Расчет трудозатрат на разработку программного продукта

Введение

Устойчивость положения организаций на рынке определяется тем, насколько эффективно она может удовлетворить конечные потребности своих клиентов.

Значимость проблемы эффективности реализации инноваций обусловлена стремлением к развитию и получению максимального эффекта в своей деятельностью, адаптаций к новым условиям на рынке. В общем понимании эффективностью называют степень достижения наилучших результатов при минимальных затратах.

Целью данной курсовой работы является оценка экономической эффективности внедрения программного обеспечения для поиска видео источников в локальной сети для компании «Малленом Системс».

Для достижения цели  поставлены следующие задачи:

1. Ознакомление с общими принципами оценки экономической эффективности инноваций;

2. Расчет трудозатрат на разработку программного продукта;

3. Расчет затрат на разработку программного продукта;

4. Расчет единовременных затрат на внедрение программного продукта;

5. Расчет дополнительных текущих затрат;

6. Оценка экономической эффективности внедрения программного продукта.

Общие принципы оценки экономической эффективности инноваций

Инновационная деятельность отличается неопределенностью результатов, что усложняет оценку ее эффективности.

В основу оценки эффективности положены принципы, применимые к любым типам проектов независимо от их технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей:

- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (расчетного периода) — от пред инвестиционных исследований до прекращения проекта;

- моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта денежные поступления и расходы за расчетный период с учетом возможности использования различных валют;

- сопоставимость условий сравнения различных проектов (вариантов проекта);

- принцип положительности и максимума эффекта;

- учет фактора времени;

- учет только предстоящих затрат и поступлений.

- сравнение «с проектом» и «без проекта»;

- учет всех наиболее существенных последствий проекта;

- учет всех участников проекта, несовпадения их интересов и разных оценок стоимости капитала, выражающихся в индивидуальных значениях нормы дисконта;

- многоэтапность оценки на разных стадиях разработки и осуществления проекта с разной глубиной проработки;

- учет влияния на эффективность инвестиционного проекта потребности в оборотном капитале, необходимом для функционирования создаваемых в ходе реализации проекта производственных фондов;

- учет влияния инфляции (учет изменения цен на различные виды продукции и ресурсов в период реализации проекта) и возможности использования при реализации проекта нескольких валют;

- учет (в количественной форме) влияния неопределенностей и рисков, сопровождающих реализацию проекта.

Эффективность проекта в целом оценивается для определения потенциальной привлекательности проекта и поиска источников финансирования. Она включает общественную и коммерческую составляющие. Показатели общественной эффективности учиты­вают социально-экономические последствия осуществления ин­вестиционного проекта для общества в целом. Показатели ком­мерческой эффективности проекта учитывают финансовые по­следствия его осуществления для участника.

Эффективность инвестиционных проектов оценивается в те­чение расчетного периода от начала проекта до его прекраще­ния. Чем больше расчетный период, тем сложнее учет возмож­ных результатов проекта.

Методы оценки эффективности:

· Метод абсолютной эффективности без учета фактора времени;

Основными показателями в данном методе являются срок окупаемости затрат и экономическая эффективность.

Срок окупаемости затрат характеризует время, за которое окупятся все затраты на мероприятие.

Экономическая эффективность характеризует величину прироста прибыли от одного рубля единовременных затрат.

Для вывода целесообразности внедрения необходимо рассчитанный срок окупаемости сравнить с нормативным который для средств ПО составляет три года и экономическую эффективность с нормой 0.33. Если срок окупаемости меньше нормы экономическая эффективность выше, то внедрение считается целесообразным.

· Метод потока наличности;

В данном методе сравнение различных вариантов и выбор лучшего из них рекомендуется проводить с использованием следующих показателей:

- чистого дисконтированного дохода (NPV);

- индекса доходности(PI);

- внутренней нормы доходности (IRR);

- срока окупаемости (Т).

Эффективным считается проект, индекс доходности которого выше единицы.

· Метод текущих затрат;

При использовании данного метода, рассчитывается критический объем производства, выше которого производство приносит прибыль, а ниже предприятие будет терпеть убытки.

· Метод оценки по предмету без убыточности;

Метод основан на определении критического объема, при котором издержки при производстве продукции двумя способами равны между собой:

Производственная составляющая себестоимости это полная себестоимость за вычетом амортизационных отчислений.

При оценке эффективности данным методом прогнозируемый объем производства сравнивают с критическим объемом. Если объем меньше критического выгоднее первый вариант, если больше – второй.

· Метод оценки по показателям рентабельности.

Рентабельность – это соизмерение прибыли с затратами. Рассчитанные показатели рентабельности сравниваются с показателями до внедрения проекта и если они увеличились ,то внедрение можно считать целесообразно.

Только в методе по показателям рентабельности изложено как сделать вывод о целесообразности

Расчет трудозатрат на разработку программного продукта

При расчете трудозатрат на разработку программы следует учитывать основные виды затрат труда к ним относятся:

· затраты на исследование алгоритма решения задачи;

· затраты на разработку блок схемы и алгоритма программы;

· затраты на программирование;

· затраты на отладку программы на персональном компьютере;

· затраты на подготовку документации.

Трудозатраты измеряются в человеко-часах. Расчет производится по формуле

T = tи + tа + tп + tотл + tд,                              (1)

где tu - затраты труда на исследование алгоритма решения задачи, чел -час;

tа - затраты на разработку блок-схемы алгоритма, чел - час;

   tn - затраты на программирование, чел - час;

tотл - затраты на отладку программы на ПК, чел - час;

tд - затраты на подготовку документации, чел - час.

Для расчета трудозатрат по данной формуле необходимо произвести промежуточные расчеты.

Затраты труда на исследование алгоритма решения задачи с учетом уточнения описания и квалификации программиста вычисляются по формуле

tи = (Q * B) / 80 * k,                                             (2)

где Q - условное число операторов в программе;

  В - коэффициент увеличения затрат в зависимости от сложности 

        программы;

  k - коэффициент квалификации разработчика.

Условное число операторов в программе можно определить по формуле

Q = q * c * (1 + p),                                     (3)

где q - предполагаемое число операторов;

с - коэффициент новизны и сложности программы;

р - коэффициент коррекции программы в ходе ее разработки.

Q = 4500 * 1,19 * (1+0,7)= 9103,5 ед.

После нахождения количества условных операторов можно посчитать затраты труда на исследования алгоритма решения задачи.

tи = (9103,5+1,20) / 80 * 0,8= 109,24 чел-час.

Расчет затрат на разработку блок-схемы алгоритмапроизводится по формуле:

ta = Q / 70 * k,                                         (4)

где Q - условное число операторов;

   k - коэффициент квалификации разработчика.

ta = 9103,5 / 70 * 0,8 = 104,04 чел-час.

Отладка программы – это выявление дефектов и недостатков программы, проведение проверки программного продукта на соответствие техническому заданию. Расчет трудозатрат на отладку производится по формуле:

tотл = Q / 45 * k,                                           (5)

где Q - условное число операторов;

   k - коэффициент квалификации разработчика.

tотл = 9103,50 / 45 * 0,8 = 161,84.

Трудовые затраты на подготовку документациискладываются из затрат труда на подготовку рукописного текста и затрат труда на редактирование, печать и оформление документации.

tд = tдп + tдр,                                           (6)

где tдп - трудовые затраты на подготовку материалов в рукописи;

tдр - затраты на редактирование, печать и оформление документации.

Трудозатраты на подготовку материалов в рукописи по формуле

tдп = Q / 150 * k,                                        (7)

где Q - условное число операторов;

  k - коэффициент квалификации разработчика.

Затраты на редактирование, печать и оформление прямо пропорционально зависят от затрат на подготовку материалов в рукописи.

tдр = 0,75 * tдп,                                         (8)

tдп = 9103,50 / 150 * 0,8= 48,55 чел-час.

tдр = 0,75 * 48,55 = 36,41 чел-час.

tд = 48,55 + 36,41 = 84,97 чел-час.

Трудовые затраты на программирование вычисляются по формуле:

                              tп =0,25*( tu+ ta+ tотл+ tд),                          (9)

tп=0.25*(109,24+104,04+161,84+84,97)=115,02 чел-час

Зная все необходимые данные, для расчета по формуле (1), нужнопроизвести расчет общих трудозатрат на разработку программного обеспечения

T = 109,24 + 104,04 + 115,02 + 161,84 + 84,97 = 575,11чел-час.

Расчетная таблица трудозатрат представлена в приложении А, таблица А1.