Эвристические методы прогнозирования
___________________________________________________________________
8.1 Область применения экспертных методов.
8.2 Индивидуальные (персональные) экспертные оценки: интервью; аналитические записки, или аналитические экспертные оценки; построение сценариев; ранжирование; нормирование; попарное сравнение; последовательное сравнение.
8.3 Коллективные экспертные оценки: метод Дельфи; метод эвристического прогнозирования.
8.4 Форсайт.
Область применения экспертных методов
Методы экспертных оценок в прогнозировании применяются в основном в следующих случаях:
1) объект прогнозирования не поддается формализации;
2) в условиях отсутствия достоверной и представительной выборки характеристики объекта;
3) в условиях большой неопределенности среды функционирования объекта;
4) в условиях дефицита времени или экстремальных ситуациях;
5) при отсутствии необходимых средств для проведения формализованных исследований.
Классификация экспертных методов представлена на рис. 2.1.
Качество прогноза, полученного методами экспертной оценки, определяется квалификацией экспертов, его составляющих. «Эксперт» в переводе с латинского языка означает «опытный». В настоящее время к эксперту предъявляют следующие основные требования:
1) эксперт должен быть признанным специалистом в данной области;
2) эксперт должен обладать некоторым опытом успешных прогнозов в данной области знаний;
3) у эксперта должен быть высокий уровень эрудиции;
4) эксперт не должен быть заинтересован в конкретных результатах прогноза.
Существует две категории экспертов – узкие специалисты и специалисты широкого профиля, обеспечивающие формулирование крупных проблем и построение моделей. Выбор экспертов для прогноза производится на основе их репутации среди определенной категории специалистов. Однако не следует забывать и того обстоятельства, что первоклассный специалист не всегда может достаточно квалифицированно рассмотреть и понять общие, глобальные вопросы.
Методы экономического прогнозирования
| Методы прогнозной
экстраполяции
| экспоненциальное сглаживание
| методы простой экстраполяции
| классическая регрессия на основе одного уравнения регрессии или системы уравнений
| линейная регрессия по панельным данным
| с использованием теории катастроф и нейросетей
| линейно-динамические модели
| Метод эвристического прогнозирования
| с использованием теории распознавания образов
| Рис. 2.1. Классификация методов экономического прогнозирования
|
Для этой цели нужно привлекать экспертов хотя и недостаточно узко информированных, но обладающих способностью к дерзанию и воображению[25].
При индивидуальной оценке, по сравнению с коллективной, к эксперту предъявляются повышенные требования. Данное обстоятельство связано с условиями проведения оценки. Проблема выбора экспертов имеет два аспекта – выбор отдельного эксперта и выбор группы экспертов. При выборе отдельного эксперта прежде всего должны приниматься во внимание соответствие сферы его компетентности задачам экспертизы, а также уровень квалификации эксперта в рассматриваемой области. Определение сферы компетентности и уровня квалификации специалиста возможно путем разработки и совершенствования приемов взаимной оценки и самооценки этих свойств специалистов.
На выбор группы экспертов оказывают влияние такие факторы, как соответствие суммарной сферы компетентности группы экспертов оцениваемой области, возможности прогнозистов по организации экспертизы с учетом затрат времени и средств на проведение опроса.
При решении задач формирования экспертной группы необходимо выявить и стабилизировать работоспособную сеть экспертов. Способ стабилизации экспертной сети заключается в следующем. На основе анализа литературы по прогнозируемой проблеме выбирается любой специалист, имеющий несколько публикаций в данной области. К нему обращаются с просьбой назвать 10 наиболее компетентных, по его мнению, специалистов по данной проблеме. Затем обращаются одновременно к каждому из 10 названных специалистов с просьбой указать 10 наиболее крупных их коллег-ученых. Из полученного списка специалистов вычеркиваются 10 первоначальных, а остальным рассылаются письма, содержащие указанную выше просьбу. Данную процедуру повторяют до тех пор, пока ни один из вновь названных специалистов не добавит новых фамилий к списку экспертов, т.е. пока не стабилизируется сеть экспертов. Полученную сеть экспертов можно считать генеральной совокупностью специалистов, компетентных в области прогнозируемой проблемы. Однако в силу ряда практических ограничений оказывается нецелесообразным привлекать всех специалистов к экспертизе. Поэтому необходимо сформировать репрезентативную выборку из генеральной совокупности экспертов.
|