Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Пок-ли движения кадров и исп-ия раб времени.
Количественная характеристика персонала п\п измеряется следующими показателями: -списочная -среднесписочная -явочная численность работников Списочный состав отражает движение численности работников, постоянных и временных Для определения численности работников за опред-ый период рассчитывается показатель среднесписочная численность. Под явочным составом понимают число работающих, к-ые в течение суток фактически являются на работу Для оценки качества работы кадровых служб используется система показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров: 1)коэф-т интенсивности оборота по приему отношения кол-ва принятых на работу в рассмотренном периоде и их среднегодовому составу 2)коэф-т интенсивности оборота по выбытию - отношения кол-ва выбывших рабочих в рассмотренном периоде и их среднегодовому составу 3)коэф-т текучести – отношение числа рабочих, выбывших по причинам, относимым к текучести, к среднесписочному кол-ву рабочих
Производительность труда. Мотивация и оплата труда персонала. Производительность труда - это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции. Мотивация является одним из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деятельности. Мотивация – это побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Психологи выделяют два вида мотивации: внутреннюю и внешнюю. Внутренняя мотивация связана с интересом к деятельности, со значимостью выполняемой работы, со свободой действий, возможностью реализовать себя, а также развивать свои умения и способности. Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких, как условия оплаты труда, социальные гарантии, возможность продвижения по службе, похвала или наказание руководителя и т.п. Они оказывают сильное воздействие, но не обязательно длительное. Более эффективной является такая система факторов, которая будет оказывать влияние, как на внешнюю, так и на внутреннюю мотивацию. Затраты п\п на рабочую силу – это сумма вознаграждений в ден. и натуральной форме за выполненную работу. Доп. расходы связаны с обеспечением рабочего жильем, обучением, культурно-бытовым обследованием, отчислением во внебюджетные фонды, мед.и др. виды страхования. В основу организации оплаты труда положены следующие принципы: 1)оплата труда в зависимости от кол-ва и кач-ва труда 2)опережающий рост произв-ти труда по сравнению с ростом з\п 3)дифференциация размеров з\п для различных категорий в зависимости от квалификации, условий работы, отраслевой принадлежности и др. параметров 4)рост з\п в соответствии с темпами инфляции 5)гарантированность оплаты труда
Формы и системы оплаты труда. Осн положения оплаты труда. Нормирование и оплата труда. Затраты п\п на рабочую силу – это сумма вознаграждений в ден. и натуральной форме за выполненную работу. Доп. расходы связаны с обеспечением рабочего жильем, обучением, культурно-бытовым обследованием, отчислением во внебюджетные фонды, мед.и др. виды страхования. В основу организации оплаты труда положены следующие принципы:1)оплата труда в зависимости от кол-ва и кач-ва труда 2)опережающий рост произв-ти труда по сравнению с ростом з\п 3)дифференциация размеров з\п для различных категорий в зависимости от квалификации, условий работы, отраслевой принадлежности и др. параметров 4)рост з\п в соответствии с темпами инфляции 5)гарантированность оплаты труда Формы оплаты труда: СДЕЛЬНАЯ- простая сдельная, сдельно-премиальная,косвенно-сдельная, аккордная, сдельно-прогрессивная.ПОВРЕМЕННАЯ –простая повременная, повременно-премиальная, почасовая, поденная, понедельная, помесячная. Сдельная форма оплаты труда бывает индивидуальная и коллективная подрядная Условия применения сдельной оплаты труда:1)наличие колич-ных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника 2)возможность полного учета объема выполняемых работ 3)возможность у рабочих конкретного участка увеличить выручку или объем выполняемых работ 4)возможность технического нормирования труда Сдельную оплату не рекомендуют применять, ели ее применение ведет к: -ухудшению кач-ва продукции -нарушению технологических режимов -ухудшению обслуживания оборудования -нарушению техники безопасности -перерасходу сырья и материалов Условия применения повременной оплаты труда: 1)отсутствие возможности увеличения выпуска продукции 2)если производственный процесс строго регламентирован 3)функции рабочего сводятся к наблюдению технологического процесса 4)функционирование конвейерных типов произв-ва со строго заданным циклом 5)если рост выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества. Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии, и иногда в качестве инструмента материального стимулирования используется система участия работников в прибыли предприятия. Заработная плата – вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Предприятие обязано выплачивать работникам заработную плату не ниже установленного государством минимального уровня. Минимальный размер оплаты труда ( МРОТ)- установленный законом уровень месячной оплаты труда, который должен быть выплачен каждому работнику, отработавшему полностью определенную за этот период норму рабочего времени и выполнившему свои трудовые обязанности (нормы труда). Отдельными элементами организации оплаты труда являются формирование фонда оплаты труда, тарифная система, формы и системы заработной платы, коллективные договоры и отраслевые соглашения. Необходимо нормирование труда, к-рое осуществляется с помощью тарифных систем. Составными элементами тарифной системы являются: 1)тарифная ставка – абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка 1 разряда. Тарифные ставки могут быть дневными и почасовыми 2)тарифные сетки служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Тарифная сетка – совокупность тарифных разрядов и соответствующих им коэф-тов. При простой повременной оплате труда зар. плата равна: Зп=Зч*t Зч – часовая рабочая ставка рабочего данного разряда T – отработанное время Зп=Зм/t’*t Зм – месячная повременная з/п t’ –кол-во часов, фактически отработанных рабочим t– кол-во рабочих часов по графику Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад – это абсолютный размер з/п, установленный в соответствии с занимаемой должностью.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 245. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |