Обязанности финансового директора

В современной организационнойструктуре крупной акционерной компании (корпорации) управление финансами осуществляет финансовый директор. Он несет полную ответственность за результаты ее финансовой деятельности.

Примерная схема управления финансами в акционерных обществах России приведена на рис.

На небольших предприятиях роль финансового директора выполняет руководитель или, по его поручению, главный бухгалтер.

Работа финансового директора включена как составная часть в функциональную систему высшего звена управления корпорации либо связана с предоставлением руководству аналитической и иной информации, необходимой для принятия управленческих решений. Уровень финансового управления на предприятии во многом зависит от профессиональных качеств финансового директора.

Приведем минимальный перечень задач, которые приходится решать финансовому директору:

♦ организация финансового анализа, планирования и прогнозирования;

♦ анализ иоценка эффективностипривлечения заемного капитала;

♦ оценка использования финансовых ресурсов (внутренних и внешних);

♦ выбор наиболее рациональных источников финансирования инвестиционных проектов;

♦ управление портфелем финансовых активов;

♦ контроль, с помощью которого отслеживают финансовую целесообразность приоритетных хозяйственных операций, и др.

Финансовый директор использует следующие методы управления финансово-хозяйственнойдеятельностью корпорации: планирование, финансирование, кредитование, инвестирование, страхование, самострахование, безналичные расчеты, финансовые поощрения исанкции, доверительные, залоговые, лизинговые,факторинговые идругие операции. Перечисленные методы предполагают использование специальныхприемов управления финансами: доход (прибыль), кредит, заем, процент, дисконт, дивиденд, инвестиции, активы, обязательства, курс ценных бумаг, валюты и др.

Функции финансового управляющего (см. рис.):

1. Финансовый анализ, планирование и бюджетирование;

2. Управление активами и пассивами;

3. Управление денежными потоками;

4. Обеспечение финансовых взаимоотношений с партнерами;

5. Налоговое планирование;

6. Взаимоотношения с банками;

7. Управление рисками;

8. Дивидендная политика;

9. Инвестиционная политика;

10. Претензионная работа;

11. Внутренний финансовый контроль и др.

 Функции гл. Бухгалтера:

1. Разработка учетной политики;
2. Бухгалтерский учет;
3. Налоговый учет;
4. Участие во внедрении управленческого учета;
5. Составление бухгалтерской и налоговой отчетности;
6. Уплата налогов;
7. Инвентаризация имущества;
8. Внутренний аудит;
9. Организация работы по соблюдению кассовой дисциплины;
10. Другие виды работ.