МиНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«тюменский государственный нефтегазовый университет»

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

Торгово-экономическое отделение.

ДНЕВНИК

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ

(КВАЛИФИКАЦИОННОЙ) ПРАКТИКЕ

Студента Кучук А.Х. курса 2 группы Мт 08 (11)

Специальность 080501 Менеджмент (по отраслям)

Место практики: ООО «Мосмарт»

Срок практики: с 12.01. 2010г. по 01.02. 2010г.

Руководитель практики от ИМиБ ТЭО Шешукова Ирина Витальевна

Руководитель практики от предприятия Мерзлякова Ирина Николаевна

Тел.: 41-82-82

Дата	Тема №	Кол. час.	Краткое содержание выполненных работ	Оценка Руководитель практики предприятия	Оценка Руководитель практики ИМиБ ТЭО
12.01	1	10	Знакомство с предприятием, характеристика ее организационно-правовой формы.
13.01	2	20	Организационно-распорядительные методы (штатное расписание, Положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, нормирование труда, трудовые договоры с сотрудниками). Экономические методы (экономические нормативы, оплата труда, система экономических вознаграждений, дивиденды, бонусы, система экономического наказания). Социально-психологические методы (социальное планирование и контроль, анкетирование, интервьюирование, наблюдение за поведением, собеседование, этика поведения, наличие конфликтов, стрессовых ситуаций, личностные и деловые качества сотрудников)
	3	16	Определение миссии организации, стратегических целей. Ознакомление с Уставом организации, Коллективным договором. Характеристика кадровой политики и корпоративной культуры. Правила внутреннего распорядка. Положение об аттестации кадров. Система развития персонала, продвижение по службе.
	4	16	Изучение и анализ потребностей персонала. Уровень качества жизни сотрудников предприятия. Межличностные отношения в коллективе. Система, формы и степень непосредственного контроля за работой подчиненных.
	5	14	Обеспеченность техническими средствами управления. Коммуникационный процесс, виды коммуникаций, используемые в управлении организацией.
	6	14	Рациональные решения; решения, основанные на опыте; компромиссные решения; запрограммированные и незапрограммированные решения.
	7	10	Инструктирование, анализ совещаний, «планерок», ситуационные беседы, прием посетителей, решение проблемных ситуаций
	8	8	Оптимальность обустройства рабочего места. Планирование работы руководителя. Самоорганизация и самоконтроль.
		108	ИТОГО:

⇐ Предыдущая 12

Последнее изменение этой страницы: 2018-05-29; просмотров: 105.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...