Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Маркетинговая среда производства




История предприятия................................................................................... 3

Цели и виды деятельности общества.......................................................... 4

Делопроизводство.......................................................................................... 4

Организационная структура предприятия............................................... 5

Производственный процесс.......................................................................... 7

Себестоимость.............................................................................................. 10

Маркетинговая среда производства......................................................... 11

Передовая техника и технология на предприятии…………………………...…….12

 

История предприятия

1. Строительство Тамбовского завода “Электроприбор” началось в 1956 году. Первую продукцию завод отгрузил в 1959 году. Начав с вупуска простейших датчиков параметров движения летательных аппаратов, за 43 года предприятие прошло большой эволюционный путь. В течение всего периода существования коллектив предприятия уделял особое внимание выпуску продукции производственно-технического назначения и товарам народного потреблния. Наибольшим спросом у потребителей на протяжении ряда лет пользовались такие товары, как стабилизаторы напряжения для телевизоров “Селена”, семейство автомобильных магнитол “Эола”, массажные щетки, детские игрушки и сувениры и многое другое. В 1992 году произошло акционирование предприятия и в настоящие время завод является открытым акционерным обществом.

ОАО Тамбовский завод “Электроприбор” имеет достаточно развитое производство следующих технологических направлений:

- изготовление деталей из термопластичных и термореактивных пластмасс и резиноподобных смесей

- литейное производство деталей из алюминиевых и магниевых сплавов и сталей, оснощенное оборудованием для литья под давлением, литья по выплавляемым моделям и т. д.

- штамповочное производство, оснащенное испециальными и универсальными гидравлическими прессами

- производство печатных плат с использованием различных технологических методов

 В настоящие время предприятие изготавливает, поставляет, осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание целого ряда изделий, входящих в комплект авиационной техники, а также предназначенных для ее наземного обслуживания. При этом весь производственный и интелектуальный потенциал предприятия направлен на удовлетворение самых высоких требований потребителей.

  Открытое акционерное общество "Тамбовский завод "Электроприбор" (далее по тексту - Общество) является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров по отношению к Обществу. Общество действует в соответствии с требованиями Гражданского кодекса РФ, Федерального закона "Об акционерных обществах", иных нормативных правовых актов Российской Федерации.

В соответствии с уставом Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

 Общество входит в состав вертикально-интегрированной структуры - ОАО "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование" в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 14.11.1998 года №

 Цели и виды деятельности общества

 Т.к. общество является коммерческой организацией и действуетв целях извлечения прибыли в интересах своих акционеров.

 Видами деятельности Общества являются:

- производство, ремонт и утилизация приборного оборудования для авиационной техники и изделий специальной техники;

- разработка, реализация и внедрение научно-технической продукции на коммерческой       основе;

- оказание услуг по осуществлению специальной связи;

- осуществление экспортно-импортных операций;

- проведение проектных, строительных и ремонтно-строительных работ;

- маркетинговая, коммерческая деятельность;

- операции на рынке ценных бумаг;

- сдача в аренду (лизинг) оборудования, площадей и иного имущества;

- инженеринг;

- транспортно-экспедиционные услуги и деятельность по обслуживанию транспортных средств;

- осуществление торговли промышленными, продовольственными и медицинскими товарами, в том числе через собственные торговые предприятия; посредническая деятельность, рекламная деятельность;

- производство и переработка продукции сельского хозяйства;

- производство услуг коммунального назначения;

- производство строительных материалов;

- образовательная деятельность в области дошкольного образования;

- оказание платных услуг населению и бытовых услуг;

- оказание медицинских услуг;

- эксплуатация внутренних и внешних инженерных систем, в том числе текущий ремонт систем электроснабжения, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотвода;

- выработка и отпуск тепловой энергии и технического пара;

- выполнение технологических процессов с применением драгоценных металлов и драгоценных камней;

Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством и направленные на достижение уставных целей.

Делопроизводство

Трудовые отношения на предприятии оформляются в соответствии с трудовым договором. Копия которого прилагается.(см. прложение В)

Общая деятельность предприятия осуществляется в соответствии с приказами. Пример одного из них прилагается. (приложение С)

Прием на работу осуществляется по приказу руководителя на основании подписанного заявления.Бланк прилагается (приложение Д)

Для контроля, учета, анализа и статистического оформления своей деятельности завод использует следующие пакеты прикладных программ: СТП 516.00.006-2000( анализ договора на поставку продукции), СТП 516.19.017-2003(система качества продукции) и т.д.

Организационная структура предприятия.

Организационная структура управления предприятием представлена в приложении Д. Характеристика структурных подразделений предприятия приведена в таблице 1.

 

Таблица 1 - Описание производственных структур предприятия.

№ п/п Наименование структурных подразделений Функции, выполняемые данным подразделением Категории работающих Форма оплаты
1 Производственно-дисперческий отдел Планирование и организация основного производства Диспечера, плановики оклад
2 Цеха основного производства Выпуск производственной продукции Инженерно-технические, рабочие Оклад, сдельно-примиальная, повременно-примиальная.
3 Административно-хозяйственный отдел Хозяйственное обеспечение завода Вспомагательные рабочие повременно-примиальная
4 Техниченский отдел Конструкторское и технологическое обеспечение производства Конструктора-технологи Оклад
5 Цех 12 Изготовление оборудования Инженерно-технические, рабочие Оклад, сдельно-примиальная, повременно-примиальная.
  Цех 16 Энергитическое обеспечение производства Инженерно-технические ,рабочие Оклад, сдельно-примиальная, повременно-примиальная.
  Цех 21 Обеспечение работы систем вентиляции, канализации, водопровода и отопления Инженерно-технические, рабочие Оклад, сдельно-примиальная, повременно-примиальная.
6 Инструментальный отдел (цех 11) Обеспечение производства технологической оснаской   Инженерно-технические ,рабочие Оклад, сдельно-примиальная, повременно-примиальная.
7 Отдел главного метролога Проверка средств измерения Инженерно-технические работники, кладовщица Оклад
8 Отдел надежности Испытания выпускаемой продукции и определение ее надежности Инженерно-технические работники,рабочие Оклад, повременно-примиальная
9 Отдел технической документации Обеспечение производства документацией Инженерно-технические работники,рабочие Оклад, повременно-примиальная
10 Эксплутационно-ремонтный отдел Решение вопросов, возникающих при эсплуатации выпущенной техники Инженерно-технические работники,рабочие Оклад, повременно-примиальная
11 Плановн-экономический отдел Планирование и расчет затрат на выпускаемую продукцию экономисты оклад
12 Отдел организации труда и заработной платы Регулирование норм выроботки и Заработной платы экономисты оклад
13 Отдел маркетинга Продвижение продукции на рынке экономисты оклад
14 Торговый центр Розничная и мелкооптовая торговля прдавцы Оклад
15 Подразделения социально-культурной сферы Медицинское обеспечение, отдых Мед. Работники,педагоги и т. п. Оклад, повременно-примиальная
16 Группа по обеспечению безопасности Вопросы безопасности.(исключение утечки информации) Инженерно-технические работники и экономисты Оклад
17 Юридический отдел Решение правовых вопросов юристы Оклад
18 Ведомственная охрана Охрана предприятия Вахтеры, охраники Оклад
19 Отдел кадров Прием , увольнение работников. Табельный учет.   Служащие Оклад
20 1 отдел Работа с документацией представляющей государственную тайну.   Служащие Оклад
21 2 отдел Мобилизационная подготовка производства. Служащие Оклад
22 Бухгалтерия Учет материальных и денежных средств. Бухгалтера Оклад
23 Отдел технического контроля Контроль качества продукции Инженерно-технические работники и контролеры Оклад, повременно-примиальная
24 Финансовый отдел Решает финансовые вопросы Финансисты Оклад
25 Штаб гражданской обороны и ЧС Подготовка работы в военных условиях и катастрофах Служащие Оклад
26 Редакция Выпуск газет и местных радиопрограмм Журналисты Оклад
27 Самостоятельные предприятия (ООО) Выполнение заказов завода по спец. договорам. Инженерно-технические работники, рабочие и экономисты Сдельно-прмиальная

Производственный процесс.

Производительность труда рабочих представлена в таблицах 2 и 3.

 

Таблица 2 - Рост производительности труда по участкам цеха

 

№ п/п Участок

Базисный период

Отчетный период

Рост производительности труда
    Выполняемый объем работ (нормо-ч) Фактические затраты, ч Выполняемый объем работ (нормо-ч) Фактические затраты, ч  
1     Участок мастера Барано-вой 5251 5577 3624 3858  
    8655 8779 4984 5347  
    3450 3535 2356 2475  
    4050 4148 3576 3912  
    2156 2177 1504 1535  
  Итого 23562 24217 16044 17127 3,9%
2     Участок мастера Худяко-вой 5135 5444 4321 4569  
    4678 5000 3421 3546  
    7665 5677 6758 5997  
    3355 4001 3234 3766  
    7643 8679 6543 7541  
  Итого: 28476 28801 24277 25419 2,6%

 

 

1 выполнение норм выроботки в базисном периоде:

                                       24217/23562=102% (участок Барановой)

                                       28801/ 28476=101,1% (участок Худяковой)

 

2 выполнение норм выроботки продукции в отчетном периоде:

                                        17127/ 16044=106% (участок Барановой)

                                        25419/24477= 103,8% ( участок Худяковой)

 

3 определим рост выроботки в отчетном периоде по сравнению с базисным:

                                   106/102*100-100=3,9% (участок Барановой)

                                    103,8/101,1*100-100=2,6%( участок Худяковой)

 

Таблица 3 - Рост производительности труда для рабочих данного участка

 

№ п/п Фамилия рабочего Квалификация

Выработка (нормо-ч)

 

Рост ваработки
      Базисный период Отчетный период  
1 Чумаянко М.И.     3-й разряд 159 160,2 100,6%
2 Цепляева Г.А.     3-й разряд 159 169,9 106,6%
3 Муругова В.Т.     3-й разряд 159 152,6 95,9%
4 Баоанова В.В.     3-й разряд 159 165 103,7%
5 Мячкий В.А.     3-й разряд 159 99 62,2%
6   Лапин П. В.   3-й разряд 159 170 106,9%

 

Рабочие Муругова и Мячкий являются невыполняющими, т. к. их рост выроботки меньше 100%.

 

Таблица 4 - Степень выполнения норм выработки по видам изделий

№ п/п Вид изделия

Базисный период

Отчетный период

Трудоемкость

Производительность труда

    Фактические затраты времени, ч Объем продукции,тыс. р. Фактические затраты времени, ч Объем продукции,тыс. р. Нормативная (базисный период) Фактическая Степень выполнения норматива,% Базисный период, тыс. р./ ч Отчетныйй период, тыс. р./ч Изменение производительности труда,%
  1   Игрушка водоплавающая “Дельфин” 238 1125 260 1228 21,15% 21,17% 100% 4,7 4,7 100%
  2 Мыльница 1336 2013 1628 2451 66,3% 66,4% 100% 1,5 1,5 100%
  3 Сигнализатор напряжения сети СНС-1 30899 33000 32543 37811 93,6% 86% 91,8% 1,06 1,16 91,3%
4     Электрозажигалка бытовая 1800 12480 1832 12560 14,4% 14,5% 100% 6,9 6,8 101%

 

Степень выполнения действующих норм выработки изделия 3 меньше 100% и производительность труда для этого же изделия тоже меньше 100% , возможными причинами могут являться: плохая организация производства и низкая квалификация рабочих.

Себестоимость

Себестоимость единицы продукции показывает затраты предприятия на производство и реализацию конкретного вида продукции в расчете на одну натуральную единицу.Расче эффективности использования ресурса, преобладающего в структуре себестоимости продукции представлен в таблице 5. Здесь по всем статьям допущен перерасход по причине роста цен.если предприятие не допустило бы перерасхода, то оно смогло бы снизить себестоимость, а соответственно увеличить прибыль в расчете на единицу продукции на 2,43 р.

 

Таблица 5 - Характеристика видов продукции, производимой предприятием

№ п/п Вид продукции

Статьи затрат

Удельный вес
    Наименование элементов затрат План Факт  
1 Зарядное устройство “ЗУ-75” материалы 106,89 107,2 32,3%
    полуфабрикаты 120,82 121,25 36,5%
    Основная зарплата 32,36 32,9 9,9%
    Переменная зарплата 32,36 32,9 9,9%
      Дополнительная часть зароботной платы 7,12 7,24 2,1%
    ЕНС 26,66 27,7 8,3%
    Общепроизводствен-ные расходы 3,26 3,29 0,9%
    Общехозяйственные расходы 1,62 1,64 0,4%
    Спецоснаска 0,51 0,51 0,15%
    Гарантиййный ремонт - - -
    спецстрах 0,08 0,08 0,02%
  Итого: Производственная себестоимость 331,68 334,11  
    Полная себестоимость 331,68 334,11  
    Отпускная цена 335 335  

 

Маркетинговая среда производства

Основные поставщики и потребители предприятия представлены в таблице 6

 

Таблица 6 - Основные поставщики и потребители

№ п/п

Поставщики

Потребители

  Каналы распределения Количество Удельный вес,% Каналы распределения Количество Удельный вес,%
1 Канал нулевого уровня 35 83,3% Канал нулевого уровня 25 71,4%
2 Одноуровневый канал 3 7,1% Одноуровневый канал 5 14,2%
3 Двухуровневый канал 4 9,5% Двухуровневый канал 5 14,2%

 

Основными потребитялями продукции завода являются разнообразные компании по экспорту и импорту вооружений и военной техники, перечень которых не подлежит разглошению.А также – магазины бытовой техники. Маркетинговая среда предприятия помагает устанавливать и поддерживать отношения успешного сотрудничества даже на международном рынке.

Производственный потенциал Тамбовский завод “Электроприбор” позваляет решать весь комплекс стоящих перед ним задач,начиная от входного контроля комплектующих изделий и материалов и изготовления своими силами всех видов производственной оснастки и кончая проведением всесторонних испытаний при контроле и сертификации выпускаемой продукции.На основную производственную деятельность предприятия Минэкономики РФ в январе 1999г. выдана лицензия А 503116, регистрационный номер П-0056 (производство систем, средств контроля и наземных устроиств категорий ЕКПС 1430,6115,6627,7010)

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 157.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...