Понятие производственной логистики.

Материальный поток на своем пути от первичного источ­ника сырья до конечного потребителя проходит ряд произ­водственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название произ­водственной логистики.

Производственная логистика – область логистики, охватывающая процессы движения материальных потоков внутри организации. Характерная черта объектов в производственной логистике – их территориальная компактность.

Целью производственной логистики является снижение затрат и повышение качества продукции в процессе преобразования материального потока в технологических циклах производства готовой продукции.

К общим задачам производственной логистики относят:

- планирование производства на основе прогнозирования спроса на готовую продукцию и заказов потребителей;

- подготовка планов-графиков и производственных заданий цехам и другим производственным подразделениям;

- разработка графиков запуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;

- установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением;

- оперативное управление производством;

- контроль за количеством и качеством готовой продукции;

 - контроль за себестоимостью продукции;

- внедрение инноваций;

Материальные услуги по транспортировке грузов могут являться объектом как производственной логистики (если используется собственный транспорт для внутрипроизводственного перемещения грузов), так и транспортной (если используется транспорт общего пользования).

Логистические системы, рассматриваемые производственной логистикой, носят название внутрипроизводственных логистических систем. К ним можно отнести:

а) промышленное предприятие;

б) оптовое предприятие, имеющее складские сооружения;

в) узловую грузовую станцию;

г) узловой морской порт и др.

Внутрипроизводственные логистические системы можно рассматривать на макро- и микроуровне.

Традиционная и логистическая концепция организации производства.

Система взглядов на рационализацию хозяйственной деятельности путем оптимизации потоковых процессов является концепцией логистики.

Логистическая концепция организации производства включа­ет в себя следующие основные положения:

— отказ от избыточных запасов;

— отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;

— отказ от изготовления серий деталей, на которые нет за­каза покупателей;

— устранение простоев оборудования;

— обязательное устранение брака;

— устранение нерациональных внутризаводских перевозок;

— превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

Традиционная концепция орга­низации производства предполагает:

— никогда не останавливать основное оборудование и под­держивать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;

— изготавливать продукцию как можно более крупными пар­тиями;

— иметь максимально большой запас материальных ресур­сов «на всякий случай».

Традиционная концепция организации производства наиболее приемлема для условий «рынка продавца», в то время как логистическая концепция — для условий «рынка покупате­ля».