Расчет затрат на техническую подготовку

Техническая подготовка производится деятельность предприятия по развитию материально-технической базы, организация производства, труда и управления. Включает конструкцию и технологическую подготовку производства. [3 стр. 601]

В данной работе рассчитываются затраты на техническую подготовку для проектируемого стенда. Затраты на техническую подготовку можно определить как затраты на заработную плату группы инженеров и рассчитать по формуле:

(23)

где  - затраты на техническую подготовку, руб.;

   - месячный оклад группы инженеров,

   - трудоемкость технической подготовки,  = 60 час.

4.2 Расчет затрат на разработку программы

Программное обеспечение (ПО) современных вычислительных средств представляет собой совокупность сложных изделий, в создании которых участвуют многочисленные коллективы высококвалифицированных специалистов, а реализация связана с большими затратами материальных и стоимостных ресурсов.

В практике планирования затрат на создание ПО используется следующие методы: экспертный метод и метод оценки по нормативным коэффициентам.

Экспертный метод оценки затрат может быть описан следующей совокупностью последовательных шагов:

а) Один или несколько экспертов определяют общую стоимость и время разработки проекта, ориентируясь, как правило, на определенный коллектив разработчиков; в большинстве случаев эти два показателя после утверждения становятся директивными (плановыми);

б) Выделяются крупные стадии разработки, такие как разработка технического задания, эскизного проекта, рабочего проекта и внедрение.

в) Экспертным путем или на основе аналогичных предыдущих разработок производится оценка каждой стадии разработки как по продолжительности, так и по стоимости в пределах директивных (плановых) значений этих показателей для всего проекта.

г) Для каждой стадии проводится детализация стоимостных затрат по статьям калькуляции; при этом каждая статья рассчитывается на основе по соответствующей методике: например, фонд заработной платы рассчитывается на основе реального состава специалистов в соответствии со штатным расписанием, материалы – на планых заявок подразделений и т.д.

Подобный метод оценки используется обычно при разработке больших и сложных проектов. Точность его в значительной степени зависит от квалификации и опты экспертов.

Метод оценки по нормативным коэффициентам состоит в следующем. Отправной точки для расчетов являются характеристики будущей программы. Среди характеристик выделяется ожидаемый объем программы, затем затраты рассматриваются как функции этого показателя.

Укрепленный алгоритм оценки по данному методу может быть сведен к следующим шагам:

а) Определение объема разрабатываемого ПО;

б) Определение номинальных затрат на разработку как функции объема разрабатываемого ПО;

в) Определение совокупности факторов, влияющих на стоимость создания ПО и выбор значений коэффициентов, которые оценивают влияние каждого;

г) Определение плановых затрат путем умножения номинальных затрат на коэффициентов, оценивающие влияние дополнительных факторов;

д) Распределение плановых затрат по статьям калькуляции.

Метод определения затрат с применением нормативных коэффициентов дает более высокую точность оценки и позволяет производить ее силами планового подразделения в значительной степени без привлечения экспертов-разработчиков. Он более перспективен. [2 стр. 47]

Для обнаружения неисправностей с помощью базового устройства программа не используется. Если для проектируемого устройства применяется тестовая последовательность, то затраты на разработку программы не рассчитываются.

Капитальные вложения

Капитальные вложения сравниваются по двум вариантам в таблице 11. Для проектируемого устройства за стоимость устройства принимается производственная себестоимость.

Таблица 11 – Капитальные вложения