Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента»




  1. Анализ и совершенствование инновационной деятельности в организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  2. Формирование условий для осуществления научно-исследовательских разработок (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  3. Разработка системы управления венчурной компанией (на примере
    конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  4. Проектирование новой продукции (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  5. Обоснование программы внедрения нового товара на рынок (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

6. Внедрение достижений научно-технического прогресса как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.

7. Формирование инновационной региональной инфраструктуры и ее влияние на развитие инновационного бизнеса в регионе.

8. Опыт государственной поддержки инновационного малого бизнеса в развитых странах и в России.

  1. Анализ и совершенствование методов управления предприятием малого / среднего бизнеса (на примере конкретного предприятия).
  2. Обоснование рекомендаций по совершенствованию системы контроля в организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  3. Разработка информационного обеспечения процесса управления промышленным предприятием (на примере конкретного предприятия).
  4. Проектирование оптимальной организационной структуры управления (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  5. Обоснование рекомендаций по рационализации технологии управления организацией (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  6. Организационно-административные методы управления.

15. Организационные структуры управления фирмами на современном этапе.

16. Организация управления малыми (семейными) предприятиями.

17. Резервы повышения эффективности организации управленческого труда на предприятии.

18. Резервы рационализации затрат рабочего времени управленческого персонала.

19. Специфика управления акционерными обществами.

20. Специфика управления обществами с ограниченной ответственностью.

21. Специфика управления унитарными предприятиями.

22. Экономико-математическое моделирование как метод повышения эффективности управления.

23. Управление инвестиционной деятельностью предприятия: условия и факторы активизации(на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

24. Управление инвестиционными рисками сельскохозяйственных (агропромышленных) предприятий.

25. Анализ и оценка инвестиционного потенциала предприятия (на примере конкретного предприятия).

26. Методика разработки и оформления бизнес-планов (на примере конкретного предприятия).

27. Управление инвестиционной деятельностью малого предприятия.

  1. Формирование системы качества товаров и услуг с учетом региональных особенностей (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  2. Критерии потребительского выбора в процессе оценки качества товара (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  3. Разработка плана тактических мероприятий по повышению качества обслуживания (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  4. Обоснование путей повышения эффективности работы службы управления качеством продукции (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  5. Методы предупреждения брака и защиты потребителя от дефектной продукции (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  6. Обоснование рекомендаций по рационализации сервисного обслуживания потребителя (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  7. Формирование программ обучения сотрудников в финансово-кредитных учреждениях (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  8. Обоснование внедрения элементов коуч-менеджмента в организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  9. Обоснование рекомендаций по рационализации процессов подбора и отбора персонала (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  10. Определение принципов управления персоналом организации (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  11. Обоснование направлений профессионального развития сотрудников (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  12. Разработка программы развития персонала как средство повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия).
  13. Критерии и показатели эффективности работы кадровой службы предприятия (на примере конкретного предприятия).
  14. Обоснование рекомендаций по рационализации процесса аттестации персонала на предприятиях (на примере …).

42. Кадровая политика предприятия и основные направления ее совершенствования (на примере …).

43. Кадровая стратегия и ее значение для повышения эффективности предприятия (на примере …).

44. Кадровое планирование на предприятии (на примере …).

45. Кадровый менеджмент на современном предприятии как система (на примере …).

46. Количественные и качественные показатели уровня подготовки и квалификации кадров.

47. Тренинги для руководителей (специалистов) и эффективное их использование для развития управленческих навыков.

48. Комплексная оценка потенциала управленческого персонала организации и использование ее для совершенствования системы управления.

49. Корпоративная культура как объект и инструмент управления персоналом.

50. Материальные стимулы в системе управления предприятием.

51. Оценка эффективности использования и развития кадрового потенциала.

52. Оценка эффективности управления трудовой карьерой специалистов (в фирмах выборочной совокупности) и рекомендации по эффективному управлению ею.

53. Переподготовка и повышение квалификации госслужащих.

54. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.

55. Мотивация как метод эффективного стратегического управления персоналом предприятия (на примере конкретного предприятия).

56. Мотивация персонала и ее значение в повышении эффективности деятельности предприятия.

57. Мотивация трудовой деятельности как фактор повышения эффективности предприятия (на примере конкретного предприятия).

58. Организационно-экономические и социально-психологические методы мотивации персонала.

59. Обеспечение собственной мотивации специалистов в управлении их трудовой карьерой.

60. Обоснование и проектирование центра управления персоналом.

61. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

62. Внутриорганизационные резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов на производстве.

63. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

64. Подготовка и повышение квалификации работников государственного управления: современное состояние, проблемы и перспективы.

65. Подготовка муниципальных служащих.

66. Подготовка, повышение квалификации продвижение управленческих кадров в фирме.

67. Планирование трудовой карьеры и развития личности в развитии фирмы.

  1. Приоритетные направления и цели перестройки механизма управления кадровой работой.

69. Разработка эффективной системы оценки качества труда работников (специалистов, руководителей).

70. Разработка эффективного механизма мотивации персонала.

71. Разработка технологии контроллинга кадровой деятельности фирм.

72. Совершенствование системы подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме.

73. Современный менеджмент: развитие основных парадигм управления персоналом на производстве.

74. Теории мотивации, их взаимосвязь и практическое применение (на примере...).

75. Формирование и развитие организационной культуры в фирме.

76. Этика государственной службы.

  1. Разработка системы принятия управленческих решений на промышленном предприятии (на примере конкретного предприятия).
  2. Определение стиля и методов принятия управленческих решений (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  3. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  4. Факторы эффективности управленческого решения (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  5. Методы совершенствования технологии принятия управленческого решения (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).
  6. Разработка управленческого решения с учетом этического компонента (на примере конкретной организации (предприятия) или учреждения).

83. Информационное обеспечение управленческой деятельности на предприятии.

84. Модернизация системы информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

85. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

86. Пути повышения качества и эффективности управленческих решений на производстве.

87. Автоматизированные системы учета и управления запасами на предприятии (на примере …).

88. Информация в системе управления деятельностью предприятия (на примере конкретного предприятия).

89. Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на примере …).

90. Организация и управление материально-техническим обеспечением деятельности предприятия.

91. Организация информационного обеспечения системы управления.

92. Организация процесса планирования на предприятии.

93. Организация разработки бизнес-плана.

94. Оценка факторов повышения эффективности производства (на примере…).

95. Управление запасами в сбытовых организациях с применением методик ABC и XYZ анализа.

96. Управление запасами на торговом предприятии.

97. Управление издержками предприятия (на примере конкретного предприятия).

98. Управление себестоимостью продукции на промышленных (торговых, сельскохозяйственных, транспортных, строительных…) предприятиях.

99. Комплексная финансовая информация как основа принятия управленческих решений (на примере конкретного предприятия).

  1. Финансовый менеджмент в коммерческом банке.
  2. Финансовый менеджмент на промышленном (сельскохозяйственном, торговом) предприятии.
  3. Управление ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка (на примере … )

103.Управление платежеспособностью предприятия (на примере конкретного предприятия).

  1. Управление финансами предприятий (на примере …)
  2. Финансовая стратегия сельскохозяйственного (промышленного, торгового) предприятия в современных условиях.
  3. Финансовое оздоровление предприятия (на примере …)
  4. Финансовое управление … предприятием (на примере …)
  5. Финансовые аспекты инвестиционной деятельности с/х предприятия.
  6. Финансовые ресурсы с/х предприятия и источники их формирования.
  7. Финансовые риски и способы минимизации.
  8. Финансовый менеджмент в системе управления … предприятием (на примере …)
  9. Финансовый менеджмент как система управления движением финансовых ресурсов (по материалам организации).
  10. Управление кооперационными и интеграционными процессами в АПК региона.
  11. Кооперация на селе как эффективная форма местного самоуправления.

115.Управление сельским кооперативом: проблемы и перспективы.

116.Управление развитием малого предпринимательства на селе: анализ состояния, проблем и перспектив.

117.Мировой опыт управления агропромышленным комплексом.

  1. Управление рисками в сельском хозяйстве.

119.Необходимость и основные направления государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий.

120.Особенности конкурсного управления предприятиями АПК.

121.Управление развитием малого предпринимательства в регионе (на муниципальной территории): состояние, проблемы и перспективы.

122.Математическое моделирование экономики региона (муниципального образования): проблемы и перспективы.

123.Менеджмент образования и его значение в социально-экономическом развитии региона.

124.Управление муниципальным образованием (на примере муниципального района или городского округа).

125.Местное самоуправление на уровне сельских поселений: проблемы перспективы.

126.Организация и управление рынком недвижимости в малом городе (на примере…).

127.Планирование работы городских и районных администраций.

128.Планирование работы органов государственной службы Республики Башкортостан.

  1. Планирование работы органов муниципального управления.
  2. Совершенствование государственного регулирования инвестиционного процесса в АПК региона.
  3. Современные управленческие технологии в системе государственного и муниципального управления.
  4. Управления рынком рекреационных услуг в регионе (муниципальном образовании).
  5. Тенденции и перспективы развития местного самоуправления в России (Республике Башкортостан).
  6. Управление жилищно-коммунальным хозяйством в муниципальном образовании.
  7. Управление занятостью населения в регионе (муниципальном образовании).
  8. Управление инвестиционным климатом и инвестиционной активностью в регионе (муниципальном образовании).

137.Управление интеграционными процессами в АПК региона.

  1. Управление муниципальной собственностью.

139.Управление развитием К(Ф)Х (ЛПХ) в регионе.

  1. Управление развитием народных промыслов на селе.

141.Управление развитием потребительской кооперации в регионе (в муниципальном образовании).

  1. Управление развитием рынка туристских услуг региона.

143.Управление развитием сельскохозяйственной кредитной кооперации в регионе (в муниципальном образовании).

144.Управление развитием сельскохозяйственной сбытовой кооперации в регионе (в муниципальном образовании).

  1. Управление рисками в АПК региона.

146.Управление рынком труда и занятостью в регионе (в условиях малого города, в муниципальном образовании).

  1. Управление социально-культурной сферой в муниципальном образовании.
  2. Управление формированием и развитием молодежной политики региона.
  3. Управление формированием и развитием региональных комплексов перерабатывающих производств.

150.Управление формированием рынков сельскохозяйственной продукции в регионе.

  1. Управление экономикой малого города.
  2. Управление экономикой села.
  3. Управление формированием и улучшением инвестиционного климата в регионе (в муниципальном образовании).
  4. Управление формированием и развитием кооперативной системы в регионе (в муниципальном образовании).

155.Управление формированием и развитием рынков сельскохозяйственной продукции и продовольствия регионе (в муниципальном образовании).

156.Управление формированием и развитием системы государственной поддержки малого предпринимательства в регионе (в муниципальном образовании).

  1. Эволюция концепций местного самоуправления в нашей стране и за рубежом.

158.Экономика малого города: проблемы адаптации к условиям рынка.

159.Риски предприятий и пути их снижения: управленческий аспект.

160.Риск-менеджмент в системе управления деятельностью предприятия.

161.Управление институциональными рисками на предприятии.

162.Хеджирование инвестиционных рисков: российская практика и мировой опыт

 

Приложение 4










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 175.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...