ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

Прогрессивным методом организации ТО является выполнение его на поточных линиях, что позволяет повысить производительность труда, сократить затраты на ТО и ТР, снизить простои автомобилей на ТО и ТР. Однако для организации производства поточным методом необходимы определенные условия, главным из которых является достаточная сменная производственная программа обслуживаемых автомобилей.                         Такие линии используются в основном для выполнения ТО-1 и ТО-2. Минимальная сменная программа, при которой целесообразно применение поточного метода, составляет 11-13 автомобилей для ТО-1.

Определение количества постов поточной линии

Определение такта постов:

мин,

где  - трудоёмкость одного ТО;

 - количество рабочих, одновременно работающих на посту;

 - время затрачиваемое на постановку и съезд автомобиля с поста..

Определение ритма производства:

мин ,

где  - время работы зоны ТО в сутки;

 - количество смен в сутки;

- суточная программа по ТО.

Количество постов определяется:

шт

Результвты расчётов сведены в табл. 14

Показатели работы поточной линии ТО