Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Расчет потребного числа работающих.




ВВЕДЕНИЕ

 

Анализ исходных данных.

Расчет приведенной программы. Определение типа производства

 

Расчет потребного оборудования и его загрузка.

Таблица 2.

Проектируемый маршрутный техпроцесс обработки детали _________

 

Номер операции

Наименование операции

Разряд

Модель станка

Время, мин

Tосн. Твсп. Тшт. Тп.з.
- - - - - - -      

 

 

Производство - …

Годовая программа - … шт.

Заготовка – штамповка

Масса заготовки - …

Масса детали - …

Материал - …

Стоимость 1 тонны материала - …

Стоимость 1 тонны отходов - …

 

1) Определение партии запуска детали в производство:

где Тшт- штучное время обработки детали, мин.;

Тпз- подготовительно-заключительное время, мин.;

  К = 20 - коэффициент для серийного производства;

  К = …-коэффициент для массового производства;

  К = …-коэффициент для крупносерийного производства;

 = …шт

Принимаем n = … шт

 

2) Расчет штучно-калькуляционного времени для каждой операции:

где Тпз- подготовительно-заключительное время, мин.;

Тшт.к-штучно-калькуляционное время, мин.

 

3) Расчет полезного фонда времени работы оборудования:

,

где  – количество календарных дней в году;

= 365 дней

 количество выходных и праздничных дней;

=      дней

 количество предпраздничных дней;

=Z – количество смен;

Z=2 смены

 коэффициент, учитывающий пребывание оборудования в ремонте;

=0,95

 

4) Определение пропускной способности участка:

где  коэффициент переработки норм;

 = 1,2

N- годовая программа выпуска, шт;

N=…шт

 

5) Определяем расчетное количество станков на участке цеха:

где Fд – фонд времени работы оборудования

 

6) Определяем коэффициент загрузки оборудования:

,

где Ср-расчётное количество оборудования;

Спр-принятое количество станков по операциям.

 

7) Максимальная загрузка оборудования:

где Спр- принятое количество станков по операциям;

Fд – фонд времени работы оборудования;

Тшт- штучное время обработки детали, мин.;

Принимаем П = … шт

 

8) Расчет загрузки оборудования, учитывая его максимальную загрузку:

где Тшт- штучное время обработки детали, мин.;

 коэффициент переработки норм;

    П-максимальная загрузка оборудования шт;

9) Определяем расчетное количество станков

где Ср-расчётное количество оборудования;

Fд – фонд времени работы оборудования;

 

 

10) Определяем коэффициент загрузки оборудования

 

На основании производственных расчётов строим график загрузки оборудования участка. Ширина столбиков в соответствующем масштабе должна быть пропорциональна количеству станков данной модели.

 

Рисунок 1.График загрузки оборудования

 

Таблица 3.

Необходимое количество оборудования на участке.

 

Номер операции Наименование операции Расчётное кол-во станков Ср Принятое количество станков Спр Годовая трудоёмкость по операции Коэф. загрузки оборудования Кз
1 2 3 4 5 6 7 Токарная Фрезерная Шлифовальн. Сверлильная Строгальная Зубонврезная Долбёжная 4,93 4,93 2,56 2,56 1,58 1,58 1,58 5,0 5,0 3,0 3,0 2,0 2,0 2,0 21750 21750 11310 11310 6980 6980 6980 0,99 0,99 0,85 0,85 0,79 0,79 0,79
Итого   19,71 22 87000 0,90

 

Для выравнивания загрузки оборудования догружаем отдельные станки аналогичными деталями с других установов.

Расчет потребного числа работающих.

Определение необходимого количества основных рабочих возможно только после определения возможности многостаночного обслуживания.

Расчет численности работающих на участке цеха

где  эффективный фонд рабочего времени,

 количество рабочих дней, 

 количество отпускных дней,

 среднее количество невыходов на работу по уважительной причине,

 продолжительность смены,

Многостаночное обслуживание возможно в том случая, если Тоснвсп

На основе произведенных расчетов заполняется следующая таблица.

Таблица 5

Численность основных рабочих

 

Профессия

Разряд

Спр

Рр

Количество рабочих

в 1 смену в 2 смены
- - - - -            

 

Заполняем сводную ведомость работающих на участке

Таблица  6

Сводная ведомость работающих на участке

Категория работающих

Сменность

Структура в %

в 1 смену в 2 смены
1.Основные рабочие 2.Вспомогательные рабочие 3.Руководители 4.Спечиалисты 5.Технические исполнители      
Итого      

 

Число ИТР участка цеха рассчитывается укрупнено, исходя из процентного соотношения к числу основных рабочих.Нормативы распределения ИТР по должностям представлены в таблице 11 приложения.Число служащихучастка цеха представлены в таблице 12 приложения.

Таблица 7

Цехи и линии

Производство

Единичное и мелкосерийное Среднесерийное Крупносерийное Массовое
Механические цеха 18-12% 16-8% 15-10% 15-10%

 

Определяем объем работ на годовую программу

где N – годовая программа

 

 

Компоновочно-планировочные решения производственной системы

Производственная площадь цеха (участка) определяется исходя из количества оборудования и средних удельных норм площади на единицу оборудования.

- для мелких станков (1500х750)                                     9…12м2;

- для средних станков (от 1500х750 до 3500х2000)       13…18 м2;

- на одно рабочее место слесаря                                      4…5 м2;

Для механических цехов в машиностроение наиболее распространена ширина пролетов (таблица 19) – 12м (легкое машиностроение); 12…18м (среднее машиностроение); 18, 21, 24, 27, 30, 36м (тяжелое машиностроение).

Площади вспомогательных помещений (кладовые, мастерские и др.) составляют 20…30% от производственной площади.

Конторские или бытовые помещения обычно размещают в пристройке, их площадь определяется укрупнено 15…20% от производственной площади или 1,5…2м2 на одного работающего.

 

На технологической планировке необходимо указать стрелками пути движения по участкам и отделениям обрабатываемых заготовок и собираемых изделий, начиная от входа в здание и кончая выходом готовой продукции.

 

 

5. Организация рабочего места.

 

 

Охрана труда.










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 181.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...