Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Направление подготовки «Электроэнергетика и электротехника»




МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

 «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.В. ПАРАХИНА»

Кафедра «Электроснабжение»

Дисциплина «Основы производственных отношений в электроэнергетике»

Направление подготовки «Электроэнергетика и электротехника»

Модуль 2 «Регулирование социально-трудовых отношений в электроэнергетике»

Билет 5

1) Термин «менеджмент» пришел в Россию вместе с изменением:

1) социально-экономической системы;

2) социальной;

3) политической;

4) экономической.

 

2) Слово «менеджмент» (англ. management) означает:

1) управление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях;

2) вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях;

3) система управление людьми на рабочем месте;

4) упорядочение, регулирование взаимодействия и создание условий для функционирования и развития различных объектов и процессов в природе, обществе и технике.

 

3) Управление – это

1) управление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях;

2) вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях;

3) система управление людьми на рабочем месте;

4) упорядочение, регулирование взаимодействия и создание условий для функционирования и развития различных объектов и процессов в природе, обществе и технике.

 

4) К видам управления не относятся:

1) техническое (управление естественными и технологическими процессами);

2) государственное (управление жизнью общества через различные государственные институты – правовую систему, различные органы власти);

3) идеологическое (внедрение в сознание членов общества различных концепций и идеологий);

4) негосударственное и неполитическое (например, движение в защиту окружающей среды);

5) хозяйственное управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций.

6) Выше перечисленные варианты относятся к управленческим видам.

 

5) Организационная структура — это:

1) состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления;

2) поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач;

3) это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации;

4) это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации и внешней средой.

 

 

6 Структурная схема управления относится к:

1) функциональной системе управления;

2) Матричной системе управления;

3) линейной-функциональной системе управления;

4) дивизиональной системе управления.

 

7) Структурная схема управления относится к:

1) функциональной системе управления;

2) Матричной системе управления;

3) линейно-штабной системе управления;

4) дивизиональной системе управления.

 

8) Структурная схема управления относится к:

1) функциональной системе управления;

2) Матричной системе управления;

3) линейно-штабной системе управления;

4) дивизиональной системе управления;

5) линейной системе управления.

 

 

9) Структурная схема управления относится к:

1) региональной дивизиональной системе управления;

2) функциональной системе управления;

3) Матричной системе управления;

4) линейно-штабной системе управления.

 

10) Наиболее сложной структурой управления адаптивного типа признается:

1) региональная дивизиональная система управления;

2) функциональная система управления;

3) Матричная система управления;

4) линейно-штабная система управления;

5) Матричная система управления.

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 204.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...