Оцінка адаптивності банку в процесі функціонування на цільовому ринку

Отже маємо споживачів зі сталим смаком та звичками, високою торговою силою та прихильністю до нашого товару. Банк цілком спроможний задовольнити потреби споживачів і має потенціал для розширення їх кола.

Аналіз конкурентів

Основними конкурентами АТ БАНКУ «МЕРКУРІЙ» є «ПриватБанк», «Укрсоцбанк», «ПУМБ», «Сбербанк России» ці банки мають нижчі ціни в наданні послуг та орієнтовані на соціальний клас.

Далі за допомогою експертної оцінки систематизуємо основні показники можливого впливу конкурента на ринок. Оцінку діяльності конкурента проведемо за допомогою визначення кількості балів від 1 до 3 експертним шляхом за визначеним переліком показників. Критерієм відбору найбільш активних конкурентів є розрахована середня оцінка, яка повинна складатися не менше, ніж з 2 бали. Фактори, що впливають на конкурентну силу підприємств, а також експертна оцінка діяльності конкурента відображені в таблиці 2.4

Таблиця 2.4

Оцінка діяльності конкурентів АТ БАНКУ «МЕРКУРІЙ»

Отже маємо підприємство середня оцінка якого дорівнює 3 бали по відношенню до досліджуваного підприємства. Прямими конкурентами можна вважати лише банк середня оцінка яких складає не менше ніж 3 бали.

Таблиця 2.5

Оцінка факторів мікросередовища

Для того щоб загрози не мали значний вплив на АТ БАНКУ «МЕРКУРІЙ», необхідно прийняти деякі заходи. Конкуренти завжди існують і необхідно завжди реагувати навіть на незначні зміни на ринку, і розвивати свою діяльність і залишатися конкурентоспроможним банком.

РОЗДІЛ. III СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ОХОРОНОЮ ПРАЦІ

Охорона праці – наука, яка вивчається з метою формування у майбутніх фахівців з вищим утворенням необхідного в їх професійній діяльності рівня знань і умінь правових і організаційних питань, основ фізіології, питань гігієни праці, виробничої санітарії, техніки безпеки і пожежної безпеки.

Система управління охороною праці

В Україні законодавчо передбачається управління , охороною праці на державному, галузевому, регіональному та виробничому рівнях. Управління охороною праці на державному, галузевому та регіональному рівнях розглянуто вище.

Система управління охороною праці (СУОП)- це сукупність органів управління підприємством, які на підставі комплексу нормативної документації проводять цілеспрямовану, планомірну діяльність щодо здійснення завдань і функцій управління з метою забезпечення здорових, безпечних і високопродуктивних умов праці, запобігання травматизму та профзахворюванням, а також додержання прав працівників, гарантованих законодавством з питань охорони праці.

Створення СУОП здійснюється шляхом послідовного визначення мети і об'єкта управління, завдань і заходів щодо охорони праці, функцій і методів управління, побудови організаційної структури управління, складання нормативно-методичної документації.

У спрощеному вигляді будь-яку систему управління (керування) можна розподілити на дві підсистеми: таку, що управляє, і таку, якою управляють (рис. 1)

Зовнiшня iнформацiя

                                                    Пiдприємство

Пiдсистема, що управляє

Орган, що управляє       Управлiнська iнформацiя       Виконавчий орган

Пiдсистема якою управляють

Об’єкт яким

Iнформацiя про