Студопедия
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
|
Параграф «2.1 Исходные данные для практической части курсовой работы»
Выбор варианта и соответствующих ему исходных данных определяется в соответствии с номером студента в списке группы.
По таблице 1 производится выбор исходных данных по инвестиционным проектам, соответствующих номеру варианта.
Таблица 1 – Варианты для выполнения практической части курсовой работы
Вариант=Номер студента в списке группы
| Для таблицы 2
| А
| Б
| В
| Г
| 1 (пример выбора параметров варианта в таблице 2 показан цветами)
| 6
| 10
| 17
| 11
| 2
| 1
| 17
| 8
| 14
| 3
| 7
| 2
| 6
| 1
| 4
| 12
| 13
| 14
| 5
| 5
| 12
| 2
| 20
| 1
| 6
| 4
| 8
| 19
| 1
| 7
| 1
| 16
| 14
| 17
| 8
| 8
| 13
| 6
| 2
| 9
| 15
| 6
| 12
| 18
| 10
| 13
| 2
| 7
| 6
| 11
| 9
| 7
| 18
| 1
| 12
| 7
| 9
| 8
| 19
| 13
| 10
| 7
| 3
| 2
| 14
| 1
| 18
| 10
| 17
| 15
| 5
| 8
| 1
| 20
| 16
| 2
| 1
| 14
| 16
| 17
| 11
| 13
| 4
| 3
| 18
| 2
| 9
| 7
| 5
| 19
| 20
| 8
| 1
| 14
| 20
| 17
| 19
| 6
| 5
| 21
| 18
| 8
| 2
| 17
| 22
| 11
| 13
| 10
| 2
| 23
| 4
| 7
| 6
| 18
| 24
| 16
| 12
| 2
| 3
| 25
| 14
| 9
| 2
| 17
| 26
| 3
| 13
| 6
| 5
| 27
| 2
| 3
| 11
| 1
| 28
| 13
| 11
| 19
| 4
| 29
| 15
| 5
| 14
| 19
| 30
| 16
| 7
| 14
| 6
| А,Б, В, Г – названия четырех проектов, по которым надо проводить весь анализ.
Таблица 2 – Исходные данные для выполнения практической части курсовой работы (для заполнения формы Таблицы Б.1 из Приложении Б)
Показатели
| Инвестиционные проекты
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| Инвестиции,
млн. руб.
| 100
| 110
| 120
| 130
| 140
| 150
| 160
| 170
| 180
| 190
| Объем производства, шт./кв.
| 19500
| 20000
| 20300
| 20700
| 21000
| 24000
| 25000
| 30100
| 40600
| 33000
| Цена единицы продукции, тыс.руб./шт.
| 3,1
| 3,1
| 3,1
| 3,1
| 3,2
| 3,2
| 3,2
| 3,2
| 3,2
| 3,2
| Переменные затраты на единицу продукции, тыс.руб./шт.
| 1,1
| 1,2
| 1,3
| 1,4
| 1,5
| 1,6
| 1,7
| 1,8
| 1,9
| 2,0
| Постоянные расходы, тыс.руб./кв.
| 790
| 800
| 810
| 820
| 830
| 940
| 950
| 960
| 760
| 750
| в том числе амортизация
| 395
| 400
| 405
| 410
| 415
| 470
| 425
| 480
| 380
| 375
| Показатели
| Инвестиционные проекты
| 11
| 12
| 13
| 14
| 15
| 16
| 17
| 18
| 19
| 20
| Инвестиции,
млн. руб.
| 200
| 220
| 220
| 230
| 240
| 250
| 260
| 270
| 280
| 290
| Объем производства, шт./кв.
| 25600
| 30000
| 30300
| 30700
| 31300
| 34000
| 35000
| 40000
| 50600
| 53000
| Цена единицы продукции, тыс.руб./шт.
| 3
| 3
| 3
| 3
| 3,1
| 3,1
| 3,2
| 3,2
| 3,2
| 3,2
| Переменные затраты на единицу продукции, тыс.руб./шт.
| 1,1
| 1,2
| 1,3
| 1,4
| 1,5
| 1,6
| 1,7
| 1,8
| 1,9
| 2,0
| Постоянные расходы, тыс.руб./кв.
| 790
| 800
| 810
| 820
| 830
| 940
| 950
| 960
| 760
| 750
| в том числе амортизация
| 395
| 500
| 505
| 510
| 515
| 570
| 525
| 580
| 380
| 375
| | | | | | | | | | | | |
В качестве общих дополнительных условий принимаем:
- расчёт осуществляется по кварталам;
- горизонт расчёта, кв. – 12 кварталов
- сумма инвестиций распределяется равными долями на 1-й и 2-й кварталы;
- производство начинается с 3 квартала;
- налог на прибыль – 20%.
На основе выше приведенных данных производится расчет в параграфе «2.2 Оценка эффективности четырёх исходных инвестиционных проектов»
Для расчета «2.3. Оценка риска проектов методом имитационного моделирования» используйте данные таблиц 3-4 в соответствии со своим вариантом.
Таблица 3 – Исходные данные по оптимистическому и пессимистическому сценариям
Сценарии
| Планируемые изменения
| Величина изменений
| Варианты 1-10
| Варианты 11-20
| Варианты 21-30
| Оптимисти-ческий
| снижение капитальных вложений (инвестиционная деятельность)
| на 15%
| на 10%
| на 20%
| снижение постоянных затрат
| на 15%
| на 10%
| на 20%
| Пессимисти-ческий
| рост капитальных вложений (инвестиционная деятельность)
| на 20%
| на 15%
| на 10%
| рост постоянных затрат
| на 20%
| на 20%
| на 15%
| Таблица 4 – Обобщенные оценки экспертов о вероятности наступления оптимистического, наиболее вероятного и пессимистического сценариев
Варианты 1-10
| Проект
| Вероятности реализации сценария развития
| Оптимистический ( )
| Наиболее вероятный ( )
| Пессимистический ( )
| А
| 0,1724
| 0,6013
| 0,2263
| Б
| 0,1974
| 0,4934
| 0,3092
| В
| 0,1724
| 0,4803
| 0,3473
| Г
| 0,1974
| 0,6526
| 0,15
| Варианты 11-20
| Проект
| Вероятности реализации сценария развития
| Оптимистический ( )
| Наиболее вероятный ( )
| Пессимистический ( )
| А
| 0,20767
| 0,64227
| 0,15006
| Б
| 0,24635
| 0,46749
| 0,28616
| В
| 0,14799
| 0,62102
| 0,23099
| Г
| 0,26834
| 0,57486
| 0,1568
| Варианты 21-30
| Проект
| Вероятности реализации сценария развития
| Оптимистический ( )
| Наиболее вероятный ( )
| Пессимистический ( )
| А
| 0,1024
| 0,6844
| 0,2132
| Б
| 0,1074
| 0,5965
| 0,2961
| В
| 0,1024
| 0,5634
| 0,3342
| Г
| 0,1874
| 0,6058
| 0,2068
|
Для расчета «2.5. Корректировка денежного потока на риск инвестиционного проекта» используйте данные таблиц 5 в соответствии со своим вариантом.
Таблица 5 – Исходные данные для корректировки денежного потока (для применения в расчетах в таблице Приложения Г)
Варианты 1-10
| Показатели
| Проект
| Шаг расчета (квартал)
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 2018
| 2019
| 2020
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| Экспертная оценка вероятности поступления денежного потока, б/разм.
| А
| 1,0
| 1,0
| 1,0
| 0,9
| 0,9
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,7
| 0,7
| 0,6
| Б
| 1,0
| 1,0
| 0,9
| 0,9
| 0,9
| 0,9
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,7
| В
| 1,0
| 1,0
| 1,0
| 0,9
| 0,9
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,7
| 0,7
| 0,7
| 0,7
| Г
| 1,0
| 1,0
| 0,9
| 0,9
| 0,9
| 0,9
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,7
| 0,7
| 0,6
| Варианты 11-20
| Показатели
| Проект
| Шаг расчета (квартал)
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 2018
| 2019
| 2020
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| Экспертная оценка вероятности поступления денежного потока, б/разм.
| А
| 1
| 1
| 1
| 1
| 0,94
| 0,94
| 0,94
| 0,94
| 0,84
| 0,84
| 0,84
| 0,84
| Б
| 1
| 1
| 1
| 1
| 0,85
| 0,85
| 0,85
| 0,85
| 0,76
| 0,76
| 0,76
| 0,76
| В
| 1
| 1
| 1
| 1
| 0,91
| 0,91
| 0,91
| 0,91
| 0,85
| 0,85
| 0,85
| 0,85
| Г
| 1
| 1
| 1
| 1
| 0,87
| 0,87
| 0,87
| 0,87
| 0,84
| 0,84
| 0,84
| 0,84
| Варианты 1-10
| Показатели
| Проект
| Шаг расчета (квартал)
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 2018
| 2019
| 2020
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| 1 кв.
| 2 кв.
| 3 кв.
| 4 кв.
| Экспертная оценка вероятности поступления денежного потока, б/разм.
| А
| 1
| 0,9
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,7
| 0,6
| 0,6
| 0,6
| 0,6
| 0,5
| 0,5
| Б
| 1
| 0,9
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,8
| 0,7
| 0,7
| 0,6
| 0,6
| 0,6
| 0,5
| В
| 1
| 0,9
| 0,8
| 0,7
| 0,7
| 0,7
| 0,7
| 0,7
| 0,6
| 0,6
| 0,6
| 0,5
| Г
| 1
| 0,9
| 0,9
| 0,8
| 0,8
| 0,7
| 0,6
| 0,6
| 0,6
| 0,5
| 0,5
| 0,5
|
|