Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТЕМАТИКА  ДИПЛОМНЫХ РАБОТ




По специальностям «Экономика и управление на предприятии» и «Менеджмент»

 

Направление 1. Совершенствование системы управления предприятием
1.1. Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия (на примере…).
1.2. Внедрение системы менеджмента качества (на примере…).
1.3. Интеллектуальная собственность: оценка и обоснование направлений повышения эффективности использования (на примере…).
1.4. Интеллектуальная собственность и нематериальные активы на предприятии: механизмы их поддержки и эффективность использования (на примере…).
1.5. Информационные системы управления предприятием и их совершенствование (на примере…).
1.6. Коммуникационное обеспечение системы управления предприятием и пути его совершенствования (на примере…).
1.7. Оперативное управление предприятием в современных условиях (на примере…).
1.8. Основные направления и технология антикризисного управления предприятием (на примере...).
1.9. Особенности построения организационных структур управления предприятием и их развитие в современных условиях (на примере...).
1.10. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия и пути её совершенствования (на примере….).
1.11. Оценка конкурентоспособности продукции и обоснование путей ее повышения (на примере предприятия).
1.12. Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка путей ее повышения (на примере...).
1.13. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования организационной структуры управления (на примере...).
1.14. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования методов управления (на примере...).
1.15. Пути и средства повышения эффективности управления предприятием (на примере...).
1.16. Разработка механизма санации и банкротства предприятия (на примере...).
1.17. Система оперативно-производственного планирования и регулирования, пути ее совершенствования (на примере...).
1.18. Совершенствование разработки и принятия управленческих решений на основе использования информационных технологий (на примере...).
1.19. Совершенствование системы управления предприятием с использованием систем стандарта MRP/ERP (на примере...).
1.20. Совершенствование системы управления рисками на предприятии (на примере...).
1.21. Совершенствование экономических методов управления организацией (на примере…).
1.22. Стратегическое планирование в деятельности предприятия, направления его совершенствования (на примере...).
1.23. Стратегия внедрения информационных технологий на предприятии (на примере...).
1.24. Управление организацией на основе современных коммуникаций (на примере...).
1.25. Экономическое обоснование антикризисных мероприятий напредприятии (на примере...).
Направление 2. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
2.1. Командообразование как инновационная форма активизации производственного поведения персонала предприятия (на примере…).
2.2. Мотивационное управление как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере…).
2.3. Оплата труда торговых работников и пути ее совершенствования в современных условиях хозяйствования (на примере…).
2.4. Организация заработной платы на предприятии и направления ее совершенствования (на примере...).
2.5. Особенности применения различных мотиваторов для управления поведением и эффективностью работы сотрудников (на примере...).
2.6. Особенности использования экономических методов воздействия на поведение сотрудников (на примере...).
2.7. Организация и стимулирование труда на предприятии: оценка состояния и пути совершенствования (на примере...).
2.8. Оценка производительности труда на предприятии и обоснование путей ее повышения (на примере...).
2.9. Оценка и повышение эффективности системы мотивации труда на предприятии (на примере...).
2.10. Оценка эффективности использования рабочего времени и основные направления повышения эффективности труда (на примере...).
2.11. Оценка системы оплаты труда работников предприятия и обоснование путей ее совершенствования (на примере...).
2.12. Оценка эффективности системы профессионального обучения на предприятии (на примере...).
2.13. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и пути повышения их использования (на примере...).
2.14. Планирование роста производительности труда на основе инновационной стратегии развития персонала (на примере…..).
2.15. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия (на примере...).
2.16. Повышение эффективности работы персонала на основе совершенствования коммуникационных процессов на предприятии (на примере...).
2.17. Пути совершенствования структуры предприятия на основе реинжиниринга бизнес-процессов (на примере...).
2.18. Разработка системы ротации персонала на предприятии (на примере...).
2.19. Разработка стратегии управления персоналом на основе использования инновационных технологий (на примере……).
2.20. Система премирования работников предприятия и направления ее совершенствования (на примере...).
2.21. Система управления персоналом на предприятии и пути ее совершенствования (на примере...).
2.22. Совершенствование регулирования трудовых отношений и механизма оплаты труда на предприятии (на примере...)
2.23. Совершенствование нормирования и оплаты труда рабочих на предприятии (на примере...).
2.24. Совершенствование работы кадровой службы предприятия (на примере...).
2.25. Совершенствование системы развития персонала на предприятии (на примере...).
2.26. Совершенствование системы мотивации труда (на примере...).
2.27. Совершенствование методов управления персоналом (на примере...).
2.28. Совершенствование системы материального стимулирования на предприятии (на примере...).
2.29. Совершенствование системы найма и отбора персонала (на примере...).
2.30. Совершенствование системы деловой оценки персонала (на примере...).
2.31. Совершенствование управления предприятием на основе формирования корпоративной культуры (на примере...).
2.32. Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии (на примере …).
2.33. Стимулирование труда персонала предприятия и пути его совершенствования (на примере...)
2.34. Тарифная система оплаты труда и направления ее совершенствования на предприятии (на примере...).
2.35. Трудовые ресурсы предприятия: оценка и эффективность их использования (на примере...).
2.36. Управление персоналом организации и пути повышения эффективности его деятельности (на примере...).
2.37. Формирование кадровой политики предприятия (на примере...).
2.38. Формирование корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации (на примере...).
2.39. Формы и системы оплаты труда работников на предприятии: оценка и пути их развития (на примере...).
2.40. Функции и методы управления персоналом и их совершенствование (на примере...).
2.41. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и основные направления ее повышения (на примере...).
Направление 3. Повышение эффективности использования материальных ресурсов
3.1. Материальные ресурсы и повышение эффективности их использования (на примере…).
3.2. Обоснование мероприятий по повышению эффективности использования краткосрочных активов на предприятии (на примере…).
3.3. Организация материально-технического снабжения предприятия и направления его совершенствования (на примере...).
3.4. Повышение рентабельности производства продукции (работ, услуг) на основе совершенствования использования материальных ресурсов (на примере...).
3.5. Повышение эффективности использования оборотных средств на предприятии (на примере...).
3.6. Снижение себестоимости продукции предприятия на основе совершенствования использования материальных ресурсов (на примере...).
3.7. Управление материальными ресурсами и запасами (на примере...).
3.8. Эффективность использования краткосрочных активов предприятия (на примере...).
Направление 4. Совершенствование производственной деятельности предприятия
4.1. Выявление и использование резервов увеличения объемов производства продукции (на примере…)
4.2. Оценка эффективности кооперирования производства и обоснование путей ее повышения (на примере...).
4.3. Оценка эффективности диверсификации производства и обоснование путей ее повышения (на примере...).
4.4. Оценка качества производимой продукции и пути его повышения (на примере...).
4.5. Оценка эффективности использования основных средств на предприятии и пути ее повышения (на примере...). 
4.6. Планирование научно-технического развития предприятия и его экономическая оценка (на примере...).
4.7. Повышение эффективности функционирования предприятия на основе использования энергосберегающих технологий (на примере...).
4.8. Повышение эффективности функционирования предприятия на основе использования лизинга (на примере...).
4.9. Повышение эффективности использования основных средств (на примере...).
4.10. Повышение рентабельности продукции (работ, услуг) на основе совершенствования использования основных средств (на примере...).
4.11. Разработка бизнес-плана технического перевооружения предприятия (на примере...).
4.12. Разработка стратегии диверсификации товарного портфеля предприятия (на примере...).
4.13. Система управления качеством на предприятии и направления ее совершенствования (на примере...).
4.14. Совершенствование организации контроля качества продукции (на примере...).
4.15. Совершенствование организации производства и реализации продукции (на примере...).
4.16. Эффективность организации выпуска импортозамещающей продукции (на примере...).
Направление 5. Повышение эффективности деятельности предприятия
5.1. Диагностика экономического состояния и оценка перспектив развития предприятия (на примере...).
5.2. Доходы торговой организации и методы их максимизации (на примере…).
5.3. Механизм диагностики финансового состояния предприятия (на примере…).
5.4. Механизм формирования и использования прибыли на предприятии (на примере…).
5.5. Обоснование источников снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии (на примере…).
5.6. Оценка формирования, использования прибыли и пути ее повышения (на примере...).
5.7. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия и пути ее повышения (на примере...).
5.8. Пути повышения прибыли и рентабельности предприятия (на примере...).
5.9. Разработка стратегии развития предприятия (на примере...).
5.10. Рентабельность продукции и разработка путей ее повышения (на примере …).
5.11. Себестоимость продукции: оценка и экономическое стимулирование ее снижения на предприятии (на примере...).
5.12. Повышение рентабельности производства за счет оптимизации товарного портфеля предприятия (на примере...).
5.13. Укрепление конкурентных позиций торгового предприятия за счет совершенствования обслуживания покупателей (на примере….).
5.14. Формирование конкурентных преимуществ предприятия (на примере...).
5.15. Формирование ценовой политики предприятия (на примере...).
Направление 6. Совершенствование финансовой, инвестиционной и инновационной деятельности предприятия
6.1. Повышение эффективности функционирования предприятия на основе совершенствования управления финансовыми ресурсами предприятия (на примере...).    
6.2. Совершенствование механизма кредитования предприятий (на примере...).   
6.3. Инвестиции предприятия: источники формирования и эффективность их использования (на примере…).
6.4. Инвестиционная деятельность предприятия и оценка ее эффективности (на примере…).
6.5. Инвестиционная стратегия развития предприятия (на примере…).
6.6. Обоснование и механизм реализации инновационной стратегии предприятия (на примере…).
6.7. Оценка риска инновационной деятельности предприятия и направления его снижения (на примере...).
6.8. Повышение эффективности функционирования предприятия на основе совершенствования управления финансовыми ресурсами предприятия (на примере...).
6.9. Разработка бизнес-плана реструктуризации предприятия (на примере...).
6.10. Разработка бизнес-плана производства нового вида продукции (на примере...).
6.11. Разработка и обоснование инвестиционного проекта (на примере...).
6.12. Разработка стратегии инновационного развития предприятия (на примере...).
6.13. Управление инвестициями и разработка инвестиционной политики предприятия (на примере...).
6.14. Экономическая эффективность внедрения инноваций (на примере…).
6.15. Эффективность привлечения иностранных инвестиций для реализации стратегии развития предприятия (на примере...).

 

Заведующий кафедрой

экономики и менеджмента                                                        З.Н.Козловская

 

 

Утверждено на заседании кафедры протоколом №1 от 31.08.2016










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 103.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...