Розрахунок трудомісткості виробничої програми

Для визначення пропускної спроможності устаткування складемо таблицю 8

Таблиця 8

Пропускна спроможність устаткування

Розрахуємо фонд часу по групах устаткування:

для І:___________________________(год.),

для II:___________________________ (год.),

 для III: ___________________________(год.)

для IV:___________________________ (год.).

Графа 5 табл. 8 заповнюється з підсумкового рядка табл. 7. Для розрахунку коефіцієнта завантаження устаткування використовується формула:

де Т в.н. – планова трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнта виконання норм виробітку, нормо-годин;

Ф_уст.пл - Фонд часу групи устаткування, год.

Тв.н.= Т пр : Кв.н.

де Т пр – планова трудомісткість програми по діючим нормам, нормо-годин;

Кв.н. – середній коефіцієнт виконання норм виробітку за планом.

   Розрахуємо трудомісткість програми х урахуванням коефіцієнта виконання норм по групам устаткування:

Тоді трудомісткість виробничої програми в цілому по підприємству складе

Розрахуємо коефіцієнти завантаження по групах устаткування:

У цілому на всю виробничу програму:  тобто ….. % устаткування протягом зміни працює, а ….. % - простоює.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

З урахуванням змін коефіцієнт завантаження:

для І групи устаткування складе:

;

для ІІ групи устаткування складе:

;

Коефіцієнт завантаження всього устаткування після проведених заходів складе:

;

тобто протягом зміни …..% устаткування працює, а …..% простоює. Дані розрахунку необхідно занести у таблицю 8.

Коефіцієнт режимної змінності устаткування показує ступінь його зайнятості по змінах.

Для нашого прикладу коефіцієнт режимної змінності складе:

m_II і m_III - кількість верстатів , які працюють відповідно в дві і три зміни.

До проведення заходів

Реальна змінність роботи устаткування визначається з урахуванням витрат, що пов’язані із диспропорціями в складі устаткування.

В нашому випадку до проведення заходів коефіцієнт реальної змінності складав:

Після проведення заходів його величина:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

РОЗДІЛ 3. ПЛАН ПО ПРАЦІ І ЗАРОБІТНІЙ ПЛАТІ

Складемо баланс робочого часу одного робітника на плановий рік із розбивкою по кварталах, дані розрахунків зведемо в табл. 9.

Вихідна інформація для розрахунку:

На підприємстві кількість робітників, котрі мають різну тривалість відпусток, розподіляється таким чином: 194 особи мають відпустку 24 календарних дні, 176 осіб - 26 днів, 75 осіб - 28 днів, 43 особи - 30 днів. На важких роботах і в шкідливих умовах виробництва працює відповідно 185 і 30 осіб, їм за законодавством установлюється додат­кова відпустка відповідно 2 і 4 дні.

Таблиця 9

Баланс робочого часу одного середньооблікового робітника на плановий рік

Розрахунок показників балансу робочого часу

1. Номінальний фонд робочого часу:

2. Середня тривалість чергових відпусток:

3. Середня тривалість додаткових відпусток:

(аналогічно розраховується тривалість відпусток на навчання – 1 день; відпусток у зв'язку з вагітністю та пологами – 0,4 дня).

4. Невиходи через хворобу і відпустки з дозволу адміністрації планують на рівні базового року з урахуванням заходів щодо поліпшення умов праці.

5. Явочний фонд часу:

6. Розрахункова тривалість робочого дня:

7. Корисний фонд робочого часу:

(Розрахунки по кварталах виконуються аналогічно).

Планування кількості працівників

Визначити кількість робітників на нормованих роботах і загальна кількість працівників на початок І кварталу планового року за даними таблиці 10. Дані за ІV квартал попереднього року наведено для проведення аналізу.

Таблиця 10

1. Розрахуємо обсяг товарної продукції:

а) на початок І кварталу планового року:

б) у І кварталі планового року:

2. Визначимо трудомісткість виробничої програми:

а) на початок І кварталу планового року:

б) у І кварталі планового року:

3. Визначимо кількість робітників-підрядників на нормованих роботах:

а) на початок І кварталу планового року:

б) у І кварталі планового року:

4. Розрахуємо кількість робітників - почасовиків на початок першого кварталу:

а) наладчиків, ремонтників устаткування, електриків:

де - обсяг робіт з обслуговування і ремонту устаткування –                ум. од.

- норма обслуговування на одного допоміжного робітника -          ум. од.

б) прибиральниць приміщень:

де - площа виробничих приміщень –

- норма прибирання площі на одну прибиральницю -

Оскільки обсяги допоміжних робіт не змінилися, кількість робітників на початок кварталу й у плановому кварталі рівні.

5. Кількість інших категорій персоналу, крім допоміжних робітників, на початок І кварталу планового року відповідно дорівнює ______особа або з урахуванням допоміжних робітників _______осіб

6. Визначимо загальну кількість промислово-виробничого персоналу на початок І кварталу планового року:

7. Розрахуємо середньорічний виробіток одного працівника на початок І кварталу планового року:

Планування зростання продуктивності праці працівників у плановому кварталі

1. Відповідно до плану техніко-економічних заходів щодо підвищення ефективності виробництва розрахуємо:

а) економію кількості робітників від зниження трудомісткості продукції:

де - трудомісткість і-го виробу відповідно на початок пла­н. кв. і за планом, нормо-годин;

 - випуск і-го виду продукції в натуральному виразі за пла­ном, од.;

 - середній коефіцієнт виконання норм виробітку в плановому кварталі;

- корисний фонд робочого часу одного робітника в IV квар­талі;

б) економію кількості робітників в результаті підвищення середніх норм виробітку робітниками-підрядниками

де  - трудомісткість виробничої програми на початок план. кв. нормо-годин;

 – середній коефіцієнт виконання норм виробітку у 4 кварталі.

в) економія кількості робітників в зв’язку з поліпшенням використання робочого часу:

де  - трудомісткість виробничої програми за планом, нормо - годин,

 - корисний фонд робочого часу одного робітника в плановому кварталі, годин.

г) економія кількості інших категорій персоналу:

де  - кількість інших категорій персоналу відповіли: початок кварталу і на плановий квартал, осіб:

2. Визначимо загальну економію кількості по всіх категоріях промислово-виробничого персоналу:

3. Визначимо планову кількість: 

а) персоналу:  

б) робітників-підрядників:

4. Розрахуємо продуктивність праці (середньорічний виробіток) працівника в плановому кварталі:

5. Визначимо зростання продуктивності праці порівняно з її рівнем на початок кварталу

а) через виробіток

б) через економію кількості працівників:

6.Розрахуємо зростання продуктивності праці за рахунок впливу кожного фактора:

отже, можна зробити висновок, що продуктивність праці зросте на ..........%, у першу чергу це пов’язано з поліпшенням використання робочого часу (на .....%), підвищенням середніх норм виробітку робітниками-підрядниками (на...........%), а також зниженням трудомісткості продукції (на.........%).

6. Розрахуємо зростання продуктивності праці робітників-підрядників:

де

8.Визначимо кількість нормо-годин, які відпрацював один робітник – підрядник на початок кварталу і по плану:

тоді

9.Визначимо зростання середньої заробітної плати робітників – підрядників :

10.Порявняемо темп зростання продуктивності праці зі зростанням заробітної плати робітників – підрядників :

Отже, темп зростання продуктивності праці на третину перевищує темп зростання заробітної плати робітників-підрядників. доцільно збільшити заробітну плату робітникам із метою посилення мотивації праці.