Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Алгоритм решения практических задач




Перечень теоретических вопросов выносимых на экзамен

По дисциплине «Организация производства»

Специальность 2-27 01 01

1.Выскажите общее суждение о предприятии, его основных целях и задачах, продемонстрируйте характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы.

2.Выскажите общее суждение о производственной структуре предприятия, охарактеризуйте производственную структуру предприятия и факторы, ее определяющие.

3.Охарактеризуйте структуру основного производства, выделите пути совершенствования производственной структуры.

4.Приведите классификацию предприятий, продемонстрируйте взаимосвязь предприятия с внешней средой.

5.Выскажите общее суждение о различных формах общественной организации производства, охарактеризуйте формы общественной организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование, выделите преимущества и недостатки.

6. Выскажите общее суждение о различных типах производства, дайте сравнительную технико-экономическую характеристику различным типам производства.

7.Выскажите общее суждение о формах общественной организации производства, охарактеризуйте различные формы общественной организации производства.

8. Выскажите общее суждение о содержании основных направлений научной организации труда, охарактеризуйте задачи научной организации труда.

9.Перечислите основные задачи технического нормирования труда, дайте оценку основным функциям технического нормирования труда, дайте оценку эффективности применения технического нормирования труда на производстве.

10.Выскажите общее суждение о норме труда, опишите виды норм труда, продемонстрируйте структуру нормы времени, типизировать нормы труда их виды и назначение.

11.Выскажите  общее суждение о классификации затрат рабочего времени, опишите структуру затрат рабочего времени, приведите расчет норм затрат труда, выделите виды изучения затрат рабочего времени их цель и область применения.

 12.Выскажите общее суждение о фотографии рабочего времени, обоснуйте цель ее выполнения и назначения, охарактеризуйте порядок проведения фотографии рабочего времени и порядок обработки полученных результатов.

 13. Выскажите общее суждение о хронометраже, обоснуйте цель его проведения, расшифруйте порядок проведения и обработки результатов.

14.Перечислите методы нормирования труда, охарактеризуйте каждый метод нормирования труда.

15. Выскажите общее суждение о методах изучения затрат рабочего времени, кратко охарактеризуйте каждый метод: фотография, хронометраж и др.

16. Дайте определение понятия производственный процесс, перечислите виды производственного процесса, приведите классификацию производственных процессов.

17.Дайте определение понятия производственный цикл, перечислите факторы, влияющие на длительность производственного цикла, продемонстрируйте состав производственного цикла.

18.Приведите принципы рациональной организации производственного процесса, докажите необходимость использования каждого перечисленного принципа на производстве.

19.Охарактеризуйте конструкторские, технологические и организационные факторы влияния на длительность производственного цикла, назовите пути сокращения длительности производственного цикла. 

20.Дайте характеристику параллельному виду движения предметов труда, выделите его преимущества и недостатки.

21.Дайте характеристику последовательному движению предметов труда, выделите его преимущества и недостатки.

22.Дайте характеристику параллельно – последовательному движению предметов труда, выделите его преимущества и недостатки.

23.Дайте характеристику признакам организации поточного производства, выделите преимущества и недостатки, охарактеризуйте показатели поточной линии.

24. Дайте характеристику признакам организации непоточного производства, выделите области применения.

25.Выскажите общее суждение об организации автоматизированного производства, охарактеризуйте основные направления автоматизации.  

26.Выскажите общее суждение о производственной мощности и факторах ее определяющих, охарактеризуйте различные виды производственной мощности и источники прироста и уменьшения производственной мощности предприятия.

27. Дайте характеристику режимам работы предприятия (фонды времени), приведите методику расчета календарного, режимного и действительных фондов времени.

28.Охарактеризуйте порядок и методику расчета производственной мощности. 

29. Дайте характеристику показателям использования производственной мощности, выделите основные пути повышения эффективности использования производственной мощности.

30.Выскажите общее суждение о ритмичности производства, охарактеризуйте основные причины неритмичной работы производства.

31.Дайте определение понятия ритмичного труда и равномерного выпуска продукции, приведите показатели оценки ритмичности производства.

32.Дайте характеристику содержанию, задачам, составу, системе оперативно – производственного планирования, охарактеризуйте этапы оперативно- производственного планирования.

33.Дайте характеристику оперативно – производственному планированию в различных типах производства, продемонстрируйте взаимосвязь службы ОПП с другими подразделениями предприятия.

34.Выскажите общее суждение об оперативном регулировании производства и его организации, охарактеризуйте задачи и основные принципы работы диспетчерской службы.

35.Выскажите общее суждение о технической подготовке производства, охарактеризуйте техническую подготовку производства, ее сущность, задачи и этапы.

36.Дайте характеристику ТПП – научно- исследовательскому этапу, проанализируйте роль и значение научно-исследовательского этапа в современных условиях.

37.Дайте характеристику ТПП – опытно- конструкторскому этапу, охарактеризуйте стадии проектирования нового изделия.

38.Дайте характеристику ТПП – технологическому этапу, охарактеризуйте этапы технологической подготовки производства.

39.Дайте характеристику ТПП –  организационно-экономическому этапу, охарактеризуйте стадии организационно-экономической подготовке производства.

40.Выскажите общее суждение об организации промышленного освоения новой продукции, охарактеризуйте периоды освоения новой продукции.

41.Выскажите общее суждение о необходимости промышленного освоения новой продукции, кратко охарактеризуйте формы и методы перехода на выпуск новой продукции.

42.Охарактеризуйте последовательный метод перехода на выпуск новых изделий, выделите преимущества и недостатки данного метода.

43.Охарактеризуйте параллельный метод перехода на выпуск новых изделий, выделите преимущества и недостатки данного метода.

44.Охарактеризуйте параллельно-поэтапный метод перехода на выпуск новых изделий, выделите преимущества и недостатки данного метода.

45.Выскажите общее суждение об инфраструктуре предприятия, опишите основные требования системы обслуживания предприятия, охарактеризуйте основные направления совершенствования организации вспомогательных хозяйств.                      

46.Выскажите общее суждение об организации обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой, определите задачи инструментального хозяйства предприятия, продемонстрируйте формы организации инструментального хозяйства.

47.Выскажите общее суждение об организации ремонтного хозяйства, определите основные задачи по ремонту, уходу и надзору за состоянием оборудования, продемонстрируйте методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования, предложите пути совершенствования организации ремонтного хозяйства.

 48.Выскажите общее суждение об организации энергетического хозяйства, дайте оценку значению и задачам энергетического хозяйства, опишите функции энергетического хозяйства.

49.Выскажите общее суждение об организации складского хозяйства, определите основные задачи и функции складского хозяйства, продемонстрируйте классификацию складских помещений.

50.Выскажите общее суждение об организации транспортного хозяйства, дайте оценку значению и задачам транспортного хозяйства, охарактеризуйте основные функции транспортного хозяйства.

51.Дайте определение понятия « качество и сертификация продукции», опишите систему показателей качества продукции, продемонстрируйте характеристику единичных показателей (показатель, содержание, измеритель).

52.Приведите характеристику системы качества и ее составляющих, охарактеризуйте виды технического контроля.

53.Дайте характеристику организации технического контроля качества продукции, смоделируйте структуру ОТК.

54.Выскажите общее суждение об организации службы материально-технического обеспечения, охарактеризуйте основные задачи и функции службы материально-технического обеспечения.

55.Охарактеризуйте организацию поставок материально-технического обеспечения, продемонстрируйте схемы хозяйственных связей МТС.

56.Выскажите общее суждение о структуре отдела МТС, охарактеризуйте структуру отдела МТС по различным признакам.

57.Охарактеризуйте организацию снабжения материалами производственных цехов и участков.

58.Выскажите общее суждение об управлении производственными запасами, охарактеризуйте современный и традиционный взгляд на этот вопрос.

59.Выскажите общее суждение о проектировании организации производства, охарактеризуйте сущность и составляющие проектирования организации производства.

60.Выскажите общее суждение об основных резервах развития производства, раскройте их сущность и классификацию.  

61.Выскажите общее суждение об исследовании состояния организации производства, охарактеризуйте методы исследования состояния организации производства.

62.Выскажите общее суждение о подразделах плана совершенствования организации производства, опишите задачи, решаемые в процессе организационного совершенствования; выделите пути совершенствования организации производства.

63.Опишите организацию трудового процесса на рабочем месте, сформулируйте основные требования, предъявляемые к рабочему месту. 

64.Выскажите общее суждение о совершенствовании организации производства, приведите примеры совершенствования организации производства (зарубежный опыт).

 

Алгоритм решения практических задач

 по дисциплине «Организация производства»

Задача № 1. В году 365 дней, из них 102 выходных, праздничных –7 дней. В предпраздничные дни время работы сокращается на 1 час. Продолжительность смены - 8 часов, в году на планово – предупредительный ремонт предусмотрено 35 дней. Определите эффективный фонд времени одного рабочего.

Решение: 1 способ:

1) Определяем режимный фонд времени работы оборудования (Фр), ч.:

Фр = (Дсм * (365 - В- П) - tн * Пр) * С ,

где Дсм – длительность смены;

С – количество смен;

В – количество выходных дней;

П – количество праздничных дней ;

Пр – количество предпраздничных дней ;

tн – время нерабочих часов в предпраздничные дни.

2)Определяем затраты времени на ремонт в часах: количество дней. * Дсм., ч.

3) Определяем действительный фонд времени работы оборудования (Фд), ч.:

Фд = Фр – затраты времени на ремонт, ч.

2 способ:

1)Определяем действительный фонд времени работы оборудования (Фд):

Фд = (Дсм * (365 - В - П - Р ) - tн * Пр) * С ,

где Дсм – длительность смены;

С – количество смен;

В – количество выходных дней;

П – количество праздничных дней ;

Пр – количество предпраздничных дней ;

tн – время нерабочих часов в предпраздничные дни;

Р – затраты времени на ремонт.

 

Задача № 2.Определите производственную мощность цеха по следующим данным:

                     Показатели Едн. изм. Значение
1. Годовой режим работы цеха (К дн.)   2. Коэффициент сменности (Ксм.) 3. Продолжительность смены (Дл.см) 4. Время на плановый ремонт 5.Трудоемкость изготовления единицы изделия (Нвр) 6. Количество оборудования (n) дни   час % от Фр.   мин шт. 257 2 8 6   25 10

Решение:

1)Определяем режимный фонд времени работы цеха в часах (Фр), ч.:

Фр = Кдн. * К см. * Дл.см.; 

2)Определяем затраты времени на ремонт в часах:

Ремонт - % от режимного времени = Фр * % от Фр /100 .

3)Определяем действительный фонд времени работы оборудования (Фд): 

Фд = Фр – затраты времени на ремонт,

4)Определяем производственную мощность цеха (ПМ):

 ПМ = Фд * n / Нвр., шт.

 

Задача № 3. Рассчитайте норму времени на изготовление одного изделия, определите норму выработки за смену, если оперативное время на изготовление одного изделия – 40 мин., партия состоит из 20 изделий, время обслуживания рабочего места планируется 2% к оперативному времени, время отдыха – 3% к оперативному времени, подготовительно-заключительное время на всю партию изделий – 45 мин., продолжительность смены 8ч. или 480 мин.

Решение:

1)Определяем подготовительно-заключительное время на одно изделие: подготовительно-заключительное время на всю партию (tпз.) делим на количество изделий в партии(n):

tпз.шт.= tпз. партии/n.,         

2)Определяем время обслуживания рабочего места в минутах:

tобсл. – % от оперативного времени (tоп.)

3)Определяем время отдыха (t отл.) – % от оперативного времени.

4)Определяем норму времени (Нвр.) на изготовление одного изделия:

Нвр. = tпз.шт. + tоп. + tобсл. + tотл. (мин.)

5)Определяем норму выработки (Нв.) за смену: Нв. = Т/Нвр.,шт.

 где Т – период работы в часах, минутах

(ответ округлить до целого).

 

 Задача № 4. Используя исходные данные определите календарный, режимный и действительный фонды рабочего времени:

                   Показатели Едн.изм. Значение
1.Номинальная продолжительность дня 2.Количество смен 3.Количество выходных дней 4.Количество праздничных дней 5.Затраты времени на плановый ремонт Час   дней дней % от Фр. 8 3 102 7 10

Решение:

1)Определяем календарный фонд рабочего времени (Фк) = 365 *24 = ...ч.

2)Определяем режимный фонд рабочего времени (Фр):

Фр = (Дсм * (365 - В- П) - tн * Пр) * С ,

где Дсм – длительность смены;

С – количество смен;

В – количество выходных дней;

П – количество праздничных дней;

Пр – количество предпраздничных дней;

tн – время нерабочих часов в предпраздничные дни.

3)Определяем затраты времени на ремонт: Фр * % от Фр /100,ч.

4)Определяем действительный фонд работы оборудования (Фд): Фд = Фр – затраты времени на ремонт,ч.

Задача № 5. Определите производственную мощность предприятия состоящего из двух основных цехов по следующим данным:

а) в цехе А установлено 50 единиц оборудования, работающего в две смены. Годовой фонд времени работы каждой единицы оборудования за одну смену 1770 часов. Трудоемкость единицы выпускаемой продукции – 0,25 часа;

б) в цехе Б установлено 2 технологические линии, производительностью 60 изделий в час, цех работает в одну смену. Годовой фонд времени работы линии – 1720 часов.

 

 

Решение:

Для того чтобы определить производственную мощность предприятия необходимо определить производственную мощность каждого цеха в отдельности:

1) ПМ цеха А определяем по следующей формуле: ПМ = Фд * n / tn , где tn – трудоемкость или норма времени, n – количество единиц оборудования, Фд – годовой действительный фонд времени работы оборудования.  

ПМ цеха А = (годовой Фд. за одну смену * количество смен) * n / tn (шт.)

2) ПМ цеха Б определяем по следующей формуле: ПМ = Фд * n * П , где П – производительность оборудования или норма выработки , n – количество единиц оборудования,

Фд –годовой действительный фонд времени работы оборудования.

3)ПМ предприятия = ПМ цеха А + ПМ цеха Б.

 

Задача № 6. Производственная программа выпуска за смену – 120 шт. изделий, изделия перемещаются на тележке длиной 1 м, расстояние между тележками 0,5 м. Время сборки приемника на конвейере по всем операциям – 40 минут. Длительность смены 8 часов, конвейер 2 раза останавливается на 10 минут для отдыха рабочих. Определите такт поточной линии, скорость и число рабочих мест на поточной линии.

Решение:

1)Для определения такта поточной линии находим действительный фонд работы оборудования в смену: (Фд)= (8ч * 60мин.) – перерывы на отдых; (мин).

2)Определяем такт поточной линии по формуле: r = Фд /N , где N– производственная программа.

3)Скорость движения конвейера поточной линии (V)зависит от шага (L) и такта линии:

V =L/r.

Шаг L – это расстояние между центрами двух смежных рабочих мест (тележки):

 

                                                     1м    0,5м    1м

 

 


                                                                 L = 1.5м          

 

4)Число рабочих мест на i-ю операцию РМi устанавливается по формуле:

РМi = ti / r , (округляется до целого),

где ti – время на i-ю операцию, мин.

 

Задача № 7. Определите норму времени на изготовление единицы продукции, если известно,что:

тип производства – серийный.

норматив времени на пайку волной – 0,49 минут, норматив времени на ручную допайку – 0,17 минут, взять плату – 0,026 , отложить плату – 0,026 минут, подготовительно-заключительное время составляет 14% от оперативного. В схеме 30 паек и 10% от их количества идет на ручную допайку.

Решение:

1)Определяем оперативное время пайки по формуле :

t оп. пайки = Н вз.пл. +(Н пайка волной *н.выв.) +(Н пайка руч. * Н доп.) + Н отл. пл.

2)Определяем норму времени:

Н вр. = t оп. *(1 + (Пt/ 100)) , где Пt - 14%.

 

Задача № 8.Рабочий завода за отчетный месяц отработал 170 часов и изготовил 350 приемников. В планируемом месяце он снизит трудоемкость на 0,05 часа. Продолжительность смены 8 часов. Определите фактическую трудоемкость одного транзисторного приемника за отчетный месяц, плановую трудоемкость одного приемника, выработку за смену.

Решение:

1)Определяем фактическую трудоемкость за отчетный месяц: количество отработанных часов в месяц /выработку за месяц.

2)Определяем плановую трудоемкость приемника: фактическая трудоемкость – снижение трудоемкости, ч.

3)Определяем выработку за смену: Нв = Т /Нвр, где Нв – норма выработки, Т – период за который определяется норма выработки, Нвр – норма времени.

 

Задача № 9. Годовой режимный фонд работы предприятия 255 дней в 2 смены продолжительностью 8 часов. Потери машинного времени составляют -10 % от режимного фонда, на планово – предупредительный ремонт оборудования планируется 25 дней. Определите годовой фонд времени работы оборудования.

Решение:

1)Определяем годовой режимный фонд времени работы оборудования: Фр, ч.

2)Определяем потери машинного времени – 10% от режимного фонда.

3)Определяем годовой фонд работы оборудования. 

 

Задача № 10. Проанализируйте хроноряд и определите среднюю продолжительность замера, если нормативный коэффициент устойчивости Куст.нормативный = 2.

Хроноряд : 22,21,23,24,25,27,45,29,30,22.

Решение:

Должно соблюдаться условие: Куст. фактический < = Куст. нормативный 

1) Определяем Куст.фактический = tmaх / tmin

Куст.фактический = -------- = … > 2 - К уст. нормативного, значит проведем нормализацию и убираем неверные замеры – (max или min по времени замер).

 К уст.фактический = ----------- = … < 2 – К уст. нормативного. (условие соблюдается)

2) Определяем среднюю продолжительность замеров:

сумма времени каждого замера из хроноряда / (количество замеров.

 

Задача № 11. Определите, годовой выпуск изделий по следующим данным:

производственные мощности используются на 100 %,годовой режимный фонд работы цеха 22 дня в месяц в две смены продолжительностью 8 часов. Потери составляют 10 % от годового режимного фонда времени. В цехе установлено 4 единицы оборудования. Трудоемкость изготовления единицы изделия – 10,55 часа.

Решение:

1)Определяем годовой режимный фонд времени (Фр), ч.

2)Определяем потери времени: Фр * % потерь/100%, час.

3)Определяем годовой действительный фонд работы оборудования (Фд): Фд = Фр – потери, час.

2) Определяем годовой выпуск изделий (ПМ – производственная мощность):

ПМ = Фд * n / Нвр,   где Нвр -трудоемкость.

 

Задача № 12. В результате проведения мероприятий в плановом году выработка рабочего увеличилась на 10% . Определите, сколько будет произведено изделий за 1800 часов, если в отчетном году на производство одного изделия затрачивалось 15 мин.

 

 

Решение:

Так как увеличилась выработка, то норма времени снизилась:

1) Определяем % снижения Н вр по формуле:

_100 * (% повыш. Нв)

100 + (% повыш. Нв)                                                                                     

2) Определяем снижение Нвр в минутах =Нвр отчетного года * %снижения Нвр/100.

3)Определяем норму времени в плановом году Нвр = Нвр отчетного года – снижение Нвр,

мин.                                                           

4)Определяем норму выработки в плановом году Нв = Т/Нвр, где Т – период времени изготовления изделий.

Задача № 13.На складе под складирование занято 60 % площади, площадь приёмочной экспедиции составляет 5% от общей площади склада, площадь отправочной экспедиции-10% общей площади склада, участок погрузки 50 м2, площадь участка разгрузки 60 м2, участок комплектования - 2% общей площади, участок приёмки -5 % общей площади. Длинна помещения склада 100 м, ширина 70 м, высота 10 м. Высота используемая для хранения груза равна 8 м. Определить коэффициент полезно используемой площади и объёма. Рассчитать площади всех участков склада. Сделайте выводы.

Решение:

1) Определяем общую площадь склада S общ. = длина * ширина, м2.

2) Определяем полезно используемую площадь склада, для этого определяем в м2 площадь всех участков склада: (Sобщ * %участка) / 100%

Участок складирования – 60% от общей площади:

Участок приемочной экспедиции – 5%;

Участок отправочной экспедиции – 10%;

Участок комплектования – 2%;

Участок приемки – 5%.

Полезно используемую площадь склада = сумме всех участков склада. 

3) Определяем коэффициент полезно используемой площади склада:

              Кs = Sпол. / Sобщ.

4) Определяем коэффициент полезно используемого объема склада:

Кv = ( S пол. * hп ) /( S общ. *hо ) , где hп – высота, используемая для хранения груза,

hо – высота здания склада .

Вывод: коэффициент полезно используемой площади склада составил – 0.82, коэффициент полезно используемого объема склада – 0,66 , что говорит о неэффективном использовании складского помещения.

Задача № 14. Участку доведен месячный план выпуска изделий в количестве 300 шт.

В месяце 20 рабочих дней: в первой декаде отработано–5 дней, во второй–7, в третьей–8.

Фактический выпуск изделий по декадам составил соответственно: в первую – 75штук; во вторую – 100штук; в третью – 125шту. Определите долю выпуска продукции по декадам и коэффициент ритмичности выпуска продукции участком за каждую декаду.


Решение: 

1) Определим долю выпуска продукции участком по декадам:

- за 1-ю декаду Р д1 = Фактический выпуск за первую декаду/месячный план *100 % .

- за 2-ю декаду Рд2 = Фактический выпуск за вторую декаду/месячный план *100 %.

- за 3-ю декаду Рд3 = Фактический выпуск за третью декаду/месячный план *100 % .

2) Для определения коэффициента ритмичности выпуска продукции участком за каждую декаду, определим плановое задание участка на каждый день месяца:

Месячный план/количество рабочих дней, шт.

3) Рассчитаем коэффициенты ритмичности участка за 1-ю , 2-ю декады:

К ритм. 1 д. = выпуск за декаду / (плановое задание * рабочих дней в декаде);

К ритм. 2 д. = выпуск за декаду / (плановое задание * рабочих дней в декаде).

Относительно 3-й  декады следует уточнить следующее: план на нее составляет 15*8 = 120 шт., а фактическое выполнение производственных заданий – 125 шт. В этом случае для расчета применяют фактический объем выполненной работы в пределах плана.

                     Тогда: К ритм. 3 д. = 120 / 120 = 1.

 

Задача № 15. Объем перевозок предприятия за сутки составляет 50 т., номинальная грузоподъемность автомобиля – 7 т, время работы автомобиля в сутки -7 ч. (420мин.), полная продолжительность рейса – 45 мин., коэффициент использования грузоподъемности автомобиля – 0,85 . Определите потребность в автомобилях для осуществления внешних перевозок.

Решение:

1) Определяем суточную производительность в транспортных средствах:

Qтр ср.=q * К гр * Т / t. ,

где q– грузоподъемность  транспортного средства , Кгр – коэффициент использования грузоподъемности ; Т – суточный фонд времени транспорта ; t– транспортный цикл.

1) Определяем потребность в автомобилях для осуществления внешних перевозок.

А = Qc / Qтр.ср.,

 где А – количество транспортных средств, ед. , Qc – суточный грузооборот, т; 

Qтр. ср. – суточная производительность транспортного средства, т.

 

Задача № 16.Норма времени на одно изделие – 22 мин. Продолжительность смены – 8ч.(480 мин.). Среднее количество рабочих часов в месяц на одного рабочего – 168ч.

Определите часовую, сменную и месячную норму выработки и процент выполнения нормы времени, если фактические трудозатраты на одно изделие – 15 мин.

Решение:

1) Определяем часовую норму выработки Нв.= Тч./Нвр. , где Т – продолжительность периода работы;

2) Определяем сменную норму выработки Нв.см.= Тсм./Нвр, изделий.

3) Определяем норму выработки за месяц Нв.м. =Тм./Нвр., изделий.

4) Процент выполнения нормы времени рассчитывается по формуле:

Вып.Нвр. = (Нвр./ФТр.) * 100, где ФТр. – фактические трудозатраты, мин. 

 

Задача № 17.

На предприятии численность рабочих, приходящаяся на одного нормировщика составляет: для сборочных цехов – 250 чел.; механических –100 чел.; вспомогательных, заготовительных и других – 130 чел. Общая численность рабочих завода – 4000 чел., из них работает: в сборочных цехах – 4%; в механических – 35%; в других – остальные. Определите необходимую численность нормировщиков на заводе.

Решение:

1) Определяем численность рабочих, которые работают в сборочных цехах:

 общая численность рабочих * 4% / 100, чел.

2) Определяем численность рабочих, которые работают в механических цехах:

общая численность рабочих *35 % / 100, чел.

3) Определяем численность рабочих, которые работают во вспомогательных, заготовительных и других цехах: общая численность рабочих – количество рабочих сборочных цехов – количество рабочих механических цехов, чел.

4) Определяем численность нормировщиков для сборочных цехов: численность рабочих в сборочном цехе / численность рабочих, приходящихся на одного нормировщика для сборочных цехов;

5) Определяем численность нормировщиков для механических цехов: численность рабочих в механическом цехе / численность рабочих, приходящихся на одного нормировщика для механических цехов;

6) Определяем численность нормировщиков для остальных цехов: численность рабочих в остальных цехах / численность рабочих, приходящихся на одного нормировщика для остальных цехов;

7) Общая численность нормировщиков на заводе составит: численность нормировщиков для сборочных цехов + численность нормировщиков для механических цехов + численность нормировщиков для остальных цехов, чел. 

 

Задача № 18.

Годовая программа выпуска изделий – 24000 шт. (равномерно каждый месяц). Норма расхода чугуна – 0,6 кг, стали – 1,1 кг на одно изделие. С 1 июля планируемого года (в результате усовершенствования заготовительных операций) норма расхода чугуна и стали уменьшится на 8%.Определите расход чугуна и стали на весь выпуск. 

  Решение:

1) Рассчитаем программу выпуска изделий до 1 июля:

   Программа выпуска за год / 2 (т.к. равномерно каждый месяц и до июля – это полгода).

  2) Определим необходимое количество чугуна и стали для выполнения программы за 1-ое полугодие:

   чугун: программа выпуска изделий на 1-ое полугодие * норму расхода чугуна на одно изделие, кг.

    сталь: программа выпуска изделий на 1-ое полугодие * норму расхода стали на одно изделие, кг.

2) Определим планируемую норму расхода чугуна на одно изделие:

норма расхода – (норма расхода * %уменьшения /100), кг.

3) Определим планируемую норму расхода стали на одно изделие:

норма расхода – (норма расхода * %уменьшения /100), кг.

4) Определим необходимое количество чугуна и стали на 2-ое полугодие:

  чугун: программа выпуска изделий на 2-ое полугодие * планируемая норма расхода чугуна на одно изделие, кг.

  сталь: программа выпуска изделий на 2-ое полугодие * планируемая норма расхода чугуна на одно изделие, кг.

6) Определяем расход чугуна и стали на весь период:

  чугун: расход чугуна за 1-ое полугодие + расход чугуна на 2-ое полугодие, кг.

  сталь: расход чугуна за 1-ое полугодие + расход чугуна на 2-ое полугодие, кг.

Задача № 19.В заготовительном цехе мебельного предприятия из пиломатериалов изготавливаются детали для сборки:

№ детали

Норма расхода на 1 деталь, м2

Программа выпуска, шт.

Количество деталей в НЗП, шт.

На начало года На конец года
1 2 3 4 5
1 0,015 7000 150 200
2 0,008 7000 250 300
3 0,005 15000 80 100
4 0,01 15000 300 200
5 0,003 15000 150 350

Определите потребность в пиломатериалах.

Решение:

1) Определяем потребность в пиломатериалах для каждой детали (1-5):

  ( гр.3 – гр.4 +гр.5) *гр.2   

2) Определяем общую потребность в пиломатериалах:

  результаты всех строк складываем.

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 288.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...