Уважаемые члены Государственной аттестационной комиссии

Доклад

Цель работы – выявить и обобщить в теоретическом и методическом плане закономерности формирования и использования материально-технической базы предприятия, разработать меры по повышению эффективности ее использования, и проанализировать состояние и пути обновления материально-технической базы на примере ГУСП МТС «Зауралье» РБ.

Для достижения заданной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить понятие и сущность материально-технической базы предприятия;

2. Произвести анализ состава и структуры материально-технической базы на примере ГУСП МТС «Зауралье» РБ;

3. Рассмотреть пути обновления материально-технической базы;

       Место регистрации и почтовый адрес Государственного унитарного сельскохозяйственного предприятия «Машинно-технологическая станция «Зауралье»: Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Баймак, ул. Куйбышева. И.о. генерального директора: Хасанов Ирек Адигамович. Виды экономической деятельности предприятия:

-Производство зерновых, зернобобовых, масличных, кормовых и технических культур.

-Эксплуатация, ремонт, техническое обслуживание и хранение сельскохозяйственной техники.

-Организация материально-технического снабжения для производственно-технологической эксплуатации сельскохозяйственной техники.

-Оказание услуг по уборке зерновых и технических культур, переработке сельскохозяйственной продукции, транспортных, маркетинговых, учебно-консультационных и информационных услуг.

-Обучение и повышение квалификации специалистов различных отраслей сельскохозяйственного производства.

- Оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной продукции.

     Описание продукции и услуг:

1) зерновые культуры для спиртовой и комбикормовой промышленности: яровая пшеница (5 класса); ячмень (2 класса);

2) продовольственные культуры для мукомольной промышленности и крупяных заводов: яровая пшеница (3,4 класса); гречиха (3 класса), подсолнечник.

В результате проведенных исследований материально-технической базы на примере ГУСП МТС «Зауралье» РБ можно сформулировать следующие выводы и предложения.

В ходе анализа ГУСП МТС «Зауралье» РБ были получены следующие показатели, исключительно хорошо характеризующие финансовое положение и результаты деятельности организации: коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами по состоянию на 31.12.2011 демонстрирует очень хорошее значение; коэффициент покрытия инвестиций полностью соответствует норме (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала МТС "Зауралье"); за 2011 год получена прибыль от продаж (112 тыс. руб.), более того наблюдалась положительная динамика (слайд 3) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (+35 209 тыс. руб.); чистая прибыль за 2011 год составила 1 037 тыс. руб. (+93 607 тыс. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).

(Слайд 4) Все три показатели рентабельности за 2011 год, приведенные в слайде, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период. Рентабельность продаж за 2011 год составила 0,1 При этом имеет место положительная динамика рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за такой же период прошлого года (+20,9). Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за 2011 год составил 4. Это значит, что в каждом рубле выручки МТС "Зауралье" содержалось 0,6 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

По данным (слайда 5) видно, что на предприятии наблюдается тенденция снижения наличия основных фондов. Так в 2009 году стоимость основных средств составляла 1368493 тыс. руб., в 2010 году произошло снижение основных средств на 41220 тыс. руб., а в 2011 году по сравнению с 2010 годом - на 99702 тыс. руб. Это свидетельствует об ухудшении материально-технической базы предприятия, снижении его производственных мощностей. Наличие сырья, материалов и другие аналогичных ценностей в 2010 году уменьшилось на 43136 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом, а в 2011 году увеличилось на 101667 по сравнению с 2010 годом. Наблюдается тенденция повышения затрат в незавершенном производстве, так к 2011 году по сравнению с 2009 годом они повысились на 4394 тыс. руб. Стоимость готовой продукции и товаров для перепродажи повысилась к 2011 году по сравнению с 2009 годом на 106302 тыс. руб. Таким образом, проанализировав состояние материальных ресурсов в ГУСП МТС «Зауралье» РБ, можно сделать вывод, предприятие теряет рентабельность, становится убыточным. Материальные ресурсы используются неэффективно, что обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, повышение её себестоимости.

При рассмотрении динамики состава и структуры земельных угодий, мы видим по (слайду 6), что за последние годы в хозяйстве наблюдается сокращение общей земельной площади и составляет 38255 га. В структуре земельных угодий произошли изменения, за счет сокращения площади культуры пшеницы было посажено подсолнечник 6416 га. Таким образом, выручка от реализации продукции в 2011 году носило несколько прибыльный характер по сравнению с 2009 годом, прибыль от продаж составил 112 тыс. рублей. Такое улучшение было достигнуто за счет увеличения урожайности готовой продукции. Но по сравнению с 2010 годом выручка меньше на 3583 и в 2010 году убыток от продаж составил (-35097) тыс.рублей., что объясняется тем, что в 2010 году сельскохозяйственные услуги оказывались с расценкой с ГСМ, а в 2011 году без ГСМ, что на много сократила себестоимость от продаж на 27949 тыс.рублей.

На основании (слайда 7) можно сделать вывод, что ГУСП МТС «Зауралье» РБ специализируется на производстве как растениеводческой, так и на транспортных услугах. Зерновые занимают первое место после услуги. Это связано с рядом причин. Одной из которых является повышение урожайности зерновых, что не могло не отразится на величине урожая. Имеющуюся специализацию хозяйства можно объяснить также достаточно близко расположенностью рынком сбыта зерна.

 Показатели финансового положения организации, имеющие хорошие значения: доля собственного капитала неоправданно высока; чистые активы превышают уставный капитал, однако за год наблюдалось снижение величины чистых активов. Показателем, имеющим значение на границе норматива, является следующий – не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения. Показатели финансового положения и результатов деятельности организации, имеющие неудовлетворительные значения: коэффициент текущей (общей) ликвидности ниже нормального значение; низкая рентабельность активов; уменьшение собственного капитала организации ГУСП МТС "Зауралье" РБ при том что, активы организации несколько увеличились (на 2,6%). Коэффициент прироста основных фондов уменьшился на 0,04 (78%), а коэффициент выбытия напротив, увеличился на 0,04, что свидетельствует о списание и регулярном поступлении основных фондов, что приводит к улучшению функционирования предприятия. Фондоотдача в 2011 году составила 0,13 рубля, что на 0.007 рубля (6%) больше чем в 2010 году. Стоимость основных средств на каждого работающего (фондовооруженность труда) на 2011 г. составляет 4237 рублей. Необходимая сумма основных фондов для получения 1 рубля продукции (фондоемкость продукции) составляет на 2011 г. 7,44 рублей. Использование основных фондов можно считать эффективным, на 1% прироста фондовооруженности труда приходится не менее 1% прироста производительности труда. (слайд 8) Рекомендации для повышения уровня использования основных фондов: сокращение количества бездействующего оборудования; снижение внутрисменных и целодневных простоев оборудования по различным причинам; повышение коэффициента сменности работы оборудования; налаживание ритмичности производства; повышение уровня кооперации и специализации производства; улучшение работы вспомогательных и обслуживающих служб и цехов предприятия; совершенствование материально-технического снабжения и оперативно-производственного планирования; изучение потребностей рынка, возможностей быстрой переналадки производства; совершенствование материального поощрения рабочих; совершенствование технологических процессов; повышение уровня компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов; повышение уровня технического состояния и обслуживания основных фондов; техническому перевооружению отдельных цехов и участков предприятия. Длительность одного оборота оборотных средств ГУСП МТС «Зауралье» РБ на 2011 г. составляет 588 дней, что обусловливает относительно низкие отраслевые показатели оборачиваемости и высокую длительность периода оборота. Длительность оборота оборотных средств в отчетном году по сравнению с предыдущим годом увеличился на 310,08 дня или 111%. (слайд 9) Динамика вышеуказанных показателей свидетельствует об неэффективном использовании оборотных средств на предприятии. Материальные ресурсы используются неэффективно, что обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, повышение её себестоимости. Ситуация конкретно изменилась в 2011 году в сторону улучшения. Хозяйство получило 29910 тыс. руб. прибыли, что даже превысило показатель 2010 года на 24366 тыс. руб. Такое улучшение было достигнуто за счет увеличения цены реализации 1 ц., за счет увеличения урожайности и за счет улучшения качества продукции. (слайд 10) На данный момент предприятие нуждается в форме расширенного воспроизводства основных фондов, то есть в модернизация техники, под которой понимается его обновление с целью устранения морального износа и физического износа.

Наиболее точным методом повышения эффективности использования основных производственных фондов в предприятие является приобретение объектов основных средств с помощью лизинга, который, в свою очередь, не требует значительных единовременных затрат. Также для контроля материальных затрат, необходимо установить аппарат «Автограф». В основе системы лежит технология определения местоположения транспортного средства, контроль расхода горючего, фиксация и предотвращение "левых" рейсов и приписок пробега, простоев транспорта, возможность оперативной двусторонней голосовой связи с водителем по каналу GSM и т.д. Для повышения эффективности использования основных средств, предприятию необходимо создать резерв на ремонт основных средств, так как изношенность основных производственных фондов растет, что требует больших затрат на ремонт. Необходимо более глубоко и чаще проводить анализ основных средств, так как на предприятии ГУСП МТС «Зауралье» РБ используется большое количество основных производственных фондов.

В ГУСП МТС «Зауралье» РБ мною была создана база данных для контроля основных средств и материальных затрат на основе программного обеспечения Аксес.(Слайды11,12,13,14) Создание такого инструмента необходимо, если в предприятие растет количество используемых файлов эксель, эффект перехода на Access чувствуется сразу. Разработка базы данных на примере создания базы данных для ГУСП МТС «Зауралье» РБ для обработки данных экономического отдела: внесение данных об основных средствах (марка, гос. номер); внесение данных о материальных затрат (норма расхода ГСМ, расценка на заработную плату тракториста, менеджера, инженера); внесение данных о клиентах-заказчиках и т.д. База данных хранит данные в таблицах, у которых есть записи (заказ 1, заказ 2, ...) и каждая запись обладает набором свойств (дата начала и окончания заказа, место работы, заказчик, контролирующего работника ...). Понимание структуры данных – является ключевым моментом для разработки базы данных. Используя введенные базу данных, оперативно вводим данные по работе тракторов и комбайнов. Применяя, расценки программа Аксес, выводить полный отчет по работе основных средств и о материальных затратах. Что дает возможность оперативно реагировать на отклонение от нормы расхода ГСМ, от норм выработки техники, простои основных средств, определять передовиков предприятия, рассчитать сдельную заработную плату от выработки трактористов, менеджеров, инженеров, подсобных рабочих и также анализировать итоги работы предприятия ежедневно.

Полученные теоретические знания применил на примере ГУСП МТС «Зауралье» РБ при написании дипломной работы. Считаю, что поставленные задачи решены, и цель данной дипломной работы достигнута. Высказанные выводы и предложения могут быть использованы для совершенствования практики работы ГУСП МТС «Зауралье» РБ. Доклад окончен.