Тематика курсовых работ по дисциплине «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Разработка стратегии развития организации.
2. Учет региональной составляющей при выборе стратегии развития организации.
3. Портфельный анализ в системе стратегического планирования организации.
4. Разработка системы сбалансированных показателей организации.
5. Портфельный анализ и его роль при выборе стратегии организации
6. Конкурентная стратегия организации
7. Стратегия интеграции и программа ее осуществления
8. Стратегия диверсификации и программа ее осуществления.
9. Управление pесурсами при реализации стратегии
10. Стратегия приращения ценностей фирмы.
11. 12.Стратегия развития персонала.
12. Стратегическое поведение предприятия.
13. Развитие стратегического менеджмента на предприятии.
14. 15.Стратегия и организационная структура управления.
15. Взаимосвязь стратегии и системы управления персоналом организации
16. Пути повышения эффективности управления компанией за счет внедрения стратегического менеджмента
17. Формирование адаптационного механизма предприятия в условиях нестабильной среды  функционирования
18. Koнкурентоспособность организации и пути ее роста
19. Анализ внешней среды и разработка конкурентной стратегии организации
20. Стратегия компании: классический и сетевой подходы
21. Анализ влияния внешней среды на деятельность фирмы
22. Построение системы стратегического управления в организации
23. Стратегия роста организации и программа ее осуществления
24. Конкурентоспособность продукта и методики его оценки
25. Управление стратегическими изменениями в организации
26. Стратегия и ее роль в повышении эффективности управления организацией
27. Региональная стратегия и ее особенности
28. Стратегический анализ в системе стратегического управления организацией.
29. Региональная программа развития конкуренции в Республике Коми и проблемы ее осуществления.
30. Портфельная стратегия предприятия.
31. Роль правительства в формировании конкурентной среды.
32. Управление стратегическими задачами.
33. Управление фирмой на основе стратегического планирования.
34. Стратегический менеджмент по слабым сигналам.
35. Стратегический менеджмент в условиях стратегических изменений.
36. Стратегия роста фирмы.
37. Стратегия выживания (избежания банкротства).
38. Стратегия слияния фирм.
39. Стратегия горизонтальной интеграции  (поглощения мелких фирм).
40. Стратегия роста посредством диверсификации.
41. Стратегическое управление фирмой перед ее продажей.
42. Стратегия развития маркетинга для реализации стратегии фирмы.
43. Стратегия модернизации и технического перевооружения фирмы.
44. Стратегия роста кадрового потенциала.
45. Стратегия вертикальной интеграции.
46. Стратегия повышения качества продукции.
47. Стратегия совершенствования производства и удешевления продукции.
48. Развитие конкурентных преимуществ в международном сотрудничестве.
49. Изменение организационной культуры как конкурентное преимущество.
50. Стратегическое лидерство.
51. Стратегия финансового оздоровления.
52. Ресурсный подход к разработке стратегии.
53. Разработка стратегии с позиции синергии.
54. Стратегическое развитие муниципального образования