Общая характеристика предметной области

В качестве предметной области может выступать предприятие, фирма, объединение, государственное учреждение и т.д., или отдельный вид деятельности организации, связанный с инфокоммуникациями, поэтому в данном разделе необходимо отразить:

· цель функционирования предприятия (организации);

· краткую историю его развития и его место на рынке аналогичных товаров\услуг;

· все основные виды (направления) деятельности;

· основные параметры его функционирования;

· место инфокоммуникационных технологий в деятельности предприятия (организации).

Главными технико-экономическими свойствами (показателями эффективности) предметной области являются: цель и результаты деятельности, продукция и услуги, основные этапы и процессы рассматриваемой деятельности, используемые ресурсы. В ходе рассмотрения перечисленных свойств, для них, по возможности, необходимо указать количественно-стоимостные оценки и ограничения, которые желательно представить в виде таблицы следующей структуры:

При выборе набора наиболее важных характеристик следует иметь в виду то, что они должны отражать масштабы деятельности компании, должны отражать масштабы реализации того направления, в рамках которого планируется проводить исследование. Приведённые показатели будут являться дальнейшей основой для обоснования необходимости автоматизации задачи, а также для расчёта общей экономической эффективности проекта.

Выбранная или сформированная количественная мера должна обеспечивать сравнимость результатов. Так, например, показатели, характеризующие скорость обработки информации в зависимости от рассматриваемых программно-аппаратных средств, могут иметь вид: Мбайт/сек и Мбит/сек, а выходная характеристика одного и того же процесса в зависимости от выбора продолжительности отчетного периода, может иметь размерность: количество документов/месяц, количество документов/квартал, количество документов/год. Очевидно, что сравнение численных значений показателей, имеющих разную размерность недопустимо.

Организационная структура предприятия

В данном разделе необходимо представить схему общей организационной структуры управления предприятием, которая бы отражала содержание аппарата управления и объекта управления на предприятии. Схема должна носить целостный характер. На схеме должны быть чётко обозначены подразделения, ответственные за инфокоммуникационные технологии. Отдельно можно представить организационную структуру того подразделения, где студент проходил преддипломную практику или для которого планируется разрабатывать проект.

При описании схемы необходимо осветить вопросы подчинения подразделений соответствующим руководителям, цели функционирования подразделений и основные решаемые ими задачи. В организационной структуре должна соблюдаться логичность представления должностей и подразделений. Например, на втором уровне подчиненности указываются либо должности руководителей, либо названия подразделений.

Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование её актуальности