Выявление и мобилизация резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг.

Основными источниками резервов снижения себестоимости являются:

· увеличение объема производства продукции;

· сокращение затрат на производство за счет увеличения производительности труда;

· экономного использования сырья и материалов, электроэнергии и оборудования;

· сокращение брака.

Общая величина резервов снижения себестоимости рассчитывается:

, где

Зф – фактические затраты на производство продукции или услуг;

Р(З) – резервы снижения затрат;

ДЗ – дополнительные затраты связанные с увеличением выпуска продукции или услуг;

ВПф – фактический объем производства;

Р(ВП) – резервы увеличения объема производства.

Резервы увеличения объема производства продукции или услуг выявляются в процессе анализа производственной программы. Одним из возможных способов в выявлении резервов является сравнение фактического объема продукции или услуг с производственной мощностью предприятия

Производственная мощность – это максимальное количество продукции или услуг, которое может быть произведено в наибольшую смену в условиях полной обеспеченности производства сырьем и материалом. В этом случае резервы выпуска продукции или услуг рассчитываются следующим образом:

Р(ВП) = Пм – ВПф, где

Пм – производственная мощность предприятия.

зменение объема производства и сокращение затрат связаны следующей зависимостью: при увеличении объема производства возрастают только переменные затраты. Сумма постоянных затрат, как правило, не изменяется. В результате чего снижаются затраты на одно изделие.

Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет проведения конкретных организационно – технических мероприятий, то есть:

· внедрение современной техники и технологии;

· улучшение условий организации труда.

Экономия затрат на оплату труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий рассчитывается:

Р(ЗП) = (УТЕ1 – УТЕ0) * ОТпл * ВПпл, где

УТЕ 0, 1 – трудоемкость изделий до и после внедрения мероприятий;

ОТпл – плановый уровень оплаты труда;

ВПпл – плановый объем производства продукции.

Резерв снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий рассчитывается:

Р(МЗ) = (УР1 – УР0) * ВПпл * Цпл, где

УР 0, 1 – удельный расход материалов на единицу продукции до и после внедрения организационно-технических мероприятий;

Цпл – плановые цены на материалы.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства определяются отдельно по каждому виду продукции или услуг. Это в основном: заработная плата за дополнительный выпуск продукции или услуг, затраты на сырье и материалы и прочие переменные расходы, которые изменяются пропорционально объему выпуска. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции умножить на фактический уровень удельных переменных затрат, то есть.

ДЗ = Р(ВП) * УПЗф, где

ДЗ – дополнительные затраты;

УПЗф – фактические удельные переменные затраты.

Источники информации и статистические формы отчетности для анализа трудовых ресурсов.

Основная задача использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потери рабочего времени и снижению заработной платы персонала.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

· обеспечивать предприятия трудовыми ресурсами;

· использование рабочего времени в процессе производства;

· эффективность использования трудовых ресурсов;

· эффективность использования средств на оплату труда.

Источники информации для анализа:

· план по труду

· отчет по труду (форма №1-Т)

· отчет о затратах на производство и реализацию продукции в предприятиях (форма №5-З)

· статистическая отчетность о движении рабочих

· оперативная отчетность служб предприятия.

Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

Рациональное использование промышленно производственного персонала – важное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса. В промышленном производстве к персоналу относят лиц:

· занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (например, производство продукции);

· рабочих и служащих

Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая отчетность (форма №1-Т).

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры производственной деятельности.

В процессе анализа изучают соотношение между основными и вспомогательными рабочими.

Если удельный вес основных ресурсов снижается, то это ведет к снижению выработке рабочими.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:

∆В_р= (Д_ОС1– Д_ОС0) * В_р0

Д_ОС1, Д_ОС0- удельный вес основных рабочих в отчетном и в базисном периодах в общей их численности.

В_р0 – среднегодовая выработка продукции на одного работающего в базисном периоде.

Наряду с количественным обеспечением изучается и качественных состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнем, половозрастной и внутрипроизводственной структурой.

Следующий этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является ее движение, которое характеризуется:

· абсолютными показателями числа принятых, числа выбывших, числа уволенных;

· относительными показателями:

1. коэффициент оборота по приему

К_п= П / Ч * 100%

2. коэффициент оборота по выбытию

К_в= В / Ч *100%

3. коэффициент текучести кадров

выбывшие по собственному желанию + выбывшие за

Нарушение трудовой дисциплины