Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Управление НКО, Теория организации




Управление НКО, теория организации

46. НКО как обЪект управления

Организация как объект управления.

Организация – это группа людей деятельность которых сознательно координируют для достижения целей.

Организация как объект – представляет собой искусственное объединение людей, которое является элементом или частью общественной структуры и выполняет определенные функции.

Обязательные требования для организации:

1) наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью общей группы организаций;

2) наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены группы;

3) наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Таблица – Описание организации как объекта управления:

Параметр описания Характеристика
Название, местонахождение Официальное наименование, адресные данные
Назначение   Цели и виды продукции и услуг
Отраслевая принадлежность При многопрофильности выделяется главная отрасль
Правовая форма и вид собственности В соответствии с Гражданским кодексом и законами РФ
Историческая справка Основные этапы развития, определившие современное состояние организации
Структура Состав ее подсистем (производственных и управляющих)
Структура управления Тип, вид, сложность, управляемость
Ресурсы Основные виды, размеры
Культура Ценности, разделяемые членами
Ключевые факторы внешней среды Факторы прямого и косвенного воздействия, особое внимание - организациям-конкурентам
Руководство Разделение власти и ответственности, стиль

 

47.  Сходство и различия коммерческих и некоммерческих организаций.

Общим между коммерческими и некоммерческими организациями является в первую очередь то, что это юридически закрепленные формы деятельности, имеющие Устав и учредителей. Как коммерческие, так и некоммерческие организации обязаны вести и предоставлять бухгалтерскую отчетность, оплачивать налоги. Еще одним немаловажным сходством является возможность передачи имущества по договорам купли-продажи, аренды, дарения и т.д.

Отличия коммерческих и некоммерческих организаций:

Признак Коммерческие организации Некоммерческие организации
Цели деятельности Извлечение прибыли Выполнение социальной роли
Правоспособность Таких ограничений не имеет Специальная – возможно занятие только теми видами деятельности, прописанными в Уставе
Распределение прибыли Прибыль распределяется среди участников (учредителей) Запрещено распределение прибыли между учредителями, прибыль направляется на уставные цели
Стартовый капитал Установлен минимальный стартовый капитал Не установлено требований по минимально возможному стартовому капиталу
Возможность получения имущества после выхода или ликвидации организации Есть Нет
Несение ответственности по обязательствам организации у учредителей Учредители несут ответственность Не несут
Финансирование Преимущественно внутреннее Внешнее
Возможность признания банкротом по решению суда Есть Нет
Значение клиентов в эффективности деятельности организации Высокое значение, поэтому необходимо чутко относиться к потребностям клиентов Невысокое

 

48.  ДОДЕЛАТЬ !!!!!










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 233.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...