Обоснование выбора технологии реализации

Введение

В данной работе рассматривается создание локальной вычислительной сети для производственного предприятия, состоящего из следующих отделов с указанным числом сотрудников в них:

· Управленческий отдел (7 чел.);

· Бухгалтерия (11 чел.);

· Плановый отдел (3 чел.);

· Отдел кадров (3 чел.);

· Отдел проектов (18 чел.);

· Конструкторский отдел (18 чел.);

· Отдел информационных технологий (9 чел.).

Главная цель внедрения ЛВС: повышение производительности предприятия.

Главная задача ЛВС: своевременное предоставление полной и достоверной информации всему персоналу для принятия обоснованных решений.

Современные информационные технологии представляют собой совокупность методов, производственных процессов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, обработку, хранение, передачу и отображение информации. Цель функционирования этой цепочки, т.е. информационной технологии, - это снижение трудоемкости процессов использования информационного ресурса и повышение их надежности и оперативности.

Локальная сеть - это группа из нескольких компьютеров, соединенных между собой посредством кабелей, используемых для передачи информации между компьютерами.  Для соединения компьютеров в локальную сеть необходимо сетевое оборудование и программное обеспечение. Данная работа и рассматривает все вопросы создания ЛВС.

Описание сферы деятельности предприятия       

Анализ предметной области

В данной расчетно-графической работе ЛВС разрабатывается для предприятия ООО "149 механический завод", на котором производятся любые металлоконструкции, козловые, мостовые краны, кран-балки и другие виды продукции на высоком технологическом и профессиональном уровне. Основными функциями данного предприятия являются:

Управленческий отдел:

ü учет, планирование и прогнозирование работы с персоналом;

ü развитие персонала, управление карьерой и высвобождение работников.

Бухгалтерия:

ü составление бухгалтерской отчетности;

ü учёт расчетов по оплате труда.

Плановый отдел:

ü организация процессов планирования, координация планов, мотивация плановой деятельности;

ü организация статистического учета, составление планово-учетной документации;

Отдел кадров:

ü осуществление работы по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов;

ü формирование стабильно работающего трудового коллектива;

ü создание кадрового резерва.

Отдел проектов:

ü разработка проектов;

ü разработка и оформление проектной документации.

Конструкторский отдел:

ü Разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.

Отдел информационных технологий:

ü сопровождение автоматизированной системы обработки информации на основе современных программных разработок;

ü администрирование информационно-справочной системы и программно-техническое обслуживание и т.д.

Организационная структура управления предприятия

Рисунок 1. Организационная структура предприятия

Составление плана помещения

Рисунок 2. План помещения

1 – Отдел проектов; 2 – Конструкторский отдел; 3 – Бухгалтерия; 4 – Серверная; 5 – Плановый отдел; 6 – Отдел кадров; 7 –Отдел информационных технологий; 8 – Управленческий отдел; 9 – Коридор.

Обоснование потребности проектирования ЛВС

Предпосылки создания ЛВС

Рисунок 3. Предпосылки создания ЛВС

Цели создания ЛВС

ü Организация доступа к БД

ü Совместная обработка информации пользователями

ü Совместное использование оборудования и ПО

ü Создание условий для функционирования ИС

Функции пользователей ЛВС

Таблица 1. Функции пользователей ЛВС

Обоснование выбора технологии реализации

Для ЛВС данного предприятия была выбрана технология, соответствующая стандарту IEEE 802.3u -  Fast Ethernet,  т.к:

1. она сочетает в себе оптимальную скорость (100 Мбит/с), необходимую для нормальной работы и функционирования данного предприятия, и относительно небольшую стоимость создания ЛВС;

2.  на сегодняшний день это самый распространённый стандарт ЛВС в мире;

3.  у технологии Fast Ethernet существует обратная совместимость, которая позволяет использовать различные конфигурации Ethernet совместно в одной сети, в ряде случаев даже не изменяя существующую кабельную систему.

Была выбрана топология «Иерархическая звезда», преимуществами которой являются:

1. надежность и высокая скорость передачи данных;

2. централизованное управление;

3. простота проектирования и создания;

4. выход из строя одной рабочей станции не отразиться на работе всей сети в целом.

 Физическое соединение производится по стандарту 100BASE-TX, в котором задействована неэкранированная витая пара категории 5, использующая только две неэкранированные пары проводников, поддерживающая дуплексную передачу данных, с расстоянием до 100 метров.

Таблица 2. Конфигурация сети

Выбор сетевых компонентов