового кодекса. В этом документе можно предусмотреть сумму выплаты при увольнении по соглашению сторон. Компенсация работнику может быть предоставлена не обязательно в форме выплаты при увольнении по соглашению сторон. В ряде случаев работник может получить списанный автомобиль, предметы быта и так далее. При заключении соглашения стороны зачастую включают в него условие о том, что работник не имеет каких-либо претензий к работодателю. Однако необходимо иметь в виду, что оно ущемляет положение работника по сравнению с действующим законодательством, является незаконным (ст. 5 ТК РФ). В соглашении указываются условия договоренности сторон:дата прекращения трудовых отношений, пособие при увольнении по соглашению сторон (если стороны договорились о выплате такой компенсации), реквизиты и подписи обеих сторон трудового договора.                                Соглашение составляют в двух экземплярах, ему присваивают порядковый номер.

2.Увольнение по инициативе работника.                                                      Если работник подал заявление об увольнении, то сотруднику отдела кадров следует выявить причины, что послужило к данному решению, возможно это связано с недостатками организации. В этом случае стоит поговорить об этом с его непосредственным начальником. Может быть, сотруднику давно не повышали зарплату.                                                       Увольнение по собственному желанию описано в статье 80 Трудового кодекса. Увольнение по собственному желанию происходит только по желанию самого работника. Он не обязан указывать причину принятого решения.     Работник обязан предупредить работодателя о том, что хочет оформить увольнение по собственному желанию не менее чем за две недели. Течение этого срока начинается на следующий день.                                После того, как работодатель получит от работника заявление об увольнении (ч. 1 ст. 80 ТК РФ).после того как работнику предложен образец заявления на увольнение и он его написал, его визирует руководитель организации. Затем кадровой службе необходимо издать приказ о прекращении (расторжении) трудового договора по форме N Т-8 или N Т-8а (унифицированные формы утверждены Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1). Основанием прекращения трудового договора в данном случае будет расторжение трудового договора по инициативе работника (п. 3 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ), а документом-основанием - заявление об увольнении по собственному желанию.                                         Бывает, что работник принял решение об увольнении сгоряча, а потом решил его забрать и остаться в компании. В этом случае работодатель обязан аннулировать приказ об увольнении. Конечно, и заявление об отзыве, и распоряжение об отмене приказа об увольнении должны быть оформлены письменно.                                                                                                         В отделе кадров должен быть составлен для работников не только образец заявления об увольнении, но и образец заявления об отзыве и заявление об увольнении по уходу за ребенком

3.Увольнение по инициативе работодателя.                              Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие: а) состояния здоровья; б) недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.                                                             Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие состояния здоровья подтверждается результатами медицинского освидетельствования. Причем такое освидетельствование должно как обязательное закреплено в нормативном акте (например частные охранники в соответствии с Постановлением Правительства РФ обязаны проходить медицинское освидетельствование не реже одного раза в год.) Медицинское освидетельствование проводится за счет средств работодателя. Во время прохождения обязательного мед.освидетельствования, если оно попадает на рабочее время, работник не может быть уволен за прогул. Недостаточность квалификации может подтверждаться только проведенной аттестацией, если законом либо внутренними актами предприятия предусмотрено обязательное проведение аттестаций, а также разработан порядок их проведения.                                                                                         Для безошибочного увольнения необходимо составить письменный план увольнения, который будет включать действия по созданию и закреплению юридических фактов, требуемых гипотезой нормы.

4.Увольнение по истечению срока трудового договора.                                    Следует учитывать тот, факт, что в данном случае договор не являлся бессрочным. Возможно сотрудник и принимался только на определенные период.

5.Увольнение в связи с ликвидацией.                                                                Особое место среди оснований увольнения по инициативе работодателя предусмотренных ч. 1 ст. 81 ТК РФ, занимает увольнение, обусловленное ликвидацией предприятия (организации, учреждения) либо прекращением деятельности индивидуальным предпринимателем. Необходимо обратить внимание, что по данному основанию может быть уволен, если действительно имеет место ликвидация предприятия (организации, учреждения) (прекращение деятельности индивидуальным предпринимателем), любой работник.