Информационная система управления

Изучить состав и структуру информационного обеспечения, используемых информационных технологий, информационные ресурсы управления организации.

Дать характеристику организации информационного обеспечения управления организацией. Рассмотреть виды информационных потоков организации и особенности информационного процесса (сбора, регистрации, переда­чи, обработки, хранения, анализа и принятия управленческих решений). Дать характеристику системного подхода к автоматизации бизнес-процессов в организации. Изучить информационные связи в корпоративных системах.

Рассмотреть программное обеспечение инфор­мационной системы управления организацией.

Дать характеристику состава и структуры подразделений, имеющих автоматизированные рабочие места. Рассмотреть состав задач, решаемых на соответствующих автоматизированных рабочих местах. Охарактеризовать общее и специальное программное обеспечение автоматизированных рабочих, мест. Оценить взаимосвязь информационной системы управления организацией с внешними информационными потоками, возможностью использования глобальной компьютерной сети ИНТЕРНЕТ.

Финансовый менеджмент

Изучить сложившуюся систему управления финансами в конкретной организации с учетом ее отраслевой специфики и организационно-правовой формы, дать оценку ее эффективности. Описать состав и функции финансовых (экономических) служб, процедуры принятия управленческих решений в финансовой сфере.

Ознакомиться с внешней - правовой и налоговой - средой управления финансами, информационным обеспечением финансового менеджмента.

Изучить принятые в организации формы и методы управления финансо­выми рисками, методы управления инвестиционными проектами, формы и методы долгосрочного и краткосрочного финансирования и дать оценку их эффективности. Описать используемые в организации финансовые инструменты. Проанализировать сложившиеся в организации подходы к распределению прибыли, ее дивидендную и инвестиционную политику.

Изучить используемые в организации методы управления оборотным капиталом в плане их оптимальности с точки зрения компромисса между экономической эффективностью и риском. Описать действующую в организации систему финансового планирования и прогнозирования.

Дать комплексную оценку эффективности финансового менеджмента в организации.

Инновационный менеджмент

Описать особенности принятия нововведенческих управленческих решений.

Раскрыть состав и функции служб, ответственных за осуществление инновационной деятельности организации. Изучить управление инновациями в организации, виды НИОКР и структуру расходов на НИОКР. Изучить организацию управления проектами, жизненный цикл проекта.

Ознакомиться с подготовкой производства к выпуску новой продукции в организации.

Дать характеристику нематериальных активов организации, структуры, динамики, влияния на рыночную стоимость организации. Рассмотреть сущест­вующие патенты, лицензии, «ноу-хау» организации.

Приложение 1

Образец титульного листа отчета по производственной практике

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Кафедра общего менеджмента

Отчет 

по производственной практике на

(полное название предприятия)

                                                   Студента

                                                   <факультет, группа, Фамилия И.О.>

Руководитель от предприятия             Руководитель от кафедры

<должность, Фамилия И.О.>              <должность, ученая степень,

М.П.                     ученое звание, Фамилия И.О.>

Отчет представлен на кафедру   “_____” _________________ 20__ г.

Результат защиты                            _________ “____” _________ 20__ г.

Казань 2011

Приложение 2

Примерный календарно-производственный план практики