Рекомендации по выполнению контрольной работы

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Для студентов заочной формы обучения

по Контроллинг

для направления подготовки (специальности) __380301 Экономика

профиль «Бухгалтерский учет, анализ, и аудит»

Общая трудоемкость дисциплины (модуля) 2 з.е.. 72 часа

Краткое содержание курса

Курс контроллинга включает изучение следующих вопросов:

- изучение сущности контроллинга

- построения служб контроллинга

- оперативного и стратегического контроллинга

- управления и покрытия издержек

- эффективности производства

- финансового оздоровления предприятия

- инвестиционных и инновационных процессов

- методы и инструменты оперативного анализа

Форма текущего контроля

Контрольная работа

Рекомендации по выполнению контрольной работы

Вариант контрольной работы выбирается по последнему номеру зачетной книжки, номер темы и номер задачи соответствует номеру варианта. Каждый вариант включает два теоретических вопроса и одну задачу.

Вопросы к вариантам заданий.

1. Контроллинг: системный подход.

2. Концепции системы контроллинга.

3. Служба контроллинга.

4. Инструментарий контроллинга.

5. Концепция оперативного и стратегического контроллинга.

6. Стратегический контроллинг.

7. Оперативный контроллинг.

8. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга.

9. Понятие издержек и их классификация.

10. Постоянные и переменные издержки.

11. Основные теоретические аспекты управления издержками.

12. Методы покрытия издержек.

13. Контроллинг эффективности производства.

14. Аддитивные модели эффективности.

15. Использование мультипликативных моделей.

16. Контроллинг инвестиций.

17. Статистические методы расчета рентабельности инвестиций.

18. Контроллинг финансового оздоровления предприятия.

19. Контроллинг реструктуризации капитала предприятия, его организации и реформирования.

20. Инновационный контроллинг.

21. Оперативный анализ.Инструменты оперативного управления.

22. АВС-анализ.

23. Управление запасами материала.

24.  Анализ узких мест.

25. Функционально-стоймостной анализ.

                            Задача № 1

Определить точку безубыточности изделия и график. Если условно-постоянные расходы на весь объем производства составили 400 тыс. руб. Условно-переменные расходы (заработная плата,материальные затраты, тепло и электроэнергия на технологические цели и тд.) на одно изделие составили 8 руб. Цена на одно изделие 28 руб.

    Рассчитать сколько нужно выпустить изделий, чтобы получить прибыль 2000 млн. руб.

                           Задача № 2 

Определить производственную мощность механического участка одноменклатурного производства, предусмотреть возможности расшифки «узких мест», с учетом передачи части работ со сверлильной на сверлильно-агрегатную группу, а токарной на токарно-агрегатную. Участок работает в две смены, продолжительность смены 8 часов, число рабочих дней в месяце 22., потери рабочего времени составляют 5%.

Исходные данные приведены в таблице, в процессе расчетов заполнить пустые места.

                           Задача № 3

Рассчитать оптимальную величину серии если даны: производственная мощность в тыс. шт. 66

программа производства в тыс. шт. 22

переменные издержки на 1 в тыс. руб. 21

издержки на подготовку производства

на серию в тыс. руб. 2880

издержки по складированию продукции в % от среднегодовой стоимости запаса 20

время на производство серии = годовая производственная программа/ производственную мощность

издержки на подготовку производства= число серий* затраты для подготовки одной серии.

При решении задачи исходят из того, что процесс производства и реализации осуществляются равномерно.

В период производства серии процессы производства и реализации идут одновременно в перерывах между сериями осуществляется только процесс реализации.

Задача № 4

Westend Co. оценивает два инвестиционных проекта. Эти проекты являются взаимоисключающими, так как они ориентированны на одни и те же свободные производственные площади, хотя нет никаких ограничений на объемы инвестиций.

Westend Co. обычно применяет IRR для оценки инвестиционных проектов при минимальной ставке RRR = 16%.

Требуется:

а) вычислить IRR и NPV проектов J и К;

b) объясните трудности использования IRR для выбора одного из проектов;

c) предложите альтернативный подход, который бы удовлетворил желание компании использовать IRR и улучшил бы результат принятых решений. Пересчитайте IRR, применяя этот подход, чтобы показать его преимущества.

Задача № 5

    Менеджеры O”Doolin Co. традиционно используют критерий срока окупаемости инвестиций и расчетную норму прибыли для оценки инвестиционных проектов. Они принимают проект, если он окупает себя в течении 4-х лет и имеет AROR по крайней мере 20%. Обсуждается следующая информация (Налогообложение не учитывается).

Остаточная стоимость проекта к концу 5-го года – у.е. 6000.

Требуется:

а) вычислить РР проекта;

b) вычислить AROR проекта, используя:

    i) знаменатель “первоначальные инвестиции”;

    ii) знаменатель “средние инвестиции”;

c) решить, приемлем ли проект для O”Doolin Co.?

d) если вы предлагаете менеджерам O”Doolin Co. использовать DPP, утверждая, что его применение даст лучший результат, примите ли вы инвестиционный проект на основе этого критерия (используя RRR = 14%)? Проведите вычисления.

                                             Задача № 6

Sayer Co. собирается подписать контракт с рекламным агенством на продвижение одного из товаров. Рекламное агенство требует немедленной выплаты у.е. 6000 плюс у.е. 2000 в год течении 3-х лет. Агенство предсказывает увеличение продаж этого продукта на 3 тысячи единиц в год в теченнии 3-х лет (пока продолжается рекламная компания). Кроме того, долговременный эффект от рекламной компании предполагает увеличение продаж на 1 тысячу единиц в год за последующие 3 года. Каждая единица проданного товара приносит у.е. 1,5, и предполагается, что денежные поступления накапливаются в конце каждого года. Исключим из расчетов налоги и инфляцию. Требуемая норма прибыли для Sayer Co. – 16%

Требуется:

а) вычислить для рекламной компании:

    i)PP;

    ii)DPP;

    iii) чистую текущую стоимость;

    iv) индекс доходности;

b) решить вопрос о том, стоит ли подписывать контракт?

Объясните свой ответ (почему “да” или “нет)

c) назвать дополнительные факторы, которые по вашему мнению, должны быть рассмотрены, чтобы принять инвестиционное решение.

                                              Задача № 7

Чтобы удовлетворить новым требованиям гигиены, компании Marlborough Meat Co. надо установить нержавеющее покрытие в производственном цехе. Рассматривается три варианта, каждый из которых имеет полезный срок службы 10 лет.

Вариант 1:

первоначальные затраты – у.е. 15000;

эксплуатационные издержки в год – у.е. 3000;

издержки на очистку в год – у.е. 4000.

Вариант 2:

первоначальные затраты – у.е. 18000;

эксплуатационные издержки в год – у.е. 2000;

издержки на очистку в год – у.е. 2000.

Вариант 3:

первоначальные затраты – у.е. 24000;

эксплуатационные издержки в год – у.е. 1000;

издержки на очистку в год – у.е. 2000.

Используя метод NPV (временные издержки капитала – 14%), какой вариант вы бы предложили принять компании Marlborough Meat Co.?

                            Задача № 8

Определите приоритетные позиции по продуктам для увеличения объема производства, если:

.

Постоянные издержки в целом по предприятию составляют 3200.

                                 Задача № 9

Определите точку ВЕР для следующей ситуации.

                                Задача № 10

Проведите анализ многоступенчатого покрытия издержек на основное следующих данных (тыс. руб.)