Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Факторы, влияющие на инновационную деятельность.Стр 1 из 9Следующая ⇒
Схема 6. Коммуникативная модель. 2007-10 гг. -Фокусирование на неценовых факторах. -Использование удаленной рабочей силы (люди работают дома, а не в офисе). -Развитие системы электрон. обработки данных (делопроизводство по Интернету). -Совладельцы компаний непосредственно участвуют в инн. процессе. -Фокусирование на скрытых знаниях (использование в работе фирмы скрытых талантов сотрудников). -Гибкие структуры управления и мобильность ресурсов. Вывод: предприятия, кот. имеют возможность работать по современным моделям – более конкурентоспособны. Классификации инноваций. 1.Успешные (покрыли затраты) и неуспешные (те, которые при выходе на рынок, не пользуются спросом, не покрывая затрат на создание инноваций). 2.Технологические и нетехнологические (сфера менеджмента). 3.Продуктовые (товар, услуга продаются 1 раз) или процессные (разработка процесса - это выгоднее – можно продать несколько раз). 4.Базовые (приводят к появлению новых отраслей (лазер, чип), улучшающие (известная базовая и. улучшается) и псевдоинновации (давно известное выдается за новое). 5.По динамике выделяют: плавные (спец. обучения для человека не требуется), динамические (треб. обучение), скачкообразные (треб. спец. обучение- психолог. подготовка). 6.Завершенные (дошла до рынка) и незавершенные (не дошла). 7.По источнику инициативы: -результат научных исследований, -результат инициативной идеи, -прямой социальный заказ, -действия конкурентов. 8.По последствиям: -позитивные и негативные. 9.По типу новизны: - новые в мире, -в стране, -для данной организации, -для субъекта. 10.По источнику финансирования: внутренний, бюджетный (по заказу государства), хоздоговорные. 11.По времени получения продукта: -краткосрочные, -среднесрочные, -долгосрочные. 12.Открытые (по ходу инновационного процесса компании используют любые другие сторонние идеи) и закрытые (процесс осуществляется своими силами). Технологические уклады и инновационные циклы. Технологический уклад – это совокупность инноваций, которые дают существенный толчок социально-экономическому росту страны. Существует 6 технологических укладов: 1. 1780-1840 гг Англия, Франция, Бельгия, инновация- водяной двигатель 2.1840-1890 гг Англия, Франция, Бельгия, США, Германия – паровой двигатель (механизация) 3.1890-1940 гг там же + Швейцария, Нидерланды – электродвигатель (стандартизация, урбанизация) 4.1940-1990 гг Страны ЕС, Австралия, Япония, Канада, США – двигатель внутреннего сгорания (конвейерное производство) 5.1990-2020 гг Страны ЕС, Австралия, Швеция, Гонконг, южная Корея, Сингапур – газовые технологии (сотрудничество крупных корпораций с государством) 6.1995-… Страны ЕС,, Япония, США – нетрадиционные источники энергии (государственное регулирование крупного бизнеса). Закономерности инновационного процесса. 1.З. потенциальной регрессии – неудача первого нововведения дискредитирует все последующие. 2.З. социального дискомфорта. Любая инн. вначале создает дискомфорт, для его удовлетворения требуются дополнительные ресурсы. 3.З. иррадиации – инн. вызывает цепочку изменений в сменных отраслях. 4.З. стереотипизации инноваций – любое новое становится стереотипом со временем. 5.З. усложнения и роста наукоемкости инновации – новая идея требует большее количество мозгов. 6.З. сокращения инн. цикла. 7.З возрастания рисков при внедрении инноваций (нестабильность рынков). 8.З появления, возрастания роли и масштабов трансфера технологий. Факторы, влияющие на инновационную деятельность. -экономические, технологические: Ф. препятствующие – недостаток средств, слабость материальной и научно-технической базы, доминирование интересов текущего производства Ф. способствующие – наличие резерва финансовых и мат.-тех. Средств, пргрессивных технологий, хозяйственной инфраструктуры -политические, правовые: Ф. препятствующие – ограничения со стороны антимонопольного, налогового, патентного, лицензионного законодательства Ф. способствующие – законодательные меры, поощряющие иннов. деятельность, господдержка инноваций -социально-психологические культурные: Ф. препятствующие – сопротивление переменам, реорганизация устоявшихся способов деятельности, боязнь неопределенности Ф. способствующие – моральное поощрение, общественное признание, обеспечение возможности самореализации, освобождение творческого труда, нормальный психологический климат в коллективе -организационно-управленческие: Ф. препятствующие – установившаяся организационная структура компании, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки и тд Ф. способствующие – гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самостоятельная организация управления, централизация, автономия, формирование целевых групп. Инфраструктура ин. деятельности – совокупность субъектов ин. деятельности, обеспечивающих условия, необходимые для осуществления ин. деятельности и функционирования инновационных процессов. Виды элементов инфраструктуры: -производственно-технологическая инфраструктура создает условия для доступа малых предприятий к производственным ресурсам (технопарки, кластеры и тд). -консалдинговая инфраструктура – совокупность консалдинговых (консультирование) организаций (центр трансфера технологий, маркетинга) -инф-ра подготовки кадров -информационная инф-ра связана с обеспечением доступа к информации (государственная система научно-технической информации, региональные информационные сети, интернет) -финансовая инф-ра включает структуры, обеспечивающие доступ иннов. предприятий к финансовым ресурсам. Основной источник финансирования для предприятия – из собственные средства. (банковский кредит, внебюджетный фонд, бюджетная организация, венчурные фонды). -сбытовая инф-ра – продвижение иннов. продукции на рынки со стороны её производителей (внешнеторговое объединение, интернет, выставка) Основными элементами инновационной микроструктуры являются: технопарки, бизнес-центры, коворкинг-центры. Технопарк – структура, в рамках которой, инноватор может создать опытный образец в каком-то материале. При условии, что в дальнейшем принимает участие в производстве изделия, для покрытия рисков. (в Ижевске – Купол, Радиозавод) Бизнес-инкубатор – это организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации. Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание услуг: -предоставление в аренду нежилых помещений бизнес-инкубатора -осуществление технической эксплуатации здания б-и -почтово-секретарские услуги -консультационные услуги по вопросам налогообложения, бух. учета, кредитования, правовой защиты итд -доступ к информационным базам данных Коворкинг-центры- оборудованное всем необходимым для работы пространство, сдаваемое в аренду любому желающему на необходимый срок – день, неделю, месяц, несколько месяцев. Другими словами это нечто среднее между использованием отдельного офиса и работой дома. В отличии от офиса здесь работают независимые друг от друга люди. Плюсы: общение, обмен опытом, пополнение багажа знаний. Минусы: платность, дорого, шум. Инновационные конфликты по своей сути представляют собой противоборство консерваторов и новаторов, лиц, которые привыкли жить «по-старому» и лиц, не согласных с таким положением вещей, стремящихся что-либо изменить в обществе. Поэтому инновационные конфликты, как представляется, еще долгое время будут иметь место в общественной жизни. Инновационные конфликты в организациях могут быть: деловыми и межличностными. Разрешение инновационного конфликта — это совместная деятельность его участников, направленная на прекращение противодействия и решение проблемы, которая привела к столкновению. Разрешение конфликта предполагает активность обеих сторон по преобразованию условий, в которых они взаимодействуют, по устранению причин конфликта.1 Для разрешения конфликта необходимо изменение самих его сторон (или хотя бы одной из них), их позиций, которые они отстаивали в конфликте. Часто разрешение конфликта основывается на изменении отношения оппонентов к его объекту или друг к другу. Для наиболее эффективного разрешения или урегулирования инновационного конфликта специалисты предлагают несколько условий и мероприятий по устранению конфликтной ситуации: 1. предложенные инновации должны действительно иметь конструктивный характер, обладать высоким потенциалом пригодности и эффективности; 2. коллектив, который будет подвергнут последствиям введения инновации должен быть хорошо проинформирован о нововведениях, необходимости их внедрения; 3. для успешного внедрения нововведения необходимо заручиться поддержкой коллег, специалистов со стороны (незаинтересованных в исходе дела); 4. если есть возможность, при крайне острой конфликтной ситуации следует предлагать альтернативные решения проблемы с учетом интересов обеих сторон конфликта; 5. если позволяет время новшество следует внедрять поэтапно, что возможно приведет даже к одобрению данного нововведения со стороны всех конфликтующих ранее. Финансирование инновационного процесса. Фонды, спонсирующие научные исследования (государственные и негосударственные) по различным схемам: 1-гранты, 2-кредиты, 3-гарантии, 4-совместное финансирование гос и частных структур. Проблемы инновационной деятельности в России и пути их решения. 1.Нет крупных высокотехнологичных компаний, способных брать на себя масштабные финансовые и технологичные риски инвестиций в новые технологии. 2.Права на результаты НИОКР (исследование и разведование) в России. Выполненных за счет средств государства, принадлежат гос-ву, а не разработчику. 3.инновационные предприятия не получают существенных скидок по налоговой базе. 4.Часто при финансировании НИОКР не учитывается реальный спрос и общественные потребности. 5.При регистрации результатов НИОКР разработчик сам оплачивает пошлину за регистрацию. 6.Инновац. процессы в России реализуются по линейной схеме – от фундаментальных исследований до прикладных разработок и опытного производства.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 187. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |