I. Уровни организационного управления в соответствии с областями ответственности специалистов (менеджеров).

II. Технико-экономическая сущность производственного менеджмента.

I. Уровни организационного управления в соответствии с областями ответственности специалистов (менеджеров).

К функциям организационного управления на предприятии относятся:

· нормирование,

· планирование,

· учет,

· отчетность,

· регулирование (анализ и принятие решения),

· контроль.

Функция нормирования носит название функции технической подготовки производства и, в свою очередь, подразделяется на конструкторскую и технологическую подготовку.

Конструкторская подготовка производства представляет собой функцию управления, связанную с разработкой конструкций изделий. Данная функция реализуется отделом главного конструктора. Основная цель функции заключается в сокращении сроков подготовки к выпуску новой и модернизации освоенной продукции.

Технологическая подготовка производства является функцией управления по разработке технологического процесса изготовления изделия и реализуется в отделах главного технолога, главного механика и главного энергетика. Цель функции состоит в минимизации расходов материальных и временных ресурсов и обеспечении заданных свойств продуктов труда.