ПАРАМЕТРЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПОТОКА

Проектирования

Нормативные документы:

1. СНиП 3.01.01-85* Организация строительного производства

2. СНиП II.01-95

3. СНиП 1.04.03-85

4. Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства. Приложение к СНиП.

5. Расчетные нормативы для составления проектов организации строительства 1960-1980г. Часть 1.

3. Организация строительного производства поточным методом. Классификация потоков по видам и ритмам работ. Назовите параметры строительного потока.

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ и т.п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально – технических ресурсов.

При поточном методе технологический процесс возведения объекта расчленяется на n составляющих процессов (разнотипных работ), например, устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий, устройство кровли, отделочные работы и другие, для каждого из которых назначают по возможности одинаковую продолжительность, и совмещают выполнение этих работ во времени, обеспечивая тем самым последовательное осуществление однотипных работ и параллельное – разнотипных.

При строительстве объектов поточным методом требуется меньше времени, чем при параллельном, равномерно потребляются однородные материально – технические ресурсы и загружается специализированный транспорт, а бригады (звенья) рабочих постоянно выполняют одни и те же работы.

Для создания строительного потока необходимо:

1.расчленить сложный производственный процесс по строительству объекта или объектов на составляющие процессы;

2.разделить труд между исполнителями и закрепить за ними эти процессы;

3.разделить весь фронт работ на частные формы (захватки, участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса;

4.назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве, то есть осуществить их технологическую увязку.

Сокращение продолжительности строительства может быть достигнуто либо за счет сохранения трудоемкости работ, либо за счет повышения производительности труда, либо за счет увеличения числа исполнителей. Число исполнителей не может увеличиваться безгранично. Существует такой предел насыщения, при котором дальнейшее увеличение исполнителей положительного эффекта не дает. Кроме этих мероприятий можно совместить работы по времени.

При совмещении работ по времени в любой момент времени выполняется не одна, а несколько работ, при этом имеет место такой период, когда на объекте одновременно выполняются все виды работ (развернутый ход работ - t_РХР).

Этому периоду предшествует период развертывания работ – t_Р, а завершает – период свертывания - t_С, это и есть поточный метод.

Различают следующие разновидности строительных потоков:

1. По структуре и виду продукции:

§ частный – элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов, выполняемых бригадой или звеном на частных фронтах (рытье траншеи). Частный поток организуется в основном там, где возможно выполнение работ на различных захватках поточно–расчлененным способом.

§ специализированный поток – совокупность технологически связанных частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока, а также общей строительной продукцией в виде законченных конструктивных элементов или частей здания (подземная часть здания, крыша, отделочные работы).

§ объектный поток – совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков, совместной продукцией которых являются законченные строительством отдельные здания, сооружения, или группы однородных объектов.

§ комплексный – совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплекса зданий и сооружений (жилой массив, промпредприятие).

2. По характеру ритмичности:

§ ритмичный – в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, то есть одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках;

§ разноритмичный – в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные – разнотипных;

§ неритмичный – в котором продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах неодинаково.

 3. По продолжительности строительства:

§ кратковременный поток – организуют при возведении отдельных зданий или групп объектов, продолжительность строительства которых не превышает одного года;

§ долговременный – при строительстве объектов или комплексов, продолжительность строительства которых составляет более одного года.

ПАРАМЕТРЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПОТОКА

К параметрам строительных потоков относятся пространственные, организационные, временные характеристики, которые позволяют определить зависимости между ними. К пространственным параметрам относится общее количество захваток N.

Захватка – часть объекта или его конструктивного элемента, в пределах которого развиваются и увязываются между собой частные потоки, входящие в состав специализированного потока.

 Расчетные формулы потока получают исходя из следующих предположений:

a) работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом, равным шагу потока;

b) на одной захватке может работать одна бригада (звено) или несколько бригад с одинаковым ритмом;

c) размер каждой захватки остается неизменным для всех видов работ, выполняемых на захватках;

d) после выполнения всего комплекса работ на одной захватке работы на каждой из последующих захваток заканчиваются не позднее, чем через интервал, равный шагу потока.

 К временным параметрам потока относятся:

 Т₀ – общая продолжительность работ по потоку в целом;

 Т₁ – суммарная продолжительность выполнения бригадами потока всех работ на одной захватке;

 Т_БР – суммарная продолжительность работ каждой отдельной бригады на всех захватках;

 t_БР – ритм работы бригады, продолжительность работы бригады на захватке;

 t_ОРГ – организационные перерывы между работами смежных бригад на одной и той же захватке;

 t_ТЕХН – технологические перерывы между работами смежных бригад на одной и той же захватке;

 t_Ш – ритм (шаг) потока, время выполнения на одной захватке всех технологических и организационно нерасчленимых операций и работ, образующих частный или специализированный поток и выполняемых одной бригадой (звеном).

 К организационным параметрам потока относятся:

 n - количество отдельных процессов, на которые разбивается весь производственный процесс строительства объекта; количество бригад, участвующих в потоке и работающих в первую смену;

 Р – количество параллельных потоков в пределах объекта, комплекса.

4. Ритмичный поток с равными ритмами работ. Постройте график и циклограмму потока.

В равноритмичных потоках ритмы t_бр, работы всех бригад оди­наковы и равны ритму потока, т. е. t_бр= t_ш.

С помощью графиков можно вывести формулы, свя­зывающие между собой основные параметры потока. Общая продолжительность работ у всех бригад в по­токе T_бр одинакова, а общую продол­жительность работы по объекту Т₀ мож­но разбить на две части Т₁ и Т₂, тогда

Т₀=Т₁+Т₂.                (1)

Из графика видно, что

Т₀= t_ш(n+N-1).           (2)

Из формулы (1), являющейся основ­ной формулой потока, видно, что чем меньше ритм потока t_ш, тем меньше и общая продолжительность работ. Но воз­можная минимизация величины t_ш, огра­ничена значениями многих факторов пото­ка. К ним в первую очередь относятся: раз­меры захваток, рациональный состав бригад по количеству и профессиям рабо­чих, технологические условия выполнения работ и их увязки между смежными бригадами, соблюдение требований охра­ны труда и т. д.

В зависимости от характера исходных данных по формуле (2) можно рассчи­тывать различные элементы потока. Так, при заданной общей продолжительности строительства и известном количестве бригад и захваток величина шага потока

t_ш = T₀ / ( n+N-1)               

Количество бригад при заданном Т₀ и принятых t_ш и N

n= (T₀ / t_ш ) + 1 – N         

количество захваток

N= (T₀ / t_ш ) + 1 – n      

Если на за хватке последующую работу можно выполнять только после определенного перерыва, обусловленного технологией работ (например, сушка штукатурки до начала малярных работ, выдержка немец гной стяжки до выполнения работ по устройству полов и др.), то появляется необходимость в технологических перерывах t_техн.

Организационные перерывы t_орг возникают в ряде случаев но условиям охраны труда, а при неритмичных потоках — в случае сдвижки сроков работы бригады. Если эти перерывы не учтены в продолжительности шага потока, то их значения включаются в рас­четную формулу общей продолжительности потока, т. е.

Т₀= t_ш(n + N - 1) + S t_техн +S t_орг.  

В развитии строительного потока в рамках объекта или комп­лекса можно выделить три периода (см. рис.):

1) период развертыва­ния потока T_разв, когда в поток с интервалом, равным его ритму, в работу последовательно включаются бригады и необходимые маши­ны;

2) период установившегося потока T_уст, которому соответствует постоянное и максимальное количество рабочих;

3) период свертыва­ния потока T_св, когда из потока с интервалом, равным его ритму, последовательно выключаются бригады (звенья) рабочих (T_св яв­ляется также периодом выпуска готовой продукции потока).

Период развертывания потока определяется по формуле

T_разв = t_ш ( n – 1 )

В равноритмичных потоках периоды развертывания и свертыва­ния потока равны, т. е.

T_разв = T_св = t_ш ( n - 1)

Если первая бригада потока закапчивает свою работу, а послед­няя еще не приступила к ней, то поток называют неустановившимся. Это характерно для случая, когда число захваток N меньше чем n+1. Если число захваток N равно и, то поток также никогда не доводится до максимального числа рабочих. На определенный пе­риод в потоке наибольшее число рабочих меньше возможного максимального числа их в установившемся потоке на количество рабочих первой бригады потока. А если число захваток N меньше n, то число рабочих всегда меньше максимального уровня.

5. Ритмичный поток с кратным ритмом работ. Постройте график и циклограмму потока.

Краткоритмичный поток – поток, в котором все составляющие потоки имеют не равные, но кратные ритмы.

При организации потока с кратным ритмом соблюдаются сле­дующие условия: ритм потока равен наименьшему из ритмов бригад потока, величина t_бр для всех бригад кратна t_ш; количество бригад, выполняющих один и тот же процесс, равно значению кратности ритма этой бригады ритму потока.

6. Неритмичный поток с неравным и некратным ритмом работ. Постройте график и циклограмму потока.

В таком потоке ритм работы каждой бригады по захваткам может иметь самые различные значения. В связи с этим непрерывность работы каждой отдельной бригады потока, кроме первой, может быть обеспечена главным образом за счет изменения сроков начала работ последующей бригады с учетом сроков окончания работ пред­шествующей.

Рассмотрим порядок и методику расчета на примере работы четы­рех бригад на шести захватках. Исходные данные и результаты рас­чета приведены в таблице.

Расчет параметров неритмичного потока с

неоднородным изменением ритма

В таблице три части. По данным первой части, где приведена про­должительность работ на каждой захватке, строятся линейный график и циклограмма (рис. а).

Рис. Линейный график и циклограмма неритмичного потока с неоднородным изменением ритма: а – первоначальный график с разрывами между работами; б – график после устранения разрывов.

График показывает, что для всех бригад, кроме первой, условия поточности не обеспечиваются. Если начинать все работы последующей бригады только после того, как предшествующая перейдет на очередную захватку, то между большинством работ бригад 2...4 имеют место самые различные разрывы во времени. Например, у бригады 2 разрывы во времени составляют: между I и II захваткам — 2 дня, между II и III — 1 день. между IV и V - также 1 день, а между V и VI — 2 дня. Аналогично, разрывы различной величины имеются между работами 3-й и 4-й бригад.

Разрывы во времени между работами одной бригады имеют место, если продолжительность работы этой бригады на захватке меньше, чем продолжительность работы непосредственно ей предшествующей бригады на последующей захватке. При этом общая продолжи­тельность работ всех бригад потока с учетом разрывов составляет 35 дн.

Сроки начала работы последующих бригад и величину разрывов можно просто рассчитать в табличной форме и без предварительного построения графика. Для этого во второй части таблицы записы­ваются сроки начала и окончания всех работ. В первой поло­вине указывается начало работы Т^Н, а во второй — окончание этой работы Т⁰. Расчет выполняют исходя из того, что на одной и той же захватке последующая бригада может начать работу только после перехода предшествующей бригады на очередную последующую захватку.

Для первой бригады суммарная продолжительность определяется нарастающим итогом: на I захватке — 0+2=2, на II — 2+7=9, на III — 9+3=12 и т. д. В итоге продолжительность работ 1-й брига­ды составляет 25 дней. Для второй и всех последующих бригад срок начала работы на данной захватке определяется большей величиной из следующих двух сроков: окончания работы этой бригады на предшествующей захватке и начала работы непосредственно ей предшествующей бригады на последующей захватке. Например, бригада 2 заканчивает работу на I захватке на 7-й день (2+5=7), но на II захватке она может начать работу только на 10-й день, так как 1-я бригада закончила свою работу на этой захватке на 9-й день. Аналогично, на III захватке эта бригада может начать работу только на 13-й день.

Таким образом, в качестве начала работы бригады на захватке в левую половину столбца записывается большее из значений сроков окончания работ данной бригады на предшествующей захватке и предшествующей бригады на этой захватке плюс один день, так как работа на новой захватке всегда начинается на следующий день.

Если нельзя изменять продолжительность работ бригад по захваткам, то непрерывность работ каждой бригады может быть достигнута соответствующим изменением сроков начала работ 2-й и всех после­дующих бригад.

При этом срок начала работ смещается вправо (т. е. принимается более позднее начало) на суммарную величину разрывов в работе бригад между захватками (приведены в 3 части табл. ) по отношению к возможному сроку начала работы этой бригады на I захватке. Так, для бригады 2 это увеличение составляет 6 дней, для бригад 3 и 4 — по 7 дней.

Таким образом, общая продолжительность работ по объекту не увеличивается, а требуемая непрерывность работы всех бригад обес­печивается.

7. Определите максимальную интенсивность потребления ресурсов специализированным потоком, если известно, что число потоков равно 4, ритм потока – 2 дня, общая продолжительность работы – 24 дня. Стоимость ресурсов 1800 тыс. руб.

T = t - (N – 1) * k = 24 - (4 – 1) * 2 = 18дней

I = P / T

I - интенсивность потребления ресурсов

T - продолжительность работ (частного потока)

P - объем СМР

t - общая продолжительность работ

N – число потоков

k - ритм потока

I = 1800 / 18 = 1000тыс.руб/день

8. Что такое стройгенплан. Виды стройгенпланов.

Стройгенпланом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузо­подъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

СГП предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффектив­ности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. СГП — важнейшая составная часть технической документа­ции и основной документ, регламентирующий организацию площад­ки и объемы временного строительства.

Различают стройгенплан общеплощадочный и объектный. Обще­площадочный СГП дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии проекта или РП в составе проекта организации строительства (ПОС). Объектный СГП детально реша­ет организацию той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с сооружениями данного объекта и охва­тывает территорию, примыкающую к нему. Составляется он строи­тельной организацией на одно или несколько зданий и сооружений на стадии рабочей документации в составе ППР. Различия в методах проектирования между СГП в составе ПОС и ППР сводятся, по существу, к степени детализации разработки плана и точности рас­четов.

Общие принципы проектирования:

· СГП является частью комплексной документации на строитель­ство, и его решения должны быть увязаны с остальными разделами проекта, в том числе с принятой технологией работ и сроками строительства, установленными графиками;

· решения СГП должны отве­чать требованиям строительных нормативов;

· временные здания, сооружения и установки (кроме мобильных) располагают на терри­ториях, не предназначенных под застройку до конца строительства;

· решения СГП должны обеспечивать рациональное прохождение гру­зопотоков на площадке путем сокращения числа перегрузок и уменьшения расстояний перевозок. Это требование прежде всего относится к массовым, а также особо тяжелым грузам. Целесооб­разность промежуточной загрузки массовых материалов необходимо каждый раз подвергать тщательному анализу. Правильное разме­щение монтажных механизмов, установок для производства бетонов и растворов, складов, площадок укрупнительной сборки— основное условие решения этой задачи;

· СГП должен обеспечивать наиболее полное удовлетворение бытовых нужд работающих на строительстве (это требование реализуется путем продуманного подбора и разме­щения бытовых помещений, устройств и пешеходных путей);

· приня­тые в СГП решения должны отвечать требованиям техники безопас­ности, пожарной безопасности и условиям охраны окружающей сре­ды; затраты на временное строительство должны быть мини­мальными. Сокращение их достигается использованием постоянных объектов, уменьшением объема временных зданий, сооружений и устройств с использованием инвентарных решений.

Технико-экономическими показателями СГП при сопоставлении вариантов могут служить следующие данные:

· удельные затраты на временные здания и сооружения — стоимость строительного хозяйства (%) по отношению к общей сметной стоимости. Этот показатель сравнивается со сметным лимитом на эти затраты (1,5... 12%) и с другими вариантами СГП;

· продолжительность работ по организации строительного хозяйства в подготовительный период;

· объем и стоимость затрат на временные здания и соору­жения в целом и по отдельным видам строительства (дороги, здания, сети и т. д.) и работ (транспортные, складские и т. п.), отне­сенных к 1 млн. руб. стоимости СМР или к 1 га территории строи­тельства;

· трудоемкость работ но организации временного хозяй­ства по тем же измерителям.

ОБЩЕПЛОЩАДОЧНЫЙ СГП разрабатывается на строительство комплекса (промышленного, гражданского, сельскохозяйственного) или на отдельные сложные здания и сооружения. При одностадий­ном проектировании (рабочий проект), осуществляемом в основном при привязке отдельных несложных типовых зданий и сооружений, общеплощадочный СГП не выполняют.

Исходными данными для разработки общеплощадочного СГП служат: генплан площадки строительства; геологические, гидрогео­логические и инженерно-экономические изыскания; смета; сводный календарный план; расчеты объемов временного строительства и другие материалы ПОС.

Материалы геологических и гидрогеологических изысканий ис­пользуют при размещении объектов строительного хозяйства, когда необходимо знать несущую способность грунта и уровень грунтовых вод, например при выборе места и конструкции траншейных складов цемента или других объектов, имеющих заглубленные помещения. Инженерно-экономические изыскания позволяют более рационально наметить транспортные связи строительства с карьера­ми. поставщиками и т. д.

На генплане показывают рельеф (горизонтали) и планировочные отметки существующих и проектируемых зданий и сооружений, насаждения, сети дорог и коммуникаций. Все эти сведения дают возможность в СГП правильно решить планировку территории строи­тельства; отвод атмосферных вод; схему, отметки и конструкции временных дорог; установить необходимый объем и места присоеди­нения временных сетей к источникам питания.

Общеплощадочный СГП согласовывается проектной организа­цией с заказчиком и генподрядчиком. Заказчик в свою очередь согласовывает его с отделом районного архитектора, органами санэпидемиологической службы, пожарного надзора, отделами безо­пасности движения, эксплуатационными службами (энерго-, водо- и газоснабжения и т. д.), административной инспекцией и отделами подземных сооружений.

Общеплощадочный СГП состоит из графической части и расчетно-пояснительной записки.

Графическая часть проекта включает: генплан площадки с на­несенными на нем объектами временного хозяйства, экспликацию основных постоянных и всех временных зданий, сооружений и установок; условные обозначения, технико-экономические показате­ли, фрагменты общеплощадочного СГП (рис. 11.1, 11.2). Так как графической основой СГП является генеральный план проектируемо­го объекта или комплекса, то масштаб изображения обычно сохра­няют неизменным (1:1000; 1:2000; 1:5000).

Для крупных и сложных объектов и комплексов разрабатывают несколько вариантов СГП, что позволяет выбрать наиболее экономичное решение.

Экспликация временных зданий и сооружений должна включать все временные здания и сооружения, сведения об объеме (площади, протяженности) каждого временного устройства, его габаритов в плане, конструктивной характеристики (тип, марка или краткое опи­сание). Условные обозначения для СГП до сих пор полностью не систематизированы. В той части, которая охвачена унификацией, следует соблюдать установленные обозначения. Изображения всех временных сооружений следует показывать теми же условными знаками, что и существующие проектируемые, но выделять более интенсивно (жирной линией, штриховкой, заливкой тушью и т. п.). Особенно четко надо показать основные временные здания, сооруже­ния и установки (бытовки, дороги, растворные узлы и т. и.).

Расчетно-пояснительная записка содержит расчет потребности но укрупненным показателям и служит обоснованием принятых в СГП решений элементов строительного хозяйства -механизированных установок, временных зданий и сооружений. Ведомость на временные здания и сооружения помимо сведений, включенных в экспликацию, содержит дополнительные данные. В необходимых случаях составляют выборку ресурсов для временного строитель­ства.

ОБЪЕКТНЫЙ СГП проектируют отдельно на все строящиеся здания и сооружения, входящие в общеплощадочный СГП. Для сложных сооружений объектный СГП может составляться на различ­ные этапы (подготовительный, основной и др.) и виды работ (земляные, сооружение подземной или монтаж надземной части здания, кровельные работы и др.).

Исходными данными для разработки объектного СГП служат общеплощадочный СГП, выполненный на предыдущей стадии проек­тирования, КП и технологические карты из ППР данного объекта, уточненные расчеты потребности в ресурсах, а также рабочие черте­жи здания или сооружения. Объектный СГП составляется подрядчиком или но его поручению проектно-технологической ор­ганизацией объединения или министерства (трестом Оргтехстроя); в последнем случае он согласовывается с генподрядчиком и заинте­ресованными субподрядными организациями.

Графическая часть объектного СГП в составе ППР обычно выполняется в масштабе 1:500, 1:200, 1:100 и 1:50 и содержит те же элементы, что и общеплощадочный СГП. Добавляется перечень основного монтажного оборудования с указанием потребной энерге­тической мощности. Объектный СГП уточняет принципиальные решения, принятые в общеплощадочном СГП, и, как всякий рабочий чертеж, должен иметь детальные и исчерпывающие данные, необ­ходимые для реализации в натуре.

Расчетно-пояснительная записка содержит уточненные расчеты потребности на основе натуральных объемов работ по рабочей документации и сметам; конкретные технические решения по выбору механизированных установок, временных зданий, сооружений, дорог, силовой и осветительной сети, водо- и теплоснабжения, телефони­зации и т. д. При выборе тех или иных устройств учитываются возможности подрядной организации. Титульный список (ведомость) временных зданий и сооружений служит основанием для определения объемов работ, оплаты их заказчиком и контроля за расходованием трудовых и материальных ресурсов при организации строительного хозяйства.

9. Определите максимальную интенсивность потребления ресурсов объектного потока сметной стоимости 300 млн.руб, если общая продолжительность строительства 12 месяцев, а период развертывания потока – 4 месяца.

I = Q / Tпр

I - интенсивность или мощность потока – количество продукции в натуральных показателях, выпускаемой строительным потоком за единицу времени.

Q - количество продукции

Tпр - период выпуска готовой продукции

Тпр = t - t_РАЗВ

t – общая продолжительность работы = 12 месяцев

t_РАЗВ – период развертывания потока = 4 месяцев

Так как период развертывания потока – это интервал времени между началом первого и завершающего процесса, то есть время, в течение которого в строительный поток включаются все бригады, то:

Тпр = 12 – 4 = 8 месяцев

Максимальная интенсивность потребления ресурсов равна:

I = 300 / 8 = 37.5 млн.руб/месяц

10. Дайте определение сетевой модели и сетевого графика. Элементы сетевой модели. Правила составления сетевых моделей. Понятие о критическом пути. Оптимизация сетевого графика. Цель и метод оптимизации.

В качестве модели, отражающей технологические и организацион­ные взаимосвязи процесса производства строительных работ в систе­мах СПУ, используется сетевая модель.

Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков.

Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитан­ными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия «работа» и «событие».

Работа - это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению опре­деленных результатов (например, рытье котлована, устройство фун­даментов, монтаж конструкций). Работу на СГ изображают одной сплошной стрелкой (рис. 1), длина которой не связана с продол­жительностью работы (если график составлен не в масштабе вре­мени). Под стрелкой указывают наименование работы, а над стрел­кой—продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. Под стрелкой можно показать также сметную стоимость СМР (тыс. руб.), физический объем работ, исполнителя работ и т. д. В зависимости от назначения графика содержание приводимых параметров работы может меняться, но продолжительность и наименование работ указывают всегда.

Ожидание — процесс, требующий только затрат времени и не по­требляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом. Ожидание изображается, так же как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименования ожидания (рис. 2).

Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения техно­логической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрел­кой. Она определяет

Рис. 3. Изображение зависимости (фиктивной работы)последовательность

свершения событий.

Событие—это факт окончания одной или нескольких работ, не­обходимый и достаточный для начала следующих работ. В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организа­ционную последовательность работ. События изображаются кружка­ми или другими геометрическими фигурами, внутри которых (или рядом) указывается определенный номер—код события. События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными.

Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ. Исходное событие—событие, которое не имеет предшествую­щих работ в рамках рассматриваемого СГ. Завершающее событие— событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматри­ваемого сетевого графика (рис. 4). Сложное событие—событие, в которое входят или из которого выходят две или более работы (рис. 5).

Путь — непрерывная последовательность работ в СГ. Его длину определяют суммой продолжительности составляющих его работ. В СГ между исходными и завершающими событиями имеется несколько путей. Путь от исходного до завершающего события сетевого графика называют полным путем. Путь может быть также предшествующим — это участок полного пути от исходного события графика до данного, а также последующим — от данного события до любого последующего. Путь описывается последовательностью работ или событий.

Критическим путем называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина опре­деляет срок выполнения работ по СГ. В графике может быть несколько критических путей. Работы, лежащие на критическом пути, называют критическими. Увеличение продолжительности кри­тических работ соответственно увеличивает общую продолжитель­ность работ по СГ, а сокращение приводит к некоторому уменьше­нию.

Пути, продолжительность которых несколько меньше продолжи­тельности критического пути на заданную величину, называют подкритическими. Такой величиной может быть. например, период контроля (съема информации о ходе выполнения работ). При недель­но-суточном оперативном планировании период контроля составляет 7 календарных дней. Совокупность всех критических и подкритических работ называют критической зоной. Работы, лежащие на этих путях, требуют к себе внимания, так же как и работы критического пути. Критический путь обычно выделяется утолщенной линией или другим способом.

Основные правила построения сетевого графика следующие:

1. Направление стрелок в СГ следует принимать слева направо.

2. Форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями.

3. При выполнении параллельных работ, т. е. если одно событие служит началом двух работ или более, заканчивающихся другим событием, вводится зависимость и дополнительное событие иначе разные работы будут иметь одинаковый код.

4. Если те или иные работы начинаются после частичного выпол­нения предшествующей, то эту работу следует разбить на части. При этом каждая часть работы в графике считается самостоятель­ной и имеет свои предшествующие и последующие события.

5. Изображения дифференциально зависимых работ показаны на примере монтажа элементов каркасно-панельного здания.

 6. При изображении поточных работ особое внимание уделяется правильной разбивке работ на захватки и выявлению взаимосвязи смежных работ. При этом на горизонтальном участке СГ можно показывать или однородные работы по всем захваткам. или весь комплекс работ на одной захватке.

7. Укрупнение сетей производится с соблюдением следующих правил: 1) группа работ на СГ может изображаться как одна работа, если в этой группе имеется одно начальное и одно конечное событие; 2) укрупнять в одну работу следует только такие работы, которые закреплены за одним исполнителем (бригадой, участком и т. д.); 3) в укрупненную сеть нельзя вводить новые события, которых не было на более детальном графике до укрупнения; 4) наи­менование работ в укрупненном графике должно быть увязано с наименованием укрупняемых работ; 5) коды событий, которые сохра­няются в укрупненном графике, должны быть такими же, как и в детальном графике (рис. 10.12).

8. В СГ не должно быть «тупиков», «хвостов» и «циклов». «Тупик» — событие (кроме завершающего), из которого не выходит ни одна работа. «Хвост»—событие (кроме исходного), в которое не входит ни одна работа. «Цикл» — замкнутый контур, в котором работы возвращаются к тому событию, из которого они вышли. Если при первоначальном построении обнаружены та­кие случаи, то это говорит об ошибке в исходных данных и график необходимо пересмотреть.

9. Изображение поставок и других внешних работ осуществля­ется следующим образом. Работы, которые предшествуют выполне­нию тех или иных работ рассматриваемого СГ, но организационно решаются на другом уровне, называются внешними работами. л. внешним работам можно отнести поступления технической доку­ментации, поставку материалов или оборудования, завоз строитель­ных машин и т. д. Обычно такие работы графически выделяются, например, утолщенной стрелкой с двойным кружком. Если кроме работы, для выполнения которой требуется внешняя поставка, из события выходят и другие работы, то стрелку основной работы разрывают и вводят дополнительное событие и зависимость.

10. Нумерация (кодирование) событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т. е. предшествующим собы­тиям присваиваются меньшие номера. Нумерацию событий рекомен­дуется производить только после окончательного построения сети и вести от исходного события, которому присваивается нулевой или первый номер. Последующее событие нельзя нумеровать, если не пронумеровано предшествующее ему событие.

ОПТИМИЗАЦИЯ СГ

Расчет СГ ведут исходя из предложения, что каждая работа обеспечена всеми необходимыми ресурсами. В действительности же ресурсы всегда ограничены. Отсутствие тех или иных ресурсов приводит к изменению последовательности работ, поэтому приходится постоянно анализировать использование ресурсов и перераспределять их.

Корректировкой сети называют работы по улучшению тех или иных параметров графика. То есть корректировка – это распределение и перераспределение ресурсов графика для выполнения задания. Часто эту работу называют оптимизацией.

Необходимость корректировки сети возникает, когда после составления и расчета сети обнаруживается, что продолжительность работ по графику не соответствует заданию – для выполнения работ в запланированные сроки не хватает рабочей силы, материалов и других ресурсов, либо того и другого вместе.

На производстве чаще всего графики корректируют во времени, реже по трудовым ресурсам и материалам.

Корректировка во времени имеет цель сократить общую продолжительность работ, то есть длину критического и других путей до величины, обеспечивающей ввод объектов в заданные сроки.

Для сокращения срока строительства применяют следующие приемы корректировки:

1. перераспределение трудовых ресурсов – это перевод бригад (звеньев, рабочих), занятых на работах, имеющих резервы времени, на работы, не имеющие таких резервов.

2. совмещение технологических процессов во времени.

3. привлечение дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ.

4. изменение проектных решений (замена монолитных ЖБК на сборные и т.д.).

Корректировка по трудовым ресурсам решает следующие задачи: сохранить постоянный состав ведущих бригад и обеспечить непрерывность их работы; равномерно распределить рабочие силы: минимизировать количество рабочей силы в пределах имеющихся резервов времени.

11. Что относится к внутриплощадочным и внеплощадочным подготовительным работам.

Период проведения технической (инженерной) подготовки получил название подготовительного периода. Это второй этап в течении которого производится подготовка к основному периоду строительства. По месту выполнения техническая подготовка делится на внеплощадочную и внутриплощадочную.

Внеплощадочная подготовка заключается в оборудовании территории района строительства. Содержание ее зависит от степени освоения района. Для осуществления начального этапа подготовительного периода организуются пионерные отряды. В тот же период организуются пионерные поселки для строительства. Весь комплекс подготовительных мероприятий получает отображение на ситуационном плане, входящем в ПОС(проект организации строительства).

Внутриплощадочная техническая подготовка преследует цель подготовить площадку строительства к началу работ.

Освоение площадки начинается с:

1. расчистки территории ;

2. сноса старых неиспользуемых в процессе строительства строений;

3. в пересадке деревьев;

4. срезке и складировании растительного слоя грунта;

5. ограждении территории.

К первоначальным работам относится создание опорной геодезической сети, установке высотных реперов, прокладке главных осей здания, каркасных линий. При необходимости производится понижение уровня грунтовых вод, укрепляются грунты, в это же время осуществляется инженерная подготовка строительной площадки, в состав которой входит:

1. вертикальная планировка

2. отвод поверхностных вод (дренаж)

3. прокладка постоянных и временных внутриплощадочных коммуникационных сетей

4. устройство освещения строительной площадки

5. прокладка авто и ж/дорог постоянного и временного характера, согласно генплану

6. строительство трансформаторных подстанций теплового снабжения

7. организуется на строительной площадке заготовительно-комплектовочный участок с подсобными мастерскими.

8. обязательным является создание диспетчерской службы

9. в состав работ подготовительного периода могут быть включены и работы по возведению постоянных объектов, предусмотренных в титульном списке основного строительства, которые можно использовать в период строительства.

К внутриплощадочным подготовительным работам относят подготовку к зимнему периоду. На весь комплекс работ, выполненных в подготовительный период, разрабатывается проект производства работ (ППР) в виде сетевого графика, график поступления на строительство необходимых в этот период ресурсов и оборудования, а так же стройгенплан всей площадки с выделением работ выполняемых в подготовительный период.

Продолжительность подготовительного периода при строительстве зданий и сооружений при любых назначениях и объемах учтена в СНиПе 1.01.03-85 с которыми сравниваем результаты, полученные при проектировании.

Согласно этим нормам на подготовительный период отводится 10 – 20 процентов времени от общей продолжительности строительства.

12. Расчет сетевой модели табличным методом.

При расчете СГ события кодируются в порядке возрастания (рис. 1). Сверху вниз заполняют три первые колонки. По порядку номеров рассматри­вают каждое событие. Из первого события выходит работа 1—2, записывают ее код в гр. 2, продолжительность, равную 2,— в гр. 3, а так как предшествующих ей работ нет, в гр. 1 ставим прочерк.

Из события 2 выходят три работы: 2—3 с продолжительностью 5 дн; 2—4 с продолжительностью 6 дн; 2—5 с продолжительностью 3 дн. Записывают коды работ и их продолжительность в гр. 2 и 3. Затем рассматривают работы, входящие в событие 2. Такой оказыва­ется работа 1—2, так как только эта работа в гр. 2 оканчивается цифрой 2. Начальным событием этой работы является событие 1. Номер 1 записывают в гр. 1 для всех трех работ и т. д. Зависимость вносят в таблицу с нулевой продолжительностью (3—5, 7—8).

Если работа имеет несколько предшествующих событий, то запи­сывают все их коды. Работе 5—7 предшествуют работы 2—5 и 3—5, имеющие начальные события 2 и 3, их коды 2 и 3 записывают в гр. 1.

В гр. 4, 5 записывают расчет ранних параметров работы — раннее начало и раннее окончание. Расчет ведут от исходного события до завершающего. Для простых событий, в которые входит только одна работа, раннее начало этой работы равно раннему .окончанию предшествующей работы. Раннее окончание работы равно сумме ее раннего начала плюс продолжительность данной работы, т. е. данные гр. 4 плюс данные гр. 3 заносят в гр. 5.

Раннее начало исходной работы 1—2 равно 0 (гр. 4); раннее окончание работы 1—2 равно 2(0+2). Работе 2—3 предшествует работа 1—2, для которой раннее окончание равно 2 (гр. 5). А так как раннее окончание предшествующей работы равно раннему началу последующей, число 2 записывают в гр. 4 рассматриваемой работы 2—3. Прибавив к 2 продолжительность работы 5, записывают в гр. 5 число 7. Ранние начала работ 2—4 и 2—5 также равны 2, так как им предшествует то же самое событие 2. В гр. 4 против кода этих работ записывают 2, а в гр. 5 заносят соответственно 8(2+6) и 5(2+3). Работам 3—5 и 3—6 также предшествует только одна работа 2—3 с цифрой 7 в гр. 5. Переносят 7 в гр. 4 и т. д.

При рассмотрении сложного события, т. е. когда ему предшест­вуют две работы и более, раннее начало последующей работы будет равно наибольшему значению их ранних окончаний предшествующих работ. В настоящей таблице работы 5—7, 7—8, 7—11 и 8—9 имеют по две предшествующие работы (см. гр. 1). Например, работе 5—7 предшествуют работы 2—5 и 3—5 с начальными событиями 2 и 3.

Так как ранние характеристики работ, в том числе и работ 2—5 и 3—5, рассчитаны, остается только сравнить их величины. Раннее окончание работы 2—5 равно 5, а работы 3—5 равно 7. Большее из этих чисел 7 переносим в гр. 4 строки работы 5—7, после чего определяют раннее окончание этой работы: 7 + 5 = 12.

В гр. 6, 7 записывают расчеты поздних параметров работ—позд­нее начало и позднее окончание. Расчет ведут в обратном порядке, т. е. от завершающих работ до исходной снизу вверх. Для простого события, из которого выходит только- одна работа, позднее оконча­ние предшествующей работы равно позднему началу рассматрива­емой работы. Позднее начало данной работы равно разности между ее поздним окончанием и продолжительностью.

Для сложного события, из которого выходит несколько работ, позднее окончание предшествующих работ равно меньшему из позд­них начал рассматриваемых работ. Так, для завершающей работы 10—11, как и для других работ, оканчивающихся завершающим событием сети (событие 11), позднее окончание работ равно наиболь­шей величине из всех ранних окончаний работ, т. е. работе 9—11 (гр. 5). Это число записывают в гр. 7 работ 10—11 и 9—11. Из гр. 7 вычитают продолжительность работы (гр. 3) н получают позднее на­чало для работы (гр. 6) 10—11, равное 39 – 5 = 34, и для работы 9—11, равное 39 – 18 = 21.

Работа 9—10 кончается событием 10; таким событием начинается работа 10— 11, ее значение 34 из гр. 5 переносят в гр. 7 нашей работы. Вычтя из гр. 7 значение гр. 3, записывают в гр. 6 число 30. В этом же порядке продолжают расчет снизу вверх. При расчете сложных событий отличие заключается в необходимости выбора ми­нимального значения из нескольких возможных. Позднее начало ис­ходной работы должно быть равно нулю.

Гр. 8 — общий резерв времени определяют как разность между значениями гр. 6 и 4 или гр. 7 и 5. Так, для работы 1—2 полный резерв R _1-2 =0(0 – 0 = 0) или 2 – 2 = 0; для работы 2—4 R _2-4 = 1 (3 – 2 = 1) или 9 – 8 = 1 и т. д. до конца.

В гр. 9 записывают частный резерв времени, который определя­ют как разность между ранним началом последующей работы по гр. 4 и ранним окончанием данной работы по гр. 5.

Рис. 1. Расчет параметров сетевого графика

Работы, не имеющие общего резерва, естественно, не имеют и частного резерва, поэтому в гр. 9 ставят 0 всюду, где 0 имеется в гр. 8. Первой работой, имеющей резерв, будет работа 2—4. Для определения, раннего начала последующей работы надо найти в гр. 2 любую работу, начинающуюся с последней цифры кода нашей рабо­ты, т. е. с цифры 4. Такой будет работа 4—8, имеющая по гр. 4 раннее начало 8. Раннее окончание нашей работы по гр. 5 тоже равно 8, значит, частный резерв равен нулю.

Последующей по отношению к работе 2—5 будет работа 5—7 со значением раннего начала 7. Раннее окончание работы 2—5 равно 5. Отсюда частный резерв равен 2.

Гр. 10 — критический путь при табличном методе расчета лежит на работах, общий резерв времени которых равен 0. Отмечаем знаком «+» работы, лежащие на критическом пути. К таким работам относятся все, имеющие 0 в гр. 8. На графике критический путь должен представлять собой непрерывную последовательность работ от начального события до конечного.

Анализируя таблицу, мы получаем сведения о длине критического пути, ранних и поздних началах и окончаниях каждой из работ, общих и частных резервах времени.

13. Неритмичный поток с неравными и некратными ритмами работ. Постройте линейный график и циклограмму потока.

В таком потоке ритм работы каждой бригады по захваткам может иметь самые различные значения. В связи с этим непрерывность работы каждой отдельной бригады потока, кроме первой, может быть обеспечена главным образом за счет изменения сроков начала работ последующей бригады с учетом сроков окончания работ пред­шествующей.

Рассмотрим порядок и методику расчета на примере работы четы­рех бригад на шести захватках. Исходные данные и результаты рас­чета приведены в таблице.

Расчет параметров неритмичного потока с

неоднородным изменением ритма

В таблице три части. По данным первой части, где приведена про­должительность работ на каждой захватке, строятся линейный график и циклограмма (рис. а).

Рис. Линейный график и циклограмма неритмичного потока с неоднородным изменением ритма: а – первоначальный график с разрывами между работами; б – график после устранения разрывов.

График показывает, что для всех бригад, кроме первой, условия поточности не обеспечиваются. Если начинать все работы последующей бригады только после того, как предшествующая перейдет на очередную захватку, то между большинством работ бригад 2...4 имеют место самые различные разрывы во времени. Например, у бригады 2 разрывы во времени составляют: между I и II захваткам — 2 дня, между II и III — 1 день. между IV и V - также 1 день, а между V и VI — 2 дня. Аналогично, разрывы различной величины имеются между работами 3-й и 4-й бригад.

Разрывы во времени между работами одной бригады имеют место, если продолжительность работы этой бригады на захватке меньше, чем продолжительность работы непосредственно ей предшествующей бригады на последующей захватке. При этом общая продолжи­тельность работ всех бригад потока с учетом разрывов составляет 35 дн.

Сроки начала работы последующих бригад и величину разрывов можно просто рассчитать в табличной форме и без предварительного построения графика. Для этого во второй части таблицы записы­ваются сроки начала и окончания всех работ. В первой поло­вине указывается начало работы Т^Н, а во второй — окончание этой работы Т⁰. Расчет выполняют исходя из того, что на одной и той же захватке последующая бригада может начать работу только после перехода предшествующей бригады на очередную последующую захватку.

Для первой бригады суммарная продолжительность определяется нарастающим итогом: на I захватке — 0+2=2, на II — 2+7=9, на III — 9+3=12 и т. д. В итоге продолжительность работ 1-й брига­ды составляет 25 дней. Для второй и всех последующих бригад срок начала работы на данной захватке определяется большей величиной из следующих двух сроков: окончания работы этой бригады на предшествующей захватке и начала работы непосредственно ей предшествующей бригады на последующей захватке. Например, бригада 2 заканчивает работу на I захватке на 7-й день (2+5=7), но на II захватке она может начать работу только на 10-й день, так как 1-я бригада закончила свою работу на этой захватке на 9-й день. Аналогично, на III захватке эта бригада может начать работу только на 13-й день.

Таким образом, в качестве начала работы бригады на захватке в левую половину столбца записывается большее из значений сроков окончания работ данной бригады на предшествующей захватке и предшествующей бригады на этой захватке плюс один день, так как работа на новой захватке всегда начинается на следующий день.

Если нельзя изменять продолжительность работ бригад по захваткам, то непрерывность работ каждой бригады может быть достигнута соответствующим изменением сроков начала работ 2-й и всех после­дующих бригад.

При этом срок начала работ смещается вправо (т. е. принимается более позднее начало) на суммарную величину разрывов в работе бригад между захватками (приведены в 3 части табл. ) по отношению к возможному сроку начала работы этой бригады на I захватке. Так, для бригады 2 это увеличение составляет 6 дней, для бригад 3 и 4 — по 7 дней.

Таким образом, общая продолжительность работ по объекту не увеличивается, а требуемая непрерывность работы всех бригад обес­печивается.

14. Определите величину производственного запаса материала при следующих данных:

Общая потребность в материалах – 10000 т;

Число дней потребления материала – 250;

Коэффициент неравномерности потребления – 1,3;

Период между смежными поставками – 15 дней;

Период подготовки материала – 7 дней;

Страховой запас рассчитывается на 20 дней.

Норма в днях:

Т = tт+tп+tг =(15+7+20)=42 дня

t_Т - текущий запас

t_П - подготовительный запас

t_Г - гарантийный запас

Норма запаса в натуральных единицах:

Нз = q*T*k

q - расход материалов в день, суточная потребность

k - коэффициент неравномерности

max: Нз =(10000/250)*(15+7+20)*1,3=2184 т

min: Нз =(10000/250)*(7+20)*1,3=1404 т

15. Рассчитать сетевую модель графическим (секторным) методом.

Расчет сети непосредственно на графике. Расчет непосредственно на графике является самым простым и быстрым из ручных способов. При этом способе расчета строгое соблюдение правила кодирова­ния событий не обязательно. Для записи результатов расчета принимают одну из форм, показанных на рис. 1.

 Рис. 1. Варианты формы записи резуль­татов расчета:

а—по секторам; б—в виде дроби; 1— раннее начало работы Б; 2 — позднее окончание работы А

Расчет на сети требует проведения только чисто механических операций без обращения к формулам (рис. 2).

Рис. 2. Расчет ранних начал работ сете­вого графика

Порядок расчета:

1. У исходного события под чертой (в знаменателе) ставят нуль.

2. Для каждого следующего события в знаменателе записывают число, равное сумме значения раннего срока свершения предыдущего события и продолжительности работы. Так, для события 2 записы­вают 2 (0+2=2), для события 4—8 (2+6=8) и т. д.

3. Если в событие входит две работы или больше, то рассчитывают значение каждой из них, записывая над стрелкой, но в знаменатель переносят только максимальное значение из всех полученных. На­пример, в событие 5 входят работы 2—5 и 2—3 (через зависи­мость). Первый путь дает значение 2+3=5, второй—2+5=7. Принимают максимальное 7 и записывают в знаменатель. В событие 11 входят четыре работы, из них записывают максимальное значе­ние 39.

4. В завершающем событии значение, записанное в знаменатель, определяющее длину критического пути, переносят над чертой (в числитель) (рис. 3).

Рис. 3. Расчет поздних окончаний работ сетевого графика

5. Значение числителей определяют, ведя расчет от завершающего события к исходному, вычитая из значения поздних сроков свершения конечного события продолжительность предшествующих им ра­бот. В отличие от расчета ранних сроков (знаменатель), если из события выходят две работы или более, принимают не максималь­ное, а минимальное значение. Например, из события 7 выходят две работы со значениями 17 и 32; принимают минимальное 17.

6. Критический путь проходит через события, в которых значения в

числителе и знаменателе совпадают. Полный и частный резерв времени для работ критического пути равен нулю. На рис. 4 дан сетевой график с расчетными параметрами и показан крити­ческий путь.

7. Общий резерв времени для любой работы определяют вычита­нием из значения числителя (конечного события данной работы) сум­мы значений знаменателя (начального события данной работы) и ее продолжительности. Так, для работы 9—10 полный резерв равен 34 (числитель конечного события)—21 (знаменатель началь­ного события)—4 (продолжительность работы) = 9. Резерв времени события, равен разности значений числителя и знаменателя.

Рис. 4. Сетевой график

Соот­ветственно для события 10 полный резерв равен 34 (числитель)— 25 (знаменатель) =9.

8. Частный резерв для любой работы определяют вычитанием из значения знаменателя конечного события данной работы суммы зна­чений знаменателя начального события и продолжительности дан­ной работы. Для работы 4-8 частный резерв равен 17-(8+8)= 1.

16. Назначение объектных стройгенплан, порядок разработки объектных стройгенпланов.

Стройгенпланом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузо­подъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

СГП предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффектив­ности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. СГП — важнейшая составная часть технической документа­ции и основной документ, регламентирующий организацию площад­ки и объемы временного строительства.

Различают стройгенплан общеплощадочный и объектный. Обще­площадочный СГП дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии проекта или РП в составе проекта организации строительства (ПОС). Объектный СГП детально реша­ет организацию той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с сооружениями данного объекта и охва­тывает территорию, примыкающую к нему. Составляется он строи­тельной организацией на одно или несколько зданий и сооружений на стадии рабочей документации в составе ППР. Различия в методах проектирования между СГП в составе ПОС и ППР сводятся, по существу, к степени детализации разработки плана и точности рас­четов.

Исходными данными для разработки объектного СГП служат общеплощадочный СГП, выполненный на предыдущей стадии проек­тирования, КП и технологические карты из ППР данного объекта, уточненные расчеты потребности в ресурсах, а также рабочие черте­жи здания или сооружения. Объектный СГП составляется подрядчиком или но его поручению проектно-технологической ор­ганизацией объединения или министерства (трестом Оргтехстроя); в последнем случае он согласовывается с генподрядчиком и заинте­ресованными субподрядными организациями.