Прогноз ИНВЕСТИЦИОННЫХ расходов

Задание № 6

Составление финАНСОВОЙ модели

Заполняется по одной бизнес идее (1 бизнес-идея – 1 файл)

Перед выполнением убедитесь, что Вы выполнили все предшествующие задания.

Общие данные о бизнес-идее:

Расчет основных данных о бизнес-идее и основанном на ней проекте

Прогноз объема продаж.

Месторасположение бизнес-проекта

Дополнительные вопросы чтобы выбрать помещение[13]

* если, эффективнее, то все перечисленные функции может выполнять одно помещение

- для дальнейшего заполнения потребуются результаты маркетингового исследования рынка (анкетирования)

1.3. Определитесь с вашими основными покупателями(покупатель тот, кто приносит деньги):

Расчет рыночного спроса

таблица заполняется по результатам, полученным при анкетировании:

Прогноз объема продаж в натуральных единицах по месяцам

- не забудьте учесть изменение объема продаж под влиянием:

       - расширения клиентской базы нового бизнеса

- сезонности (см. сайт http://wordstat.yandex.ru/ раздел «история запросов»)

- если товаров несколько, то сделайте отдельную таблицу на каждый (или каждую группу товара)

- реалистично ли столько продавать? после заполнения таблицы проверьте, чтобы посчитанное количество товара/услуги можно было продать в месяц, неделю, день, час (если для продажи такого количества вам не хватит имеющегося товара\услуги, персонала, помещения и др. и их увеличение не имеет смысла, то уменьшите п. 1.6.1 Объем продаж в месяц до реалистичного)

* первый месяц работы вашего нового бизнес-проекта

Прогноз цены реализации.

Выявление фирм, которые будут конкурентами Вашему товару/услуге

* п.2 заполняется, если нет конкурентов п.1; п. 3 - если нет конкурентов п.2 и п. 4 - если нет конкурентов п.3

Какая у Вас конкуренция

Постановка стратегии ценообразования.

2.4. Расчет (калькуляция) себестоимости[122]

Таблица 0.1

? не знаешь сколько стоит?[123]

Если есть 2-й и 3-й товар/услуга, то в отдельных таблицах расчет делается и для них

Определение цены  реализации

Расчет выручки

Таблица № 1

Выручка

* эту сумму необходимо перенести в таблицу № 4 «План о движении денежных средств», в строку «выручка» соответствующие периоды времени

4. Прогноз расходов:

Прогноз ИНВЕСТИЦИОННЫХ расходов

- к инвестиционным расходам мы будем относить все расходы, которые потребуются для начала предпринимательства (т.е. без них не начать бизнес, например, внеоборотные активы, основные средства, помещения, оборудование и т.д.); по времени они будут относиться к «подготовительному периоду»

- Нужно ответить на вопрос:Какие затраты вы можете себе позволить, чтобы с прибылью достичь целевого объема продаж?

Заполняем табл. № 2 Инвестиционные расходы:

· для заполнения таблицы нужно нажать на нее 2 раза и она откроется в форме MС Excel

· под таблицей «Подсказки по заполнению»

Таблица № 2

Инвестиционные расходы (инвестиционный план)

* эту сумму необходимо перенести в таблицу № 4 «План о движении денежных средств», в строку «инвестиционные издержки» в ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ период

Подсказки по заполнению табл. 2:

1) строка №1 «Покупка помещения»:

а) если помещение планируется арендовать, то заполнять строку покупки НЕ НУЖНО(строку можно удалить);

б) для нахождения стоимости покупки помещения определите требуемую площадь (в м.²)

в) информацию о покупке недвижимости можно искать на следующих сайтах:

Для крупных городов лучше по ссылке https://navigator.smbn.ru/realty/13  

2. Для малых городов: а) льготная недвижимость http://www.sofp.ru/munitsipalnyie-fondyi/  

Б) популярные в вашем городе сайты и газеты по продаже недвижимости

- Уральская палата недвижимости: http://upn.ru/

- и др.

2) строка №2 «Ремонт/ строительство»:

       а) заполняется, только если требуется ремонт или строительство (если нет, строку можно удалить)

9)

- Деловая сеть малого бизнеса http://www.dsmb.ru/section/422/

- и др.

? не знаешь сколько стоит?[124]

4.2. Расчет будущих ТЕКУЩИХ издержек (ежемесячных):

- При прогнозе издержек здоровый пессимизм не повредит. Поэтому рассчитывайте ваши расходы «по максимуму».

- Если какой-либо вид затрат составляют не более 3–4% от оборота, то их можно объединить в одну группу (например, для предприятия общепита – затраты на электричество, воду и вывоз мусора можно объединить в одну группу эксплуатационных затрат).

- заполнить и дополнить таблицу

Таблица № 3

Текущие издержки*

* для первого и последующих месяцев

* эту сумму необходимо перенести в таблицу № 4 «План о движении денежных средств», в строку «Текущие издержки» соответствующие периоды времени

? не знаешь сколько стоит?[125]

5. Расчет прибыли:

Таблица № 4

План о движении денежных средств

В таблицу нужно внести данные из таблиц №№ 1, 2, 3 по соответствующим периодам (вместо красных цифр (пример), остальные (черные) рассчитываются автоматически)

1) В эту таблицу заносим имеющиеся у нас параметры (прогнозируемая выручка за принятый для расчета кэш-фло период и изменяющиеся пропорционально ей переменные расходы, постоянные расходы, стоимость стартовых и, если это необходимо, последующих инвестиций).

2) Суммируя притоки и вычитая оттоки в столбцах таблицы получаем значение чистого денежного потока предприятия за конкретный период.

3) Далее прибавляем к нему остаток денежных средств на начало периода и получаем баланс наличности на конец периода.

[П1]По каждому выделенному товару/услуге или их группе должно быть проведено анкетирование и выявлено количество и цена.

Если их более 3-х объедините в группы (наиболее близкие по цене) или рассматривайте только один основной товар/услугу

[П2]Товаров/услуг может быть несколько видов, если у каждого вида своя цена продажи, если цена и объем продаж одинаковы (или они продаются совместно), то разделять на виды не нужно

[13]Необходимо собрать как можно больше информации о свободных местах, пригодных для размещения создаваемой организации.

Всю собранную информацию необходимо проанализировать на предмет:

· размера помещений (всегда может возникнуть необходимость увеличения предприятия);

· предела ценового уровня;

· необходимости и стоимости услуг по охране помещений;

· наличия коммуникационных систем (электричество, связь, вода, отопление, канализация);

· возможности и стоимости использования складских помещений;

· возникновения затруднений с реализацией выбранного здания или земельного участка.

Достаточно сложным представляется вопрос о том, следует купить или арендовать подходящее для предприятия место или помещение. Если капитала для приобретения помещения недостаточно или по каким-либо причинам арендовать помещение выгоднее, необходимо до заключения договора об аренде согласовать с арендодателем следующие вопросы:

· кому принадлежит земля под зданием;

· какова арендная плата за 1 кв.м;

· сравнима ли предлагаемая арендная плата с арендной платой, сложившейся в регионе;

· кто делает ремонт или реконструкцию в помещениях и кто за это платит;

· входят ли в арендную плату коммунальные платежи;

· существуют ли ограничения по использованию площадей;

· как часто и на каких условиях можно изменить договор аренды.

1. [ГПЛ4]Для крупных городов лучше по ссылке https://navigator.smbn.ru/realty/13

2. Для малых городов: а) льготная недвижимость http://www.sofp.ru/munitsipalnyie-fondyi/  (http://corpmsp.ru/infrastruktura-podderzhki/imushchestvennaya-infrastruktura/ )

Б) популярные в вашем городе сайты и газеты по продаже недвижимости

[u5]Выберите критерии наиболее значимые для вашего товара

[16]Не должна быть больше количества жителей данной территории см. статистику «Численность всего населения по полу и возрасту»

См. описание и ссылку ниже

[ГПЛ7]Если средний клиент чаще пользуется для поиска в интернете поисковиком гугл, то нужно смотреть количество запросов в гугл

Поправочный коэффициент можно рассчитать 2 способами:

1. [ГПЛ8]Либо рассчитайте из ответов на анкету, если вы спрашивали в анкете Вопрос на выявление доли тех, кто ищет ваш товар\услугу в поисковике яндекс или гугл (см. п. 3.2.5 задания 4 анкетирование)

2.  Либо рассчитайте из собственной оценки – сколько из 10 клиентов собирающих купить в вашем городе товар/услугу будет искать в яндекс

3. [ГПЛ9]перейдите по ссылке http://www.gks.ru/dbscripts/munst/munst65/DbInet.cgi

4.  Выберите раздел «Население»

5. Если ваши клиенты только жители города (сельских жителей), то выберите строчку «Численность городского населения по полу и возрасту на 1 января текущего года» и нажмите «далее» (если и сельских и городские, то – «Численность всего населения по полу и возрасту на 1 января текущего года»)

6. Найдите свой город (муниципальное образование), выделите нужные возрастные группы и др. поля и нажмите «показать таблицу»

7.  Посчитайте сумму по необходимым возрастным группам и запишите ее

[ГПЛ10]Поправочный коэффициент можно рассчитать из ответов на анкету, если вы спрашивали в анкете отсеивающий вопрос (как правило первый вопрос анкеты)

[111](из п.1.4.5)

[112]Наиболее узкий круг конкурентов. В этом случае компания концентрирует свое внимание на фирмах, предлагающих на рынке аналогичные товары и услуги по сходным ценам одним и тем же категориям потребителей. Ограничиваясь этим уровнем, компания оказывается наиболее
уязвимой на рынке. Например, в соответствии с данным подходом для продукта Coca-Cola нужно рассматривать в качестве конкурентов только другие напитки "кола".

[113]Искать с помощью сервиса «Дубль гис» - http://2gis.ru/ekaterinburg

яндекс карты - maps.yandex.ru

гугл карты - https://www.google.ru/maps