Глава 1. Теоретическая часть

Методические рекомендации по выполнению

Курсовых работ по дисциплине «Менеджмент» для бакалавров

Направления 380301 «Экономика»

Профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

БИРСК 2017

Тематика для курсовых работ по дисциплине «Менеджмент»

1. Повышение эффективности управления малого предприятия (конкретное предприятие)

2. Разработка бизнес-плана развития организации (конкретное предприятие)

3. Совершенствование подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии (конкретное предприятие)

4. Разработка бизнес-плана реализации проекта оказания услуг (каких конкретно) на базе предприятия (конкретное предприятие)

5. Разработка мероприятий по улучшению качества обслуживания клиентов организации (конкретная организация)

6. Разработка бизнес-плана по созданию и продвижению услуг (конкретных услуг, конкретной компании)

7. Оптимизация организационной структуры торговой компании (конкретная компания)

8. Повышение эффективности использования (конкретных) ресурсов (конкретного предприятия или структурного подразделения данного предприятия)

9. Разработка системы формирования и развития трудовых ресурсов в организации (конкретная организация)

10. Мотивация персонала, как средство повышения эффективности деятельности организации (конкретное предприятие)

11. Совершенствование системы оплаты и стимулирования труда на предприятии (конкретное предприятие)

12. Построение системы мотивации персонала предприятия (конкретное предприятие)

13. Совершенствование кадровой политики коммерческой организации (конкретная организация)

14. Совершенствование системы управления персоналом предприятия (конкретное предприятие)

15. Совершенствование системы построения и управления организацией (конкретная организация)

16. Управление персоналом в процессе оптимизации деятельности компании (конкретная компания)

17. Управление развитием предприятия (конкретное предприятие)

18. Создание маркетинговой программы предприятия (конкретное предприятие)

19. Роль внешних факторов на внутреннюю среду организации

20. Инновационные методы принятия управленческих решений.

21. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

22. Менеджер: профессия и личность.

23. Отражение в деятельности современной организации основных тенденций развития менеджмента в России.

24. Формирование сбытовой политики предприятия (на примере…)

25. Формирование политики продвижения продукции предприятия (на примере…)

26. Анализ рыночного положения предприятия (на примере…)

27. Конкурентные стратегии предприятия (на примере…)

28. Делегирование полномочий современного руководителя, как важнейший инструмент менеджмента (на примере).

29. Использование закономерностей и принципов эффективного менеджмента в практике управления предприятием (законы С.Н. Паркинсона, Дж. Питера и других) (на конкретном примере).

30. Культурно-национальные особенности менеджмента в системе понятий рыночной экономики (на примере).

31. Лидерство и стиль управления на предприятии (на конкретном примере).

32. Основные направления диверсификации деятельности современного предприятия (на конкретном примере).

33. Основные направления развития агротуризма в Республике Башкортостан (на примере).

34. Регулирование факторов принятия эффективных управленческих решений

35. Совершенствование методики проведения аттестации сотрудников организации (на примере).

36. Совершенствование методов борьбы со стрессорами как фактор повышения производительности труда в деятельности современного предприятия.

37. Совершенствование организации и проведения деловых совещаний на предприятии.

38. Совершенствование организации рабочих мест и условий труда на предприятии (на конкретном примере).

39. Совершенствование организации труда руководителя в предприятии (на конкретном примере).

40. Совершенствование реализации содержательных и процессуальных теорий мотивации в деятельности современного предприятия (на примере).

41. Совершенствование реализации функции контроля в управлении предприятием.

42.  Совершенствование системы информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии (на конкретном примере).

43. Совершенствование системы информационного обеспечения управления предприятием (на конкретном примере).

44. Совершенствование факторов формирования и использования личностного потенциала (на примере).

45. Совершенствование формирования человеческого капитала (в деятельности конкретного предприятия).

46. Совершенствование экономических методов управления в деятельности современного предприятия.

47. Состояние и пути совершенствования использования методов мотивации в управленческой деятельности на примере конкретного предприятия АПК.

48. Социально-экономические и психологические проблемы деятельности женщины-руководителя в новых экономических условиях (на конкретном примере).

49. Сравнительный анализ возможностей реализации зарубежных моделей управления персоналом в деятельности организаций (американской, японской, западноевропейской моделей менеджмента) на конкретном примере.

50. Типы, виды и пути устранения конфликтов в управлении современного предприятия (на примере).

51. Уровни и механизмы коммуникаций в организации, способы повышения их эффективности в предприятии (на примере).

52.  Факторы внешней среды, обеспечивающие эффективность функционирования предприятия (на конкретном примере).

53.  Факторы внутренней среды, обеспечивающие эффективность функционирования предприятия (на примере).

54. Эффективность использования рабочего времени руководителей и специалистов (конкретного предприятия).

Требования к курсовой работе

Курсовая работа должна состоять из двух разделов (теоретический раздел и практический раздел), 5-6 частей и списка литературы (не мене 25).

Первый разделвключает введение (1) и теоретическую часть (2).

1.Введение (2-3 страницы). Включает обоснование актуальности темы курсовой работы, обзор использованной литературы со ссылками, определение объекта и предмета, цели и задач исследования, характеристику методов исследования.

2.Теоретическая часть представляет собой системное изложение теории вопроса.

Второй раздел состоит из практической части (3), рекомендаций автора работы (4), заключения (5).

3.Практическая часть, включает 2 параграфа. Первый посвящен социально-экономической характеристике конкретного предприятия (история предприятия, анализ структуры управления, описание видов хозяйственной деятельности, анализ кадрового потенциала: численность персонала, показатели текучести, уровень образования и квалификации, структуру по полу, возрасту и стажу в организации). Второй параграф посвящен диагностике состояния исследуемой проблемы, исходя из темы курсовой работы.

4.Практические рекомендации автора по совершенствованию процессов стратегического управления на предприятии (конкретно по выбранной теме исследования).

5. Заключение. Основные выводы по теоретическому и практическому разделам курсовой работы.

6. Список литературы в алфавитном порядке, включая в конце списка ссылки на материалы Интернет.

Содержание

(содержание согласовать с  научным руководителем)!!!

Введение

Глава 1. Теоретическая часть

1.1

1.2

1.3