Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Экспертиза проектной документации




Существует экспертиза проектной документации двух видов: экспертиза государственная и экспертиза негосударственная. Экспертиза проектной документации государственная проводится уполномоченным региональным или федеральным исполнительным органом власти. Экспертиза, проведенная некоммерческими партнерствами или коммерческими организациями, уполномоченными на данную деятельность, считается негосударственной экспертизой.

Результатом экспертизы является комплексная оценка проектной документации на предмет соответствия требованием следующих технических регламентов:

1. Экологическим требованиям;

2. Санитарно-эпидемиологическим нормам;

3. Требованиям к охране объектов культурного наследия;

4. Нормам промышленной безопасности;

5. Нормам пожарной безопасности;

6. Нормам радиационной безопасности и прочим.

После того, как экспертиза проектной документации будет проведена, выносится отрицательное либо положительное заключение, декларирующее соответствие либо несоответствие всем перечисленным выше нормам и требования. В случае отрицательного заключения, после устранения обнаруженных недостатков, результаты инженерных изысканий и проектная документация могут быть повторно направлены на экспертизу.

Значительно увеличит шансы на успешное прохождение экспертизы правильно организованный процесс прохождения экспертизы в государственных органах и наличие полного комплекта документов, которые необходимо предоставить. При проведении государственной экспертизы проекта необходимо избегать следующих, часто встречающихся на практике недостатков:

1. Предоставление неполного комплекта требующихся проектных документов (например, отсутствие такого документа как план эвакуации);

2. Отсутствие некоторых необходимых разделов в предоставленной проектной документации;

3. Несоответствие некоторых разделов проектной документации или итогов инженерных изысканий требованиям, установленным законодательством РФ к оформлению, содержанию или составу данных разделов документации.

Устранение данных недостатков в кратчайшие сроки зачастую возможно на начальном этапе, предваряющем подачу документации в Мосгорэкспертизу. Такая мера значительно снизит возможность возврата документов или отказа в приеме проектной документации.

 

 

Категории и виды эффективности проекта.

Эффективность проекта – та категория, которая отображает соответствие затрат и результатов инновационного проекта интересам и целям участников, здесь могут также учитываться интересы государства и населения.

При оценке проектов используются такие виды эффективности, как:

• Эффективность участия в проекте;

• Эффективность проекта в целом.

Эффективность проекта в целом определяется для того, чтобы определить потенциальную привлекательность проекта для его вероятных участников, а также с целью поиска инвесторов. Этот вид эффективности включает: общественную (социально-экономическую) и коммерческую эффективность.

Эффективность участия в проекте определяется для того чтобы определить возможность реализуемости проекта, а также заинтересованность в проекте его участников. Здесь включаются такие виды эффективности как: бюджетная эффективность, эффективность участия в проекте предприятия, эффективность инвестирования в акции компании, а также эффективность участия в проекте структур более высокого уровня.

Среди многообразия видов эффективности проектов также можно выделить такие как:

•Экономическая эффективность – показывает соотношение затрат на реализацию проекта и его результатов в соответствии с интересами и целями участников проекта в денежном эквиваленте;

•Экологическая эффективность проекта – отражает соответствие затрат и результатов с точки зрения государства и общества;

•Социальная эффективность – здесь отображено соответствие затрат и общественных результатов рассматриваемого проекта целям и социальным интересам его участников;

•Другие виды эффективности

Критерии эффективности проекта.

Оценка эффективности проекта осуществляется на базе следующих основных показателей:

· чистая настоящая стоимость (NPV); действительная стоимость будущих денежных потоков от проекта (доходов) минус действительная стоимость первоначальных инвестиций в проект (расходов) 2) разница между рыночной стоимостью проекта и затратами на его реализацию.

· период окупаемости (PB);

· внутренняя норма отдачи (IRR);это ставка дисконтирования, при которой чистый дисконтированный доход (NPV) равен 0. NPV рассчитывается на основании потока платежей, дисконтированного к сегодняшнему дню.

· индекс прибыльности (PI).Индекс прибыльности - отношение приведенной стоимости будущих денежных потоков от реализации инвестиционного проекта к приведенной стоимости первоначальных инвестици

Стоит отметить, что не существует одного абсолютного измерителя и критерия эффективности проекта, но, будучи рассмотрены совместно, несколько отдельных критериев могут дать основные параметры проекта, на основе которых принимаются решения об инвестировании средств.

 

Роль проектной команды в осуществлении проекта и этапы ее создания.

Проектная команда– человеческие ресурсы, привлекаемые на постоянной (полное рабочее время) или временной (по совместительству) основе для работы над выходной продукцией проекта. Члены проектной команды обязаны:

· Понимать суть задания, которое предстоит выполнить

· Детально спланировать порученные работы

· Завершать порученные работы в пределах бюджета, в заданные сроки и качественно

· Информировать руководителя проекта о возникающих вопросах, изменениях объема, рисках и проблемах качества

· Упреждающе управлять ожиданиями заинтересованных сторон и коммуницировать по вопросам текущего статуса работ

Проектная команда может состоять из человеческих ресурсов одного или разных функциональных подразделений одной или нескольких организаций. Наличие в проектной команде представителей различных функциональных подразделений свидетельствует о том, что Ваша организация использует матричную структуру управления проектами.










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 179.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...