Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Направление подготовки «Электроэнергетика и электротехника»
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.В. ПАРАХИНА» Кафедра «Электроснабжение» Дисциплина «Основы производственных отношений в электроэнергетике» Направление подготовки «Электроэнергетика и электротехника» Модуль 2 «Регулирование социально-трудовых отношений в электроэнергетике» Билет 5 1) Термин «менеджмент» пришел в Россию вместе с изменением: 1) социально-экономической системы; 2) социальной; 3) политической; 4) экономической.
2) Слово «менеджмент» (англ. management) означает: 1) управление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях; 2) вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях; 3) система управление людьми на рабочем месте; 4) упорядочение, регулирование взаимодействия и создание условий для функционирования и развития различных объектов и процессов в природе, обществе и технике.
3) Управление – это 1) управление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях; 2) вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях; 3) система управление людьми на рабочем месте; 4) упорядочение, регулирование взаимодействия и создание условий для функционирования и развития различных объектов и процессов в природе, обществе и технике.
4) К видам управления не относятся: 1) техническое (управление естественными и технологическими процессами); 2) государственное (управление жизнью общества через различные государственные институты – правовую систему, различные органы власти); 3) идеологическое (внедрение в сознание членов общества различных концепций и идеологий); 4) негосударственное и неполитическое (например, движение в защиту окружающей среды); 5) хозяйственное управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций. 6) Выше перечисленные варианты относятся к управленческим видам.
5) Организационная структура — это: 1) состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления; 2) поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач; 3) это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации; 4) это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации и внешней средой.
6 Структурная схема управления относится к: 1) функциональной системе управления; 2) Матричной системе управления; 3) линейной-функциональной системе управления; 4) дивизиональной системе управления.
7) Структурная схема управления относится к: 1) функциональной системе управления; 2) Матричной системе управления; 3) линейно-штабной системе управления; 4) дивизиональной системе управления.
8) Структурная схема управления относится к: 1) функциональной системе управления; 2) Матричной системе управления; 3) линейно-штабной системе управления; 4) дивизиональной системе управления; 5) линейной системе управления.
9) Структурная схема управления относится к: 1) региональной дивизиональной системе управления; 2) функциональной системе управления; 3) Матричной системе управления; 4) линейно-штабной системе управления.
10) Наиболее сложной структурой управления адаптивного типа признается: 1) региональная дивизиональная система управления; 2) функциональная система управления; 3) Матричная система управления; 4) линейно-штабная система управления; 5) Матричная система управления.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 221. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |