Промышленно-производственного персонала.

Контрольная работа по дисциплине «Основы управления персоналом»

Расчет численности

промышленно-производственного персонала.

       Методические указания.

       Данное задание выполняется по принципу “сквозной” задачи, т.е. расчетные данные предыдущих заданий являются исходными данными для решения последующих заданий.

       Задание выполняется по вариантам. Варианты решения задания выбираются по принципу: с данными по варианту “а” (табл. 1 и табл. 4) решаются с 1 по 4 вариант данных табл. 2 и табл. 5.

       Таким образом получили варианты задания:

       а-1, а-2, а-3. . . . . . . . . . а-6

       б-1, б-2, б-3. . . . . . . . . . б-6 и т.д.

       1. Расчет численности

       1.1. Основные рабочие

       В механическом цехе станкостроительного завода планируется производство двух моделей станков: А и Б в следующем количестве по вариантам (см. табл. 1).

Таблица 1

Объем выпуска изделий

       Нормы времени по разрядам и видам работ приводятся в табл. 3.

       Планом повышения эффективности производства предусматривается с 1 июля снизить трудоемкость токарных работ, сверлильных, фрезерных, шлифовальных и сборочных работ следующим образом по вариантам.

Таблица 2

Снижение трудоемкости по видам работ

Виды работ	Варианты
	1	2	3	4	5
1.Токарные,%	6	8	10	12	14
2.Фрезерные,%	5	4	6	8	10
3.Шлифоваль- ные, %	7	8	6	7	4
4.Сверлильные%	3	9	11	13	10
5.Сборочные,%	7	8	5	6	5

17

       Плановый коэффициент выполнения норм выработки К_ВН=1,18

       Эффективный фонд рабочего времени Ф_ЭФ=1760 час.

Определить:

1. Плановую численность основных рабочих по видам работ и нормативным разрядам. Полученные данные свести в таблицу по аналогии с табл.3;

2. Общую численность основных рабочих на всю производственную программу;

       Методические указания.

       Плановая численность основных рабочих по видам работ и нормативным разрядам определяется по формуле:

                                    r_ij =                                (1)

где Т_ij - трудоемкость - го вида работ по - ой квалификации,

       П_j - процент снижения трудоемкости - го вида работ;

       К_ВН-плановый коэффициент выполнения норм выработки;

       Ф_ЭФ- эффективный фонд рабочего времени в планируемом году;

       К_g - коэффициент действия мероприятия;

       Q- объем выпуска изделий, шт.

Таблица 3

       1.2. Вспомогательные (обслуживающие) рабочие

       Общая ремонтная сложность оборудования в цехе, плановая норма обслуживания в единицах ремонтной сложности на одного слесаря в смену (ЕРС/чел), плановый эффективный и номинальный фонды рабочего времени приведены по вариантам в таблицах 4 и 5.

Таблица 4

Данные о ремонтной сложности оборудования

Показатели	Варианты
	“а”	“б”	“в”	“г”	“д”	“е”	«Ж»
1.Общая ремонтная сложность оборудования, ЕРС	5000	8000	10000	6000	12000	14000	10800
2.Норма обслуживания на одного рабочего, ЕРС/чел.	500	600	800	600	1000	1200	600

       Таблица 5

Фонд рабочего времени

Определить: списочную численность слесарей-ремонтников при

двухсменной работе (коэффициент сменности равен 1,8).

       20

1.3. Численность работников аппарата управления

       Численность цехового административно-управленческого персонала (АУП) определяется укрупненным методом на основании рассчитанной численности рабочих и типа производства (в данном случае - это цех крупно-серийного производства) по нормативам численности или нормам управляемости.

       Данные для расчета приведены в табл. 6, где общая численность цехового управленческого персонала распределена по функциональным службам.

Таблица 6

Нормативы численности функциональных служб

(без мастеров, в % к числу рабочих), чел.

       Нормы управляемости для мастеров не менее 32 человек (рабочих). На 3 мастеров назначается один старший мастер.

       Определить:

1. Численность работников административно-управленческого персонала цеха;

2. Общую численность промышленного производственного персонала цеха.