Сравнительная характеристика

Объем первичной переработки Ангарской НХК за первые 6 месяцев 2009 года составил 3795, 1 тыс. т, что на 10,4% ниже аналогичного периода прошлого года.

В 2010 г. на Ангарской НХК было переработано 9,71 млн т (71,0 млн барр.) нефти, что на 1,9% больше показателя 2009 г. На заводе было произведено 9,04 млн т товарной продукции (с учетом продукции Ангарского завода полимеров) при глубине переработки 75,5%.

Основные показатели работы Ангарского НПЗ

Основные показатели работы Туапсинского НПЗ

Из таблиц видно, что два нефтеперерабатывающих завода одной компании функционируют по-разному. Это связано с тем, что Туапсинский НПЗ является отсталым в техническом плане. Основным направлением в работе Туапсинского НПЗ является получение мазута и прямогонного бензина. На данном этапе предприятие занимается переработкой нефтепродукта, поставляемого из Сибири, а именно ее западной части. При помощи трубопроводов и железнодорожного транспорта на Туапсинский нефтеперерабатывающий завод производится поставка нефти. Практически вся продукция данного предприятия предназначена для экспорта.

Заключение

Исходя из рассмотренной нами выше информации о предприятии под факторами конкурентоспособности тех явлений и процессов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство и реализацию продукции, а в результате изменение уровня конкурентоспособности самого предприятия, предлагается всю совокупность факторов, определяющих отношение потребителя к самому субъекту хозяйствования и его продукции или услуге, разделить на внутренние и внешние по отношению к нему.
При этом под внешними факторами следует понимать, во-первых, меры государственного воздействия как экономического характера (амортизационная политика, налоговая, финансово-кредитная политика, включая различные государственные и межгосударственные дотации и субсидии; система государственного страхования; участие в международном разделении труда, разработке и финансировании национальных программ по обеспечению конкурентоспособности предприятия), так и административного характера (разработка, совершенствование и реализация законодательных актов, способствующих развитию рыночных отношений, демонополизации экономики; государственная система стандартизации и сертификации продукции и систем ее создания; государственный надзор и контроль за соблюдением обязательных требований стандартов, правил обязательной сертификации продукции и систем, метрологический контроль; правовая защита интересов потребителя). То есть, все то, что определяет формальные правила деятельности субъекта хозяйствования на данном национальном или мировом рынке.
Во-вторых, факторами конкурентоспособности выступают основные характеристики самого рынка деятельности данного предприятия; его тип и емкость; наличие и возможности конкурентов; обеспеченность, состав и структура трудовых ресурсов.
К третьей группе внешних факторов следует отнести деятельность общественных и негосударственных институтов. С одной стороны, через различные организации по защите прав потребителей, они выступают сдерживающим моментом роста конкурентоспособности предприятия. А с другой, через негосударственные инвестиционные институты способствуют росту конкурентоспособности предприятия, обеспечивая инвестиции на наиболее перспективных направлениях деятельности.
В таком понимании представленная выше совокупность факторов определяет формальные и неформальные «правила игры» на рынке, определяет ту внешнюю среду, в которой предстоит работать предприятию, и те моменты, которые оно должно учитывать при разработке стратегии своего развития.
К внутренним факторам, обеспечивающим конкурентоспособность данного предприятия, следует отнести потенциал маркетинговых служб, научно-технический, производственно-технологический, финансово- экономический, кадровый, экологический потенциал; эффективность рекламы; уровень материально-технического обеспечения, хранения, упаковки, транспортировки; уровень подготовки и разработки производственных процессов; эффективность производственного контроля, испытаний и обследований; уровень обеспечения пусконаладочных и монтажных работ; уровень технического обслуживания в постпроизводственный период; сервисного и гарантийного обслуживания. То есть речь идет о потенциальных возможностях самого предприятия по обеспечению собственной конкурентоспособности.

Список летературы

1. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М. : ИНФА М. 2000г. 312 с.- (Серия Высшее образование)

 2. Кеворков В.В., Кеворков Д. В. Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление. ЗАО Библиотечка РГ, 2005г. 216 с.

 3. Лифиц И. М. Стандартизация, метрология и сертификация: Учебник. 3-е изд., перераб., и доп. М.: Юрайт Издат, 2004г.- 330 с.

 4. Аристов О.В. Управление качеством : Учебное пособие для вузов. М.: ИНФА М, 2003. 240с.: ил. (Серия Высшее образование)

 5. Николаева М. А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы. Учебник для вузов. М.: Издательство НОРМА, 2000г.- 283с.

 6. Руководитель авторского коллектива: зав. кафедрой экспертизы потребительских товаров, проф. Шевченко В.В. Товароведение и экспертиза потребительских товаров: Учебник. М.: ИНФА М , 2003г.-544 с. - (Серия Высшее образование)

 7. Фурс И. Н. Товароведение зерномучных товаров: Учеб. пособие Мн.:БГЭУ, 1999. - 342 с.

 8. Гиссин В.И. Управление качеством продукции. Р.-на-Дону: Изд. Феникс. 2000. 255с.

 9. Швец В.Е. Менеджмент качества в системе современного менеджмента. // Стандарты и качество. 1997. 6 с 48-50.

 10. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер, 2000г. 752 с.

 11. Журнал Экономист 10, 1998

 12. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998г. 336с.

 13. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие; 2-е изд., с испр. и доп. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем; Изд-во ГНОМ-ПРЕСС, 1998г.

 14. Информационные Интернет сайты - www.standard.ru, www.marketingmix.ru, www.beermarket.ru

 15. Фомин В.Н. Качество продукции и маркетинг. 1998г.

 . Гличев А. В. Новвоведения, маркетинг и управление качеством

 Стандарты и качество// 10, 1995г.

 16. Филатов О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2004 384 с.

 17. Семенов В. М., Баев И. А., Терехова С. А. и др. Экономика предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 184с.

 18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 400 с.

 19. Бородина Е.И. Финансы предприятия М.:ЮНИТИ, 1995 г.257 с.

 20. Информационный Интернет сайт ttp://www.sdmhotel.ru/kachestvo.htm

 21. А.Е. Хачатуров, Ю.А. Куликов, Основы менеджмента качества: Учебное пособие; М.: Издательство Дело и Сервис, 2003 г. 304 с.

 22. В.А. Лапидус, Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях; М., 2000г. 265 с.

 23. ГОСТ Р ИСО 9000-2001 Система менеджмента качества. Основные положения и словарь

 24. ГОСТ Р ИСО 9001-2001 Система менеджмента качества. Требования

 25. С.Д. Ильенковой, Управление качеством: Учебник для вузов 2-е изд., перераб. и доп.; М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003 г. 334 с.