Подбор персонала для ателье для пошива

Скорее всего, вам нужно будет завлекать профессионалов по пошиву с других фирм. Таким образом, сразу же повышается фонд оплаты труда.

Если вы будете шить одежду в относительно большом количестве, то вам нужны 10 швей, двух закройщиком, 2 человек нужны на тепловую обработку, и один начальник над ними. Также в штат нужен 1 механик, который будет следить за исправностью оборудования.

Если ваше ателье будет большим, то нужен обязательно бухгалтер и уборщица, а также заведущий.

Стоит отметить, что сезон для пошива играет свою роль. В январе обычно бывает мало заказов, поэтому нужно заранее позаботиться об обеспечении заказами от учреждений на пошив униформы или спецодежды для заводов или фирм.

Рынок услуг, как то открытие ателье по пошиву одежды и ремонту одежды имеет большой потенциал для роста, потому что в наши дни количество ателье для пошива мало.

Таким образом, бизнес на ателье по пошиву одежду может быть успешен при должном к нему подходе и просчитывании всех рисков, а также выгод - бизнес план ателье по пошиву одежды весьма актуален.

3 вариант.        Типовой бизнес план открытия ателье по пошиву и ремонту одежды.

Цель БП: открытие ателье

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1. Описание рассматриваемого рынка

2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3. План сбыта

4. Производственная часть

5. Организационная структура предприятия

6. Финансовый план

7. Нормативная база

Предлагаемый бизнес-план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Создание ателье, оказывающее услуги по пошиву и ремонту одежды и ориентированное на потребителей с уровнем доходов средним и ниже среднего.

Необходимая площадь - ... кв. м.

Время работы - ....

Расчетные сроки проекта - ... года.

Стоимость проекта

Необходимый объем инвестиций - $....

Источники финансирования проекта

Собственные средства.

Ключевые экономические показатели эффективности проекта

Ставка дисконтирования - ...%.

Срок окупаемости проекта - ... месяца

Срок окупаемости проекта дисконтированный - ... месяцев

Планируемый объем продаж - ... USD/год

Внутренняя норма рентабельности IRR, год. - ...% для срока жизни проекта ... месяцев

Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. - ...% для срока жизни проекта ... месяцев

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.

Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.

Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.

Содержание

Содержание исследования "Типовой бизнес-план открытия ателье по пошиву и ремонту одежды"

Введение

Резюме проекта

1.1 Суть проекта

1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

1.3 Расчетные сроки проекта

1.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции

1.5 Стоимость проекта

1.6 Источники финансирования проекта

1.7 Выгоды и риски проекта

1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта:

Описание товара/услуги

2.1 Определение товара/услуги

2.2 Сегментация товара/услуги

2.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования

2.4 Перспективы развития товара/услуги

2.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг

Анализ рынка

3.1 Анализ положения дел в отрасли

 3.1.1 Текущая ситуация в отрасли

 3.1.2 Факторы, влияющие на отрасль

3.2 Общие данные о рынке

 3.2.1 Объемы рынка, потенциальная емкость рынка

3.3 Сегментация рынка

3.4 Ценообразование на рынке

3.5 Конкурентный анализ

 3.5.1 Количественная и качественная характеристика

 3.5.2 Служба ремонта одежды

 3.5.3 Строгая линия

 3.5.4 А-айсберг

 3.5.5 Проворный Ткачик

 3.5.6 Анализ политики продвижения

3.6 Анализ потребителей

3.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции

Маркетинговый план

4.1 Уникальные достоинства, позиционирование

4.2 Ценовая политика

4.3 Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта услуги

4.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

5. План продаж

5.1 Цены на конкретные виды товара/услуги.

5.2 Организация сбыта, каналы сбыта

 5.2.1 План продаж на весь расчетный период.

Производственная часть

6.1 Описание производственного процесса. Технологическая организации услуги

6.2 Требования к поставщикам

 6.2.1 Список поставщиков оборудования для ателье:

6.3 Состав и стоимость оборудования

6.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов

6.5 Оценка постоянных и переменных затрат

6.6 Оценка доходов

6.7 6.1. Функциональное решение

 6.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия

Организационно-управленческая структура

7.1 Организационная структура

7.2 Специализация, количество и состав сотрудников

7.3 Затраты на оплату труда

Финансовый план

8.1 Основные параметры расчетов

8.2 Объем финансирования

8.3 Основные формы финансовых расчетов (USD)

8.4 Показатели эффективности проекта

8.5 Анализ чувствительности

 8.5.1 Показатели эффективности проекта

8.5.2 Основные параметры бизнес-плана:

Организационный план осуществления проекта

9.1 План- реализации проекта

Нормативная информация

Использованные источники

Приложения

Приложения исследования "Типовой бизнес-план открытия ателье по пошиву и ремонту одежды"

1.Факторы, влияющие на отрасль

2. Цены на услуги по ремонту и пошиву одежды у компаний-конкурентов, максимальная и минимальная цена, руб.

3. План продаж

4 .Производственное оборудование и мебель

5. Инвентарь

6. Помещение

7. План реализации услуг на 3 года

8. Штатное расписание

9. Затраты на открытие

10. Отчет о прибылях и убытках (показывает операционную деятельность организации по периодам)

11. План движения денежных средств (Cash Flow)

12. окупаемости проекта, USD.

13. Календарный план реализации проекта.

14. Количество предприятий по ремонту и пошиву швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи, ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий, единица.

1. Технологическая организации услуги

2. Организационная структура

4 вариант.                                        Бизнес план пошив одежды.

Прежде чем начинать какое-либо предприятие, особенно связанное с вложением денежных средств и получением прибыли в будущем, нужно составить детальный план. Он необходим не только Вам, как непосредственное руководство к действию и соблюдение последовательности действий, но и Вашим партнерам и инвесторам. Им тоже захочется детально изучить, куда они вкладывают свои деньги.