Анализ технико-организационного уровня производства на предприятии

1. Характеристика достигнутого организационно-технического уровняпроизводства.

2. Анализ научно-технического уровня производства.

3. Анализ уровня организации производства и труда.

4. Анализ уровня управления хозяйственной деятельностью, внепроизводственной сферой.

5. Анализ хозяйственных показателей использования производственныхресурсов по факторам организационно-технического уровня производства.

6. Экономическая эффективность мероприятий интенсификации производства.

7. Резервы повышения эффективности использования труда, средств ипредметов труда.

Сначала необходимо представить краткую характеристику достигнутогоуровня технических и организационных факторов производства. Оценить состояние техники, технологии, организации производства и управления. Привести качественные показатели использования производственных ресурсов:производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости, оборачиваемости оборотных средств. Провести их анализ в динамике.

Далее следует провести анализ достигнутого организационно-технического уровня производства по основным группам показателей (факторам) технического и организационного развития. В сферу анализа необходимо включить следующие показатели научно-технического уровня производства:

- прогрессивность применяемой техники и технологии;

- степень механизации и автоматизации производства;

- техническая и энергетическая вооруженность труда;

- внедрение новой техники, выполнение научно-технических программ иплана технического развития;

- затраты на научно-исследовательскую работу и обновление техники и технологии, влияние их на финансовый результат.

Следующим этапом является анализ уровня организации производства и труда. Основные аналитические показатели:

- уровень концентрации, специализации, кооперирования и размещенияпроизводства;

- длительность производственного цикла;

- ритмичность, параллельности, последовательности, непрерывности организации производства;

- состояние промышленной эстетики и культуры производства.

Экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию можно оценить по следующей системе показателей, оценивающих:

- приращение производительности труда;

- приращение материалоотдачи;

- приращение фондоотдачи;

- приращение скорости оборота оборотных средств;

- приращение прибыли или снижение себестоимости продукции;

- приращение показателей финансового состояния и повышение платежеспособностипредприятия.

Анализ использования фонда заработной платы на предприятии

1) Провести анализ численности персонала по категориям и профессиям за весь период исследования; оценить среднегодовую выработку рабочих за весь период исследования;

2) проанализировать формирование фонда заработной платы, рассчитать абсолютное и относительное его отклонение; выявить факторы, влияющие наизменение постоянной и переменной части фонда заработной платы;

3) использовать все способы факторного анализа при изучении формирования фонда заработной платы; рассмотреть изменение уровня среднего заработка рабочих на предприятии;

4) установить соотношение между темпами роста средней заработной платой и производительностью труда;

5) изучить динамику показателей эффективности использования фонда заработной платы;

6) выявить резервы оптимального соотношения роста фонда заработной платы и производительности труда. Оформить соответствующие расчеты ивыводы.

Анализ в системе управления персоналом предприятия

1) Провести анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами завесь период исследования;

2) провести качественный и количественный анализ трудовых ресурсов;

3) проанализировать структуру и динамику трудовых ресурсов на предприятии за весь период исследования; провести анализ движения персонала попоказателям в динамике лет;

4) провести анализ фонда рабочего времени различными аналитическими методами; проанализировать использование фонда рабочего времени с цельювыявления причин потерь рабочего времени;

5) проанализировать эффективность использования персонала за весь периодисследования;

6) выявить факторы и резервы увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест и за счет сокращения потерь рабочеговремени. Оформить соответствующие расчеты, сделать выводы.

Анализ основных фондов предприятия

1) Изучить динамику изменения стоимости основных средств, их состава иструктуры на предприятии за период исследования;

2) провести анализ движения основных средств за весь период исследования;

проанализировать обеспеченность предприятия основными средствамипроизводства;

3) проанализировать показатели эффективности использования основныхсредств производства;

4) провести факторный анализ фондорентабельности всеми способами;

5) провести факторный анализ изменения фондоотдачи;

6) выявить резервы увеличения эффективности использования основныхфондов. Сделать соответствующие расчеты и выводы.

Анализ уровня организации производства и управления на предприятии

Первым этапом является анализ уровня организации производства и труда. Основные аналитические показатели:

- уровень концентрации, специализации, кооперирования и размещенияпроизводства;

- длительность производственного цикла;

- ритмичность, параллельности, последовательности, непрерывности, прямоточность организации производства;

- состояние промышленной эстетики и культуры производства.

Затем проводится анализ уровня управления хозяйственной деятельностью и непроизводственной сферой. При этом используются следующие показатели:

- производственные структуры предприятия;

- структуры органов управления предприятием;

- затраты на управленческую работу (количество работников в расчете наодного управленца, доля работников управления в фонде оплаты труда,

- доля затрат на управление в себестоимости продукции и т.п.);

- техническое обеспечение систем управления;

- использование экономических, организационно-административных и социально-психологических методов управления;

- затраты на организацию управленческой работы и их влияние на финансовый результат.

Экономическую эффективность мероприятий по управленческому и организационному развитию можно оценить по следующей системе показателей, оценивающих:

- приращение производительности труда;

- приращение материалоотдачи;

- приращение фондоотдачи;

- приращение скорости оборота оборотных средств;

- приращение прибыли или снижение себестоимости продукции;

- приращение показателей финансового состояния и повышениеплатежеспособностипредприятия.