Студопедия
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
|
Визначення проектних ризиків і розробка карти управління ризиками проекту
Побудова PDM матриці, сітьової моделі та діаграми Гантта проекту
PDM – матриця
Діаграма Гантта
Детальна діаграма Гантта
Сітьова модель (мережевий графік)
 
Бюджетування проекту
| Статті витрат
| вимір (годин, днів, місяць, штук, пачок)
| Вартість ОДНІЄЇ одиниці або вартість на одиницю часу (на годину, на день, на місяць)
| Кількість окремих одиниць
| Документ (№, дата)
| Внесок Вашої організації
| Сума, яка пошукується у організації, яка виступає грантодавцем
| | Запланова-на сума витрат
| Фактична сума витрат
| Запланована сума витрат
| Фактична сума витрат
| | Канцелярські товари:
| штук
|
2.50
| 4
| | 10.00
| 10.00
|
|
| | Ручки
| | Скрепки
| пачок
| 2.00
| 1
| | 2.00
| 2.00
| | | | Папір
| пачок
| 35.00
| 2
| | 70.00
| 70.00
| | | | Лінійка
| штук
| 2.00
| 2
| | 4.00
| 4.00
| | | | Ножиці
| штук
| 10.00
| 1
| | 10.00
| 10.00
| | | | Олівці
| штук
| 2.50
| 4
| | 10.00
| 10.00
| | | | Подарунки для школярів
| штук
| 2.50
| 48
| | 120.00
| 120.00
| | | | Витрати на зв'язок Інтернет
| днів
| 60.00
| 1
| | 60.00
| 60.00
| | | | Транспортні витрати
| поїздок
| 2.00
| 12
| | 24.00
| 24.00
| | | | Роздруківка матеріалу
| штук
| 0,50
| 54
| | 27.00
| 27.00
| | | | Разом
| | | | | 337.00
| 337.00
| | | | РАЗОМ
| 337.00
|
| Детальне пояснення до бюджету по кожній його статті
| | Стаття витрат
| Пояснення
| | Ручки
| Необхідні для ведення записів членами команди поточних результатів по ходу реалізації проекту.
| | Папір
| Необхідний для графічних карток, які будуть використовуватися під час гри.
| | Канцелярські товари (скрепки, лінійка, олівці, ножиці)
| Необхідні для створення макетів сміттєвих баків для гри.
| | Закупівля подарунків для школярів
| Необхідні для винагороди учнів за участь у грі.
| | Витрати на зв'язок Інтернет
| Зв'язок Інтернет потрібен для пошуку інформаційних та графічних матеріалів для виконання проекту.
| | Транспортні витрати
| Витрати на поїздки до школи волонтерів проекту.
| | Роздруківка матеріалу
| Роздруківка матеріалу для проведення анкетування учнів 5-го класу.
|
Визначення проектних ризиків і розробка карти управління ризиками проекту
Ідентифікація ризиків
| Ризик
| Опис ризику
| | Нормативно-правові ризики
| Відсутність документації, що дозволяє проведення акцій в закладах освіти
| | Соціальний ризик
| Дітям не цікава інформація. Байдуже відношення до почутого.
Кількість дітей, яка приймає участь в заході більша або менша ніж заплановано за проектом.
| | Фінансовий ризик
| Коштів, які виділяються на реалізацію проекту може не вистачити на закупівлю необхідних ресурсів, які необхідні для виконання проекту.
| | Часовий ризик
| Ризик, коли можна не вкластися в часові рамки відведені проектом на реалізацію всіх заходів від стадії ініціації до стадії завершення.
|
Аналіз ризиків
| Ризик
| Опис ризику
| Можливість виникнення
| Вагомість
| | Нормативно-правові ризики
| Відсутність документації , що дозволяє проведення акцій в закладах освіти
| 0,1
| 4
| | Соціальний ризик
| Дітям не цікава інформація. Байдуже відношення до почутого.
Кількість дітей, яка приймає участь в заході більша або менша ніж заплановано за проектом.
| 0,2
| 3
| | Фінансовий ризик
| Коштів, які виділяються на реалізацію проекту може не вистачити на закупівлю необхідних ресурсів, які необхідні для виконання проекту.
| 0,5
| 1
| | Часовий ризик
| Не вистачило часу на організацію чи проведення заходу. Ризик, коли можна не вкластися в часові рамки відведені проектом на реалізацію всіх заходів від стадії ініціації до стадії завершення.
| 0,3
| 2
|
Карта-схема ризиків проекту «Проведення тренінгу з роздільного збору ТПВ в школі № 297 Святошинського району м. Києва»
| Ризик
| Метод запобігання
| | Фінансовий ризик
| Перед тим як складати бюджет проекту необхідно чітко визначити перелік всіх необхідних матеріальних ресурсів, які можуть бути потрібні в реалізації проекту, а також дослідити ринок товарів, щоб мати чітке уявлення про цінові коридори на той чи інший товар.
| | Часовий ризик
| Захід необхідно спланувати у чітких часових рамках. Виконавцям кожної з робіт – потрібно чітко вказувати на дату завершення тієї чи іншої роботи та проводити відповідний контроль за процесом.
| | Соціальний ризик
| Інформація, яку планується викладати має відповідати цільовій аудиторії,а методика викладення повинна бути якомога простішою - це приведе до підвищення інтересу до заходу, і тим самим до кращого засвоєння запропонованої інформації.
| | Нормативно-правові ризики
| Слідкувати за змінами щодо нормативно правової бази даного питання.
|
|
