Состав и содержание проектной документации объектов жилищно-гражданского назначения.

Основные функции заказчика.

заказчик/застройщик/инвестор – юр.или физ.лица,которые не зависимо от форм собственности имеют одинаковые права и непосредственно обеспечивают осуществление строительной деятельности.

Для заказчика основными обязанностями являются:

-предоставление документации, необходимой для осуществления строительства

-финансирование строительства

-поставка и наладка технологического оборудования

-контроль за качеством и сроками выполнения работ

-приемка законченных работ(объектов)

Основные функции генподрядчика.

Подрядчик – лицо,имеющее лицензию на выполнение соответствующих видов строительных работ и заключившее и договор строительного подряда с заказчиком. Подрядчиками могут быть юр.лица в виде строительных трестов, малые строительные предприятия ,частные предприятия, ПМК и т.д.

Для подрядчика основными обязанностями являются:

-выполнение работ в соответствии с договором подряда, строительными нормами,правилами и проектом в установленные сроки и на подлежащем качественном уровне.

-сдача работ (объектов) заказчику

-устранение дефектов,выявленных в период гарантийного срока.

Ген.подрядчик – подрядчик, привлекающий для выполнения отдельных своих обязательств др.лиц по договорам субподряда. Он обязуется представить готовый объект,но сам выполняет,как правило, общестроит-ые работы.

Субподрядчик – лицо,имеющее лицензию на выполнение отдельных видов работ и заключившее с ген.подрядчиком договор субподряда на выполнение этих видов работ.

Основные функции генпроектировщика.

Проектировщик – может выступать субъект хозяйствования, которое имеет право на выполнение проектных работ.

Обязанности:

-иметь лицензию на выполнение изыскательских или проектных работ

-выполнять проектные или изыскательские работы в соответствии с договором подряда,заключенным с заказчиком

-при выполнении работ соблюдать условия застройки и освоение територии, технические условия проектирования, строительные нормы и стандарты

-осуществлять авторский надзор за строительством объекта

Генпроектировщик– обязуется разработать полный комплект технической документации,но при разработке проектов сложных зданий и сооружений он выполняет только ведущую часть проекта:

- в промышленном проектировании – техническую

-в гражданском – архитектурно-строительную

5. Вспомогательные участники инвестиционного процесса.

1. Изготовитель строительных конструкций, деталей, изделий, материалов. Изготовителем может выступать субъект хозяйствования и он обязан иметь лицензию на право изготовления строй конструкций, изделий, материалов; изготавливать продукцию в соответствии со стандартами, тех условиями; выполнять условия договора поставки, заключённые с подрядчиком; передавать подрядчику необходимую документацию, свидетельствующую о качестве конструкции; возмещать подрядчику убытки, связанные с устранением дефектов в гарантируемые сроки.

2. УМ – управление механизацией

3. Транспортные организации.

Состав и содержание проектной документации объектов производственного назначения.

1. Общая пояснит. записка

* исходные данные на проектирование

* характеристика предприятия

* сырьевая база

* потребности энергоресурсов

* соц. экономия и экологические условия рынка строительства

* охрана труда рабочих

* согласование проект. решений

* ТЭП

2. Генплан и транспорт – характеристика района и площадки строительства, основные планировочные решения, мероприятия по благоустройству территории, показатели по внутриплощадочному и внешнему транспорту.

3. технологические решения – технологию производства, механизацию и автоматизацию технического процесса, состав и обоснование применяемого оборудования, предложения по организации качества продукции, схемы технических процессов.

4. Управление производством, предприятием и организация условий труда и охраны труда рабочим и служащим – организационная структура управления, анализируется число и оснащённость рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда, мероприятия по охране труда и ТБ

5. архитектурно-строительные решения – обоснование архитектурно-строительных решений(планы, разрезы, фасады), мероприятия по снабжению производственных шумов и вибраций

6. инженер. оборудование (приводятся решения по водо-, тепло-, электро-, газоснабжение, канализация, вентиляция, связь)

7. охрана окружающей среды – приводятся мероприятия по снижению вредного воздействия на природную среду как в процессе строительства так и в дальнейшей эксплуатации объекта. Составляется экологический паспорт объекта

8. организация строительства – основные составляющие: стройгенплан, календарный план. Решаются вопросы об источниках обеспечения стройки материалами, конструкциями, деталями, строй машинами и транспортом

9. инженерно-технические мероприятия гражданской обороны – мероприятия по предупреждению ЧС

10. сметная документация – содержит сводные сметные расчёты, объектные и локальные сметные расчёты, а также сметные расчёты на отдельные виды затрат

11. эффективность инвестиций (уточняется оценка эффективности капитальных вложений, приводятся показатели по прибыли, рентабельности, сроки окупаемости, себестоимости)

Состав и содержание проектной документации объектов жилищно-гражданского назначения.

1. Общая пояснит. записка

 исходные данные на проектирование

 характеристика предприятия

 сырьевая база

 потребности энергоресурсов

 соц. экономия и экологические условия рынка строительства

 охрана труда рабочих

 согласование проект. решений

 ТЭП

2. Генплан и транспорт – характеристика района и площадки строительства, основные планировочные решения, мероприятия по благоустройству территории, показатели по внутриплощадочному и внешнему транспорту.

3. технологические решения – технологию производства, механизацию и автоматизацию технического процесса, состав и обоснование применяемого оборудования, предложения по организации качества продукции, схемы технических процессов.

4. Управление производством, предприятием и организация условий труда и охраны труда рабочим и служащим – организационная структура управления, анализируется число и оснащённость рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда, мероприятия по охране труда и ТБ

5. архитектурно-строительные решения – обоснование архитектурно-строительных решений(планы, разрезы, фасады), мероприятия по снабжению производственных шумов и вибраций

6. инженер. оборудование (приводятся решения по водо-, тепло-, электро-, газоснабжение, канализация, вентиляция, связь)

7. охрана окружающей среды – приводятся мероприятия по снижению вредного воздействия на природную среду как в процессе строительства так и в дальнейшей эксплуатации объекта. Составляется экологический паспорт объекта

8. организация строительства – основные составляющие: стройгенплан, календарный план. Решаются вопросы об источниках обеспечения стройки материалами, конструкциями, деталями, строй машинами и транспортом

9. инженерно-технические мероприятия гражданской обороны – мероприятия по предупреждению ЧС

10. сметная документация – содержит сводные сметные расчёты, объектные и локальные сметные расчёты, а также сметные расчёты на отдельные виды затрат

11. эффективность инвестиций (уточняется оценка эффективности капитальных вложений, приводятся показатели по прибыли, рентабельности, сроки окупаемости, себестоимости)

Жизненный цикл проекта.

Каждый проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит ряд последовательных ступеней развития. Промежуток времени между моментом появления проекта (или идеи) и моментом его ликвидации (завершения) называется жизненным циклом проекта.

Жизненный цикл проекта принято разделять на фазы, фазы — на стадии, стадии – на этапы.

Фаза начальная (концептуальная).Главным содержанием работ на этой фазе является разработка концепции проекта, включающая:

* сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование)

* выявление потребности в проекте

* представление предложений

* получение одобрения для следующей фазы.

Фаза разработки. Главным содержанием этой фазы является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации. Общее сод-ие работ этой фазы:

* назначение руководителя проекта и формирование команды проекта.

* установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика и владельцев проекта

*разработка основного содержания проекта

* структурное планирование

* организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями

* представление проектной разработки, получение одобрения на продолжение работ

Фаза реализации. Главное содержание этой фазы — выполнение основных работ проекта, необходимых для достижения цели проекта. Основными работами этой фазы являются:

* организация и проведения торгов, заключение контрактов

* организация выполнения работ

* ввод в действие системы мот-ции и стим-вания команды

* детальное проектирование и технические спецификации

* оперативное планирование работ

* установление системы инф-ого контроля за ходом работ

* выполнение строительно-монтажных

* руководство, оперативный контроль и регулирование основных показателей проекта

* решение возникающих проблем и задач

Фаза завершения. На этой фазе достигаются конечные цели проекта, подводятся итоги и разрешаются конфликты, закрывается проект. Основное содержание работ этой фазы, как правило, состоит в следующем:

* планирование процесса завершения проекта

* эксплуатационные испытания окончательного продукта проекта

* подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта

* подготовка документация, сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию

* оценка результатов проекта и подведение итогов

Проекты, как правило, тогда считаются успешными, когда удается достигнуть поставленных целей проектов при соблюдении установленных сроков и бюджета.

Таким образом к основной деятельности по проекту относятся:

* планирование проекта

* разработка проектно-сметной документации

* проведение торгов и заключение контрактов

* строительно-монтажные работы

* сдача проекта