Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Пример таблицы, которую необходимо переносить на другую страницу




Таблица 1- Сходства и различия неформальной и формальной структур

Критерии различений Неформальная структура Формальная структура
1 2 3
История происхождения Общий интерес Распоряжение

Продолжение таблицы 1

1 2 3
Цель Аморфна Конкретна
Характеристика создания Стихийность Запланированность
Продолжительность жизни От 1 дня до 2-3 лет Десятилетия
Правила взаимодействия Неформальные Формальные и неформальные
Артикулированность правил взаимодействия Низкая Высокая
Завершение существования Изживание себя Расформирование/ Преобразование
Размеры От 2 до 12-17 человек В зависимости от простоты и однообразия работы от 2 до 40 человек
Ресурсы существования Личностный Организационный
Функции членов Полусвободные Закреплены
Причина регламентации ролей Стиль лидерства Имеющаяся технология работы
Число ролей 2-3 десятка Тысячи в зависимости от профессий и должностей
Соподчинение Группа есть часть подразделения Подразделение не есть часть группы
Коммуникация Непосредственная Непосредственная и опосредованная

1 отступ

Текст ТекстТекстТекстТекстТекст

 

Требования к тексту: цвет шрифта черный, размер – 14 пунктов TimesNewRoman, интервал 1,5, абзацный отступ – 1,5.

Разделы, подразделы нумеруются арабскими цифрами. После номера раздела, подраздела точка не ставится

Тире между цифрами не разделяют пробелом.

Разделяют пробелом: знаки процентов (5 пробел%), тире между словами(– это тире!!!, а - это дефис)

 

 

Оформление рисунка.

 

Рисунок 1 – Факторы, влияющие на устойчивость организации (по центру)

1 отступ

Текст Текст ….. 

Внимание!!!! Перед таблицами и рисунками в тексте должна быть отсылка к рисунку/таблице.

Например:типология групп представлена в таблице 2; функции организации (рисунок 2) тесно взаимосвязаны.   


Оформление перечислений

Перечисления выделяют в тексте абзацным отступом, который используют только в первой строке.

Перед каждой позицией перечисления ставят дефис.

Пример

Ххххххххххххххххх:

- хххххххххххх:

а) хххххххххххх:

1) ххххххххх;

2) хххххххххх;

б) ххххххххххх;

- хххххххххххххххх:

а) хххххххххххххх;

б) хххххххххххххх.

 

Оформление ссылок.

Пример: Внимание акцентируется на структуре «социальных сил» внутри организации, на относительной влиятельности различных групповых и индивидуальных интересов в организации [12, с. 13].

Следовательно, агрессия является одним из видов насилия, а агрессивность можно рассматривать как предрасположенность или готовность к насилию [29, с. 86–87].

Внимание!!! Если это не электронный источник – обязательно указывайте страницы

Исследование

Отступ

Отступ

Для определения влияния неформальных отношений на формальную структуру деятельности организации и ее устойчивость было проведено социологическое исследование в ЗАО КБ «Ситибанк» в городе Ростов-на-Дону (программа и инструментарий представлены в Приложениях А, Б, В, Г).

Обязательно ссылка на приложения

Незначительный процент респондентов считает что общение не по рабочим вопросам может усложнять рабочий процесс (4 % (!! между числом и знаком % пробел) опрошенных) и никак не способствует сближению и формированию коллектива (3 %) (рисунок 2).

Рисунок 2 – Отношение сотрудников к неформальному общению, % (итог больше 100 %, был возможен выбор нескольких вариантов ответа)

Указывать единицу измерения (%)

Опрошенные сотрудники выделяют следующие преимущества неформального общения (таблица 2).

Таблица 2 – Преимущества общения с коллегами после работы, %

Преимущества %
Помогает лучше узнать коллег, установить взаимопонимание 24
Помогает влиться в коллектив, сплотить коллектив 23
Возможность непринужденного, свободного общения с коллегами в неформальной обстановке 16
Повышение эффективности совместной работы/облегчение рабочих взаимоотношений/более быстрое решение вопросов 14
Развитие дружественных отношений между сотрудниками 8
Возможность снять стресс/повышение оптимизма 7
Общение по интересам 5
Получение новой информации/обмен опытом 3
Всего 100

отступ

В таблицах должны быть итоги – всего 100 % (в тех, случаях, когда несколько вариантов ответа – указываем, что итог больше 100)

Внимание !!! «-» это знак дефис; « – » а это тире










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 420.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...